试题名称：

单位要安排三人去基层对口帮扶一年，领导让大家积极踊跃报名，但是只有你一人报名，领导让你牵头做思想工作动员其他人，你会怎么办？

试题解析：

本题是一道人际关系题目。本题身份明确，需要考生根据思想动员工作牵头人身份处理好同事们不积极报名对口帮扶工作的矛盾；在矛盾方面，属于单一矛盾题目，考生重点解决好矛盾即可。下面结合题目具体分析：

审题点1：“单位要安排三人去基层对口帮扶一年”

这是本题的背景，即“单位要安排三人去基层对口帮扶”，人员数量为3人，时间为1年，到基层开展对口帮扶工作能够缩小地区发展差距、推动经济社会均衡发展，意义重大。

审题点2：“领导让大家积极踊跃报名，但是只有你一人报名”

此处给出本题的矛盾，即“只有你1人报名”，结合审题点1的内容可知，需要安排3个人到基层进行对口帮扶，因此需要充分动员同事，鼓励大家积极报名。动员过程中，我们可以按照“动之以情-晓之以理-诱之以利-告之以方”的思路构建答题内容，动之以情可以表示对同事们能力的肯定以及不愿到基层对口帮扶的理解，晓之以理可以重点给同事们介绍一下到基层进行对口帮扶的意义，诱之以利可以给同事们介绍一下到基层对口帮扶能够给他们自身带来哪些好处，告知以方部分则可以重点介绍一下为了免除同事们的后顾之忧，单位在家庭和职业连贯性方面能够提供的帮助。

审题点3：“领导让你牵头做思想工作动员其他人，你会怎么办”

这是本题的具体任务，即“牵头做思想动员工作”。既然本次任务是领导交代的，所以我们首先要与领导进行沟通，确定思想动员的具体要求，同时在沟通时我们也可以围绕诱之以利和告之以方部分的内容给领导一些建议；其次，可以结合审题点2的内容开展思想动员工作，作为同事，我们可以负责动之以情和晓之以理部分，而诱之以利和告知以方部分的内容并非是我们能够决定的，所以此处可以交由领导来进行动员；最后，在动员工作结束后，同事们可能还会有一些疑问，我们可以配合领导做好答疑工作，同时为了凸显我们的思想动员工作是有效果的，在动员结束后同事们可能就会积极报名，所以还可以协助领导做好报名信息收集工作。

综合上述分析，本题的答题思路是：首先，沟通领导；其次，开展动员；最后，做好后续。

思维导图：

示例答案：

如果本次牵头动员工作交给我来完成，我一定不辜负领导的信任，以自己的实际行动，激励和影响我的同事们参与对口帮扶工作，具体我会从以下几个方面开展：

第一，沟通领导。我会与领导进行深入沟通，确保对动员工作的具体细节有清晰的认识和共识。同时，我会建议领导制定一些激励措施和保障措施，以此来提高同事们参与对口帮扶工作的积极性和热情。

第二，开展动员。我会在领导授意下组织一场动员茶话会，茶话会主要分成两个环节，第一个环节我会首先向同事们表达对他们能力的认可，同时十分理解大家对于帮扶期间离开家庭的顾虑和不舍。同时，我将详细阐述对口帮扶对于缩小地区发展差距、推动经济社会均衡发展的重要作用，我还会分享一些成功的典型案例和亲历者的感人故事，让同事们看到我们的工作能够带来实实在在的变化，激发他们的责任感和使命感，增强参与帮扶工作的信心和决心。第二个环节由领导进行介绍，一方面向大家介绍积极参与对口帮扶能够获得职业晋升机会、工作绩效奖金，以及生活补贴等，旨在实质性地奖励那些愿意投身基层帮扶工作的同事。另一方面向大家介绍在对口帮扶期间也会确保同事们的家庭不受影响，单位会提供家庭生活补助、安排定期探亲机会等。同时，向同事们承诺单位会为对口帮扶的同事保留原岗位，提供对口帮扶结束后的职业规划指导等，保障大家职业发展的连贯性，以消除大家的后顾之忧。

第三，做好后续。在动员工作取得初步成效后，我将密切配合领导，耐心细致地做好同事们的答疑工作，解决他们对对口帮扶工作的任何疑虑和问题。同时，我会协助领导做好报名信息收集工作，确保每位愿意参与的同事都能够得到妥善地登记和记录，为顺利开展帮扶工作打下坚实的基础。

2023年7月16日上午新疆维吾尔自治区昌吉市事业单位面试题（网友回忆版）第2题