当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

你是新员工,老同事总是对你向领导评头论足,跟你说工作“故事”,你怎么办?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

你是新员工,老同事总是对你向领导评头论足,跟你说工作“故事”,你怎么办?


试题解析:

本题属于人际关系类题目。老同事对我向领导评头论足,具体内容是怎么说的,究竟是真是假,题目并没有展示,因而可以采取层层合理假设的方式,分别解决不同情况。此外,自己作为新同事,也要摆正立场,不可加入议论,还要从事件中汲取经验,维护单位和谐氛围。

审题点1:“你是新员工”

本道题交代了身份定位,是一名新员工,作为一个新人会对单位的人员情况不熟悉,也缺乏本岗位工作经验。

审题点2:“老同事总是对你向领导评头论足”

这句话交代了本道题的矛盾点,在人际关系题中,如果矛盾点单一,可以采取假设的方式作答题目。例如本题,如果老同事所说的关于领导的评论是真实存在的,那可以建议老同事私下向领导委婉地指出;如果老同事所说的事情是无中生有,要对于这种不得当的行为进行指出。

审题点3:“跟你说工作的‘故事’”

“故事”带有双引号,赋有贬义色彩。说明老同事所说的,和工作开展的关联度不大,可能是一些和本职工作无关甚至是不真实的事情。

故本题的思路可为:态度表达——合理处理——经验总结。


思维导图:


示例答案:

作为新同事,老同事可以对我展开心扉,我是非常欣慰的。但是老同事的这种在背后对领导评头论足的行为,我认为不是十分的恰当,所以如果我遇到上述情况,我会如下处理:

第一,坚定中立立场。面对同事对于领导的议论,要保持坚定的立场,不参与和讨论。与此同时做好自己的本职工作。作为一个新人,当务之急就是迅速适应工作,要做好自己的本职工作,积极学习岗位的专业知识,多向老同事请教一些和岗位技能相关的知识。

第二,对老同事进行委婉地劝说。如果老同事是对领导的某些决策不理解而对领导评头论足,例如是在政策推行过程中领导过于保守,而老同事认为应该有所突破、大胆尝试。那我会建议老同事不要在领导背后抱怨此事,领导的决策肯定是为了整个单位的大局考虑,必然有其积极的意义,我也会建议老同事私下找领导把他的看法、优势、未来前景等和领导进行详细的说明,通过这种方式解决和领导意见不统一的情况。如果老同事是对领导的私生活进行讨论,那么我会本着对同事、对单位和谐氛围负责的原则,严肃地向老同事说明,我们不应该过多地关注领导的私生活,要给领导、同事一些私人空间,要把心思放到工作上。如果老同事所谈的只是念在自己资历老,对单位工作开展进行主观评判,并没有立足客观实际,那么我会对老同事这种不当的行为进行指出,并建议老同事应该实事求是,根据单位工作实际情况发表言论。

第三,今后在工作中,一方面,我会保证做到不在背后议论同事、领导,积极营造单位和谐良好氛围;另一方面,在工作中如果遇到和同事看法不一致的情况,要和同事积极沟通,维持办公室和谐稳定。



2017年11月12日吉林省通化市事业单位面试题(结构化)(网友回忆版)第3题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

试题名称: 领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办? 试题解析: 本题是人际关系中与领导沟通交流出现问...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

试题名称: 你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类的题目,题干中主要矛盾是发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,...

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

试题名称: 在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,考生身份为调研工作参...

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

试题名称: 齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做? 试题解析...

你是刚入职单位的新人,你努力认真工作,但领导依旧对你不满意。请问你会怎么办?

你是刚入职单位的新人,你努力认真工作,但领导依旧对你不满意。请问你会怎么办?

试题名称: 你是刚入职单位的新人,你努力认真工作,但领导依旧对你不满意。请问你会怎么办? 试题解析: 这是一道人际关系题,作为新人我们要保持着空杯心态,积极学习才能解决工作中的各种问题,具体结合题目...