你和小夏一起做一个报告,小夏的部分出错了,但是领导不清楚情况批评了你,你怎么办?
试题名称:
你和小夏一起做一个报告,小夏的部分出错了,但是领导不清楚情况批评了你,你怎么办?
试题解析:
这是一道人际沟通类题目,面对人际沟通上的矛盾,需要先有一个平和、端正的心态,耐心的解决问题,接下来就要找到题目中给定的矛盾点,分析矛盾发生的原因,针对原因给出解决问题的方法,解决完题目中的问题之后,要有一个总结提升的环节,避免再次发生类似情况。
审题点1:“你和小夏一起做一个报告”
这里给出了本题的背景,就是和同事共同完成一项工作。既然是合作完成,那么报告质量的好坏就是跟两个人都有关的,不是说只负责自己的部分就好,应该是要整体把关的。
审题点2:“小夏的部分出错了”
小夏作为我的搭档,他的报告部分出错了,那么我就要去分析一下,是小夏的原因,还是我们合作中有交流、接洽不清楚的地方。同时作为搭档,我也有责任检查整个报告的质量,在查找原因时就可以思考是否存在核查不到位的情况。
审题点3:“但是领导不清楚情况批评了你”
领导对于工作中的错误会批评,这是领导的工作,所以面对批评要理性、平和。领导在批评之后,应该谦虚接受领导的批评,同时也要向领导保证,给出弥补失误的解决对策,不能放着出错的部分不管。所以,根据我们分析的出错的原因,找到解决问题的办法,向领导解释说明之后,再付出行动。
梳理答题思路为:虚心接受批评——查摆原因改正——反思优化提升。
思维导图:
示例答案:
面对题干中这种情况,我会做出如下处理:
首先,虚心接受批评。虽然是小夏负责的部分出了错,但是报告是我们两个人的工作,我也有责任负责整个报告的质量。所以领导的批评我是有道理的,我会虚心接受领导的批评,并且向领导保证弥补失误。
其次,认真分析这次出错的原因,并且全力改正。如果是因为小夏是新人,处理工作的时候存在经验不足、难以处理的困难,造成了报告的失误,那我也会在工作中更加关心小夏,仔细询问小夏遇到的困难,并且教授他提高工作效率和质量的方法,比如高效使用excel等数据处理软件,避免小夏因为不好意思请教问题发生工作中出错的问题。如果是因为我和小夏在沟通接洽的时候,没有交流清楚,导致交接有误,数据出错,我会和小夏重新核对接洽,梳理数据,保证数据来源准确,随后利用Excel、spss等数据处理软件,再次核对报告的数据处理过程,最终改正报告中存在的错误。如果是我和小夏在工作中没有做好全局工作,只是各自负责各自的问题,没有整体意识,没有做好整体工作的审核和把关,那我也会认真反思,将报告拿回去重新审核,查找错误,修改报告。同时我也会和小夏重新合理分配工作,不仅要分工合作,共同完成报告,也要两人互相核查,保证两次以上的核查,让报告质量能够更进一步得到把关。如果我们都对工作有拿不准的地方,也可以请教经验丰富的老同事或者请教领导,结合他们的指导,仔细完成报告,保证报告的质量。
最后,通过这次的事件,我也会在以后的工作注意到,在和同事合作的时候要有整体意识,不能只想着做好自己负责的部分,要多次检查审核。也要注意到和同事的沟通,有问题及时反馈,保证工作质量。
2018年7月15日陕西省渭南市事业单位面试题(网友回忆版)第3题