试题名称：

你有一份科学且可行的工作计划，你自己对它也很满意，但是领导和同事就是不同意和你一起合作，请问你如何劝说领导和同事与你一起合作？

试题解析：

本题是一道人际关系题目。需要我们去劝说领导和同事与你一起合作，矛盾点在于你认为科学且可行的工作计划领导和同事不认可，要做好劝说工作，可以按照做事情的时间先后顺序进行分析思考，下面结合题干进行详细分析。

审题点1：“你有一份科学且可行的工作计划，你自己对它也很满意，但是领导和同事就是不同意和你一起合作”

既然是“科学且可行的工作计划”，那么这个计划肯定是有很多优点的，这些优点我们在答题的时候可以用于劝说，例如能改变工作习惯、提高工作效率、促进团队合作、营造良好工作氛围等。同时我们更要关注题干的重点，但是表示转折，这么好的计划领导和同事却不同意，这出现了巨大的反差，事出必有因，则我们必须去了解其中的原因，才能更好针对性地劝说。

审题点2：“请问你如何劝说领导和同事与你一起合作”

此处给到了提问，要对领导和同事进行劝说，出现了领导和同事两个主体，在劝说的时候内容都是一样的，则我们没有太大必要将两个主体分开阐述，可一并进行劝说，重点还是关注劝说的方式和内容。要劝服别人，光靠嘴巴说是不够的，按照做事情的时间先后顺序，首先前期我们还需要对领导和同事不认可的原因进行深入了解，只有明确知道他们的顾虑，才能有针对性地解答。其次要根据找到的原因调整和优化工作方案，准备相关资料，做好劝说的前期准备。再次才是实际劝说的阶段，可以通过数据和案例来说明自己的观点，还可以强调该工作计划具有哪些长远意义。如果还有领导或同事不理解的，还可以建议试点执行，在试点过程中密切关注反馈和效果，进行必要的调整和优化。而在工作计划被接受后，自己也要持续跟进项目的进展，提供必要的支持和帮助。

因此本题的答题思路是：首先是要了解不认可的原因，其次要优化工作计划、准备佐证材料，再次从数据案例佐证、强调积极意义等方面进行劝说，最后建议试点执行，并持续跟进工作的进展。

思维导图：

示例答案：

面对领导和同事不愿意与自己合作的情况，我会从以下几方面进行劝说。

第一，理解他们的顾虑，深入了解他们不愿合作的具体原因。在工作相对没那么忙的空隙，通过一对一的沟通，秉持真诚、开放、尊重的态度，认真倾听他们的顾虑和意见。其中可能存在客观资源限制、时间进度压力、计划不细化、对工作计划不够了解等原因，只有明确知道他们的顾虑，才能有针对性地解答。

第二，根据了解到的原因，对工作计划进行相应的调整和优化。根据领导和同事提出的意见，修改晚上工作计划的细节，可调整时间安排、重新分配资源、增加新的工作方式等。同时，做好数据和案例的收集，制作演示幻灯片，通过图表对比的方式展示，将工作计划以清晰、简洁的方式呈现出来，包括目标、方法、预期成果等。

第三，调整完工作计划后，我会再次与领导和同事进行沟通。详细介绍优化后的工作计划，并强调它的科学性和可行性，我会用具体的数据、案例、之前的成功经验来支持自己的观点，让他们感受到这个工作计划的价值。另一方面，我也会强调这个工作计划的长远意义，短期内未必能见成效，但长期坚持可以改变工作习惯、提高工作效率、促进团队合作、营造良好工作氛围。

第四，对于仍存在顾虑的领导和同事，我会建议试点执行，选取一个小规模的试点项目来测试该工作计划，在试点过程中，密切关注反馈和效果，并根据实际情况对计划进行必要的调整和优化，提供实际的结果来说服他人。同时，在工作计划被接受后，自己也要持续跟进项目的进展，与领导和同事保持密切沟通，耐心详尽地解答疑问，提供必要的支持和帮助。

2023年8月26日河北省邯郸市曲周县事业单位面试题（网友回忆版）第2题