试题名称：

领导让你做了一份年度工作完成情况汇总，但有相关领导让你在年度会议汇报中不要如实报告，否则不利于单位评优，你怎么处理？

试题解析：

本题涉及到与领导的沟通交流，在解决问题时对于领导合理的意见和诉求要听取，对于存在的问题也要敢于指出，以促进工作的开展。在答题时可以采取假设的角度展开不要如实汇报的原因，并且进行解决。

审题点1：“年度工作完成情况汇总”

强调了工作的内容和要求，对于年度工作汇总，有助于总结一年的工作成效，发现不足，应该如实反馈，为以后工作提供指导、借鉴意义。

审题点2：“领导不要如实汇报”

对于领导的要求，一方面，要考虑到领导对于工作汇报的全局观念，在汇报的过程中抓住重点，突出核心环节，不必事无巨细，因此不用事事如实汇报；另一方面，如果对于关键问题刻意忽略，不利于客观的呈现一年的工作成效，对此就要有相应的原则意识。

审题点3：“单位评优”

单位评优是日常工作的目标和动力，因此，应该注意加强团结，通力协作，提升单位工作效率。但是，评优应该通过正常的竞争方式，将功夫用在日常工作上，如果是通过不如实的工作总结来进行评优，是不可取的。

因此本题答题思路为：首先明确领导意图、表明解决态度，其次对于相关领导不让在年度会议汇报中如实报告的原因进行假设并提出对策，最后做好后续工作。

思维导图：

示例答案：

示范答题:

年底的工作总结，不仅是对一年工作情况的梳理，而且还可以为来年工作规划提供科学依据，因此工作情况汇总我必须本着科学严谨、实事求是的态度对待年度会议汇报。，对于相关领导不让我如实汇报，我不能盲目下结论或者盲目服从于领导，我会针对具体情况，进行相应处理：

第一，如果说我单位的各项工作做得都非常到位，只是领导误认为工作有疏漏。我会详细地将我单位工作整体情况，工作完成的突出之处汇报给领导，并且向领导横向对比兄弟单位工作的完成现状以及不足之处，纵向对比我单位上年度的整体工作成效，将我单位的优势呈现给领导，请领导放心，如实撰写本年度工作总结。

第二，如果领导只是嘱咐我，对于一些拿不准的工作不要写在报告里，以免造成报告条理不清晰，让上级部门领导误认为我们工作没做好。我会向领导表示，在写报告之前，我会将我单位工作进行系统梳理，剔除语言表达不清、容易造成误解的信息，形成文字稿件，再让单位的老同事进行改正与补充，完善之后让领导过目，确保信息表达准确，勾稽严谨，在撰写报告的时候，对于出现的拿不准的地方，我也会及时地向领导汇报和请示。

第三，如果领导觉得我们年初设定的目标远低于我们的实际工作完成量，虽然本年度工作结果会好于兄弟单位，但可能会让上级部门觉得我单位没有担当意识，缺乏责任心，对整体工作量的预估和把握不准确，进而使得来年的工作任务量猛增，加重工作负担。对于领导这样的顾虑，我会对比我单位年初制定的工作目标，向领导详细说明本年工作过程中出现较大变量的区域，分析变动原因，说明具体情况，解释工作量变动的合理区间范围，打消领导的顾虑。

第四，如果领导确实是怕单位的工作做得不到位，有存在不足的地方。我会分析我单位的不足之处，并提出解决对策和建议。同时委婉提醒领导，工作汇总只是评优的参考内容，如果在评优过程中弄虚作假，一旦被发现，会直接取消单位的评优资格，不利于我单位以后的工作开展，而且还可能被通报批评，甚至受到经济处罚。如果在做汇报的时候，实事求是进行汇报总结，诚恳指出我们的不足，说明具体的改进措施和改进成效，相信可以给上级部门更好的印象，降低对于我单位评优的负面影响。

最后，我会在工作汇报会议上，结合领导的建议指示，如实汇报我单位的工作情况并且在以后的工作过程中，不管遇到什么情况，都坚持以实事求是的态度对待，发现问题、解决问题、不断提高自身，推进工作的顺利进行。

2016年12月4日山西省晋城市沁水县事业单位面试题（网友回忆版）第3题