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单位新调来一位领导,不熟悉单位和员工的情况,有同事向你反映,领导安排的工作不合理,导致整体进度滞后,同事们派你去向领导反映情况,你会怎么说?

作者3周前 (05-20)沟通劝说类2

试题名称:

单位新调来一位领导,不熟悉单位和员工的情况,有同事向你反映,领导安排的工作不合理,导致整体进度滞后,同事们派你去向领导反映情况,你会怎么说?


试题解析:

审题点1:“新领导不熟悉单位和员工的情况”

题干交代了事件背景,即单位新来的一位领导还没有完全融入到单位和团队当中,对单位现状还存在着一些不了解、不熟悉的地方,因此,还需要跟团队、业务等进行更进一步的磨合。

审题点2:“同事反映,领导安排的工作不合理,导致整体进度滞后”

题干交代核心矛盾,即同事认为领导的工作安排还有进一步完善的空间,需要与单位实际情况相匹配,并且因为领导的问题,可能会使单位工作受到影响。提醒考生对事不对人,面对领导就事论事,不卑不亢,介绍情况、指出问题、合理建议、表示服从即可。


思维导图:


示例答案:

遇到题中这种情况,我会从以下几方面向领导反映情况:

第一,我会事先把单位的基本情况、基本业务、基本流程、工作重点、人员简历、职责分工等情况做成文件,以汇报工作的方式,向领导简要介绍,使领导对单位工作和员工情况有一个大致了解,尽快熟悉单位的工作和员工。

第二,向领导汇报上级部门工作要求,同时相应地介绍我单位当前的工作进展,通过直观的对比,委婉地展现出单位当前工作整体进度滞后的现状。

第三,提出合理建议。听从领导的意见,提出自己的见解,一同分析原因,可以建议领导召开部门工作会议,听取各科室负责人的汇报,在达成共识、群策群力的基础上,重新布置工作,合理分工,加快工作进度。除此之外,还可以邀请领导参观、走访各科室,检查工作,与员工座谈。

第四,服从领导安排。无论领导做出怎样的安排和决定,我都会表示坚决服从,要相信领导的工作能力和业务水平,并尽量领会领导的工作意图,平时做好沟通交流,协助领导开展各项工作。

最后,我会向同事传达领导的工作部署,说明现今的工作安排是结合多方意见、权衡利弊之后决定的,希望同事们同心协力,加快工作进度。同时我也会认真总结反思,深刻反省,积极改正,在以后的工作中做到未雨绸缪。



2021年10月17日贵州省六盘水市六枝特区事业单位面试题(网友回忆版)第2题

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