小张在工作中勤勤恳恳,与同事们的关系也很好,因此领导把小张提拔为部门主管。但是同事们觉得自己的能力也很强,对此感到不服气,小张与同级的部门主管之间也不太熟悉。如果你是小张,请问你会怎么做?
试题名称:
小张在工作中勤勤恳恳,与同事们的关系也很好,因此领导把小张提拔为部门主管。但是同事们觉得自己的能力也很强,对此感到不服气,小张与同级的部门主管之间也不太熟悉。如果你是小张,请问你会怎么做?
试题解析:
本题属于一道人际关系类题目,首先解题的重点要将题干当中的矛盾抓取全面,将矛盾一一解决,最后为了避免矛盾的再次出现可以加上反思总结,惩前毖后。下面我们对这道题目进行具体的分析:
审题点1:“小张在工作中勤勤恳恳,与同事们的关系也很好”
题干给出的背景信息,一方面表明小张工作态度好,对待工作认真负责,另一方面也表明平时与同事在工作上没有矛盾,与同事沟通、相处都比较和谐、没有问题。
审题点2:“领导把小张提拔为部门主管”
题目当中隐含的矛盾点。小张由原来的岗位晋升为部门主管,其实是到了一个新岗位,那么无论是从心态上还是业务水平上都要进行调整和学习,才能更好地去适应新岗位,更好地去开展后续工作。除此之外,既然领导把小张提拔为主管,结合上句,说明小张在工作和人际沟通方面都是能力很强的,要学会去展示自己的能力。
审题点3:“同事们觉得自己的能力也很强,对此感到不服气”
矛盾点之一。同事觉得自己的能力强,说明同事在某些方面的确有长处,作为主管要发现各个同事的长处、优势,并且合理安排工作,人尽其才。同事感到不服气,那就意味着跟同事之间产生了矛盾和隔阂,不能因为同事的不满而影响工作和我们之间友好的关系,所以要积极的去消除同事的不满,让同事能够心悦诚服。
审题点4:“小张与同级的部门主管之间也不太熟悉”
也是矛盾点之一,但这个矛盾并不十分紧急,所以可以放在解决完同事矛盾之后处理。与同级的部门主管不熟悉,具体哪些方面不熟悉?一来可能是与这些主管不熟悉,二来也可能是对这些主管所负责的工作不熟悉,所以不利于工作的统筹和开展。在解决问题时两方面都要考虑到。
思维导图:
示例答案:
自己的能力受到领导的认可要继续保持谦逊、谨慎的态度完成以后的工作。同时妥善应对与同事之间的矛盾和新岗位带来的挑战。
首先,我会端正自己的心态,全面地审视我要负责的工作,我会通过查阅政策文件和相关档案,钻研业务尽快熟悉业务范围和工作流程,主动请教前部门主管,借鉴经验和好的工作方法。
其次,针对同事不服气的问题,我会妥善进行处理。一方面,我要让同事看到我的能力。在完成工作的过程中向同事介绍我的一些好的工作方法,不仅局限于业务方面的方法,更多的是统筹协调方面的能力,作为部门主管我会根据同事的特点进行任务的分配,做到提升工作效率还调动大家工作积极性。另一方面,我也要让同事看到我谦逊的态度。适时地对同事予以肯定鼓励,与大家取长补短,共同进步。除此之外,我会主动询问同事对于我工作开展中的意见,并根据他们的建议及时进行改进。
再次,我也会积极主动地与各部门主管进行沟通。一方面,我会多利用业余时间主动去交流工作心得,学习他们的经验,在工作中加强感情交流和业务合作;另一方面,我会积极地了解其他部门主管所负责的工作,方便以后各部门之间互通互联,定期沟通研讨,互帮互助,尽可能地帮助其他部门解决工作中遇到的问题。
最后,在今后的工作中,我要继续保持勤勤恳恳的态度,保质保量的完成我的本职工作。我也会注意后续与同事关系的协调、维护。同时要不断提高自己的综合能力,虚心向其他部门主管请教学习,总结经验,常去参加单位内部的技能练兵,通过自己的努力,成为一个真正让人信服的人。
2017年11月12日河南省漯河市事业单位面试题(网友回忆版)第1题