领导让你牵头,和同事小王、小李一起负责开展一项活动,活动过程中产生了一些问题,于是你们一起讨论如何解决,讨论过程中小王和小李互相埋怨,认为都是对方的错误。此时,你该怎么办?
试题名称:
领导让你牵头,和同事小王、小李一起负责开展一项活动,活动过程中产生了一些问题,于是你们一起讨论如何解决,讨论过程中小王和小李互相埋怨,认为都是对方的错误。此时,你该怎么办?
试题解析:
本题是人际关系类题目,需要先了解情况,再劝说解决两人的矛盾;然后快速改进问题;最后给出惩前毖后的措施。下面结合题目具体分析:
审题点1:“领导让你牵头,和同事小王、小李一起负责开展一项活动”
本句话交代了题背景和人物关系,我作为本次活动的牵头人,要带领小王、小李共同开展此次活动,所以需要对本次活动全权负责。结合这个身份看,两个人之间的互相指责会影响工作大局,所以在开头可以简述危害,进行话题引入。
审题点2:“活动过程中产生了一些问题,于是你们一起讨论如何解决,讨论过程中小王和小李互相埋怨,认为都是对方的错误”
本题的矛盾在于小王和小李互相埋怨,而我作为和他们的共同合作人员,需要制止两人的埋怨,并且劝说他们放平心态。
待到两人放平心态之后,最关键的问题就是要快速把活动中产生的问题着手解决,这需要我与小王和小李共同就工作事项进行分析,分析完毕之后再去进行妥善解决。
关于问题的解决,可以从合理假设的角度进行思考。如果本次问题对活动影响较小,那么去完善一些细节即可;如果本次问题对活动影响较大,首先,则可以暂停该活动,然后采取补救措施,当然也要就这个问题向活动的参与者表示一定的歉意。
审题点3:“此时,你该怎么办”
本题的问法较为常规,考生在解决了眼前的问题之后,还要注意从长远角度给出惩前毖后的措施,这可以从将来合作之时注重团队团结的角度进行作答,还要注意工作之中,细心细致,尽量做好检查,减少问题的发生。
故本题的作答思路可为:简述危害引出话题;对二人进行劝说;从问题影响为活动影响较小和影响较大的角度进行合理假设并解决;从强化团队合作和注重耐心检查的角度做好惩前毖后工作。
思维导图:
示例答案:
在团队合作过程之中,如果成员之间相互埋怨,可能会导致整体凝聚力不佳,进而拖慢工作的进度,我作为团队之中牵头的人员,会及时化解成员之间的矛盾,具体化解方法如下:
第一,与小王、小李进行沟通,请他们不要激动,随后对他们进行劝导,在沟通时对他们目前存在的这种心态表示一定的理解,说明团队合作过程之中出现观点和意见的分歧很正常,但是我们需要做的不是指责谁出了问题,而是应该共同分析,采取有效措施进行解决,所以请他们各自都能够放平心态,和我共同查找问题。
第二,我会和小王、小李对当前工作问题进行全面分析,通过征求他们双方的意见看法,了解这个问题目前存在于我们合作事项的具体环节、它对我们此次活动产生的影响以及这个问题它的根源出在哪里,并采取妥善的措施解决问题。
如果这个问题对活动本身影响程度较小,只是一些细节方面的差错,比如活动的一些设备和物品摆放方面的偏差,那我们会及时采取一些补救措施,从细节上进行改进,对物品进行合理摆放,按照我们此次活动的一些要求,去做好后续工作的处理。
如果这个问题对活动本身影响较大,可能会影响我们后续活动的相关进程,比如活动环节错乱等问题,此时我们可以暂停该项活动,通过设置中场休息的环节来及时进行问题补救,就目前发生的问题向参与活动的相关人员致歉,随后按照正确的进程推进该项工作。
第三,做好惩前毖后措施。一方面,今后在团队合作时注意对组内人员提前进行动员,强化团结意识;另一方面,对待工作要耐心细致,加强环节审核,确保工作顺利推进。
2022年3月17日吉林省通化市事业单位面试题(学子归巢计划)(网友回忆版)第3题