试题名称：

某单位领导作风散漫，导致单位员工慵懒，如果派你去此单位担任新的领导，你会怎么处理？

试题解析：

本题是一道人际关系的题目，作为新任领导你在上任时候遇到了一些阻力和困难，我们需要去分析原因，并进行解决。下面我们就来具体分析一下：

审题点1：“作风散漫”

这个关键词相对而言比较敏感，我们很难判断以前的领导作风散漫的真实性。但却可以以此为契机，落实好以后的作风整顿工作。

审题点2：“员工慵懒 ”

“员工慵懒”这里可以采用主客观分析法：从主观因素上讲员工自身存在思想意识上的懈怠和工作能力强的欠缺等。从客观因素上讲可能是单位内部缺乏管理和缺少科学的评价考勤机制等。所以我们可以在从这些方面分析日后如何更好地解决员工慵懒这一问题。

审题点3：“新的领导”

作为新的领导可能对单位的内部情况并不熟悉，这就要求我们在展开工作之前对单位的基本情况进行了解。我们可以采用与上任领导进行交接、召集员工开座谈会等方式来开展了解工作。所以本题的思路为：端正态度——了解情况——整改落实——总结反思。

思维导图：

示例答案：

遇到题目中这种情况，作为单位的新任领导，面对上任之后的困难，我应该树立责任意识，努力寻找办法解决，改变单位工作作风。

首先，我会对单位情况进行全面了解。对于上任领导，我会在进行工作交接时进行了解。一方面，仔细观察他的工作作风看是否存在问题，另一方面，翻看单位工作日志及各项台账，从各项数据进行了解。对于单位员工，我会在交接完毕后与单位同事召开简单的会议，力求掌握单位的考勤工作及其他情况。还可以通过匿名调查问卷的方式，收集同事们对我日后工作的意见和建议。

接下来，我将会从以下几个方面展开工作：

第一，加强思想教育。我会聘请党校老师对我单位全体员工进行“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动，通过正面典型案例的普及，强化员工的责任意识，树立为人民服务精神，改变懒惰的工作作风。

第二，抓组织领导，强化执纪问责。一方面，我会以身作则，带头革除积弊、改进工作作风，加强自我约束。另一方面，对于单位的其他领导干部，要明确工作安排，通过每日填写工作台账、工作记录的方式来督促领导干部进行日常工作，并将工作完成情况纳入考核。

第三，加强制度建设，明确工作职责。为了让单位员工可以各尽其责，我会联合单位办公室、各科室领导共同商讨各部门工作分工和岗位职责，明确每个部门具体分管业务，每位员工具体工作职责，并通过下发文件和集体会议形式向大家传达，避免因工作不明确带来的工作懒散。

第四，抓纪律管束，强化监督问责。利用每周干部工作例会、干部会议、机关支部党员学习会议等强化纪检监察职责。将内部监督和外部监督相结合，对内可以让纪检监察部门按照规章制度进行定期的抽查与检查；对外可以拓宽群众监督和举报的渠道，让群众们及时监督工作提出意见和建议。也可以让社会媒体加入到监督当中来，倒逼着单位干部改进工作作风。

最后，相信通过如上对策定能使我和单位全体员工振奋精神，扎实工作，迅速成长为一支听党指挥、作风优良、敬业爱业的队伍。

2016年8月27日上午吉林省白城市事业单位面试题（统计局普查中心服务业统计岗位）（网友回忆版）第2题