当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

因为工作性质的原因,最近单位内各位同事经常加班,对此新来的同事心生抱怨,在工作上也出现了畏难情绪。作为同事,你该怎么办?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

因为工作性质的原因,最近单位内各位同事经常加班,对此新来的同事心生抱怨,在工作上也出现了畏难情绪。作为同事,你该怎么办?


试题解析:

本题属于人际关系题目。考生要结合加班场景,解决新来同事心生抱怨和畏难情绪问题,保证新来同事能够积极主动融入工作,下面结合题目具体分析:

审题点1“因为工作性质的原因,最近单位内各位同事经常加班”

这是题干的背景。题干强调加班是最近加班,说明加班并非常态,而且是因为工作性质原因,而非工作效率低,考生在答题的时候可以假设一些具体场景,比如每个单位在年底工作量都会增加。

审题点2“对此新来的同事心生抱怨,在工作上也出现了畏难情绪”

首先,题干明确这个同事是新来的,意味着他对于单位工作可能不太熟悉,接下来题干点明两个矛盾点,一是同事心生抱怨,结合审题点一可知,可能是因为加班让同事有抱怨心情,因此需要及时进行安抚沟通,说明加班非常态,并且要让其消除抱怨情绪,与同事们并肩作战、团结协作;二是同事在工作上也出现了畏难情绪,题干没有说清楚出现畏难情绪的原因,所以考生可以进行合理假设,可以从他的身份入手,假设他新来不熟悉业务所以对业务量增加感到畏惧,也可以从题干背景入手,假设他在加班过程中担子增加,工作焦虑和压力增大,通过这两个假设分别进行劝说引导。

审题点3“作为同事,你该怎么办”

这是题干的设问要求。一方面,题干点明了我的身份是同事,所以我在与新来同事沟通的时候,要以劝说引导为主,并且尽可能提供一些实际帮助,比如提供一些工作经验等;另一方面,设问的是我的做法,主要应当解决题干矛盾点为主,同时也可以体现我后续的工作,比如多关心新来同事、发挥以老带新作用等。

本道题的答题思路是:首先,安抚同事心情;其次,合理假设消除新同事的畏难情绪;最后,做好后续工作。


思维导图:


示例答案:

当发现新同事出现心理波动,我会通过以下几个方面进行处理解决。

首先,安抚同事心情。我会找到新同事进行深入沟通交流,向他解释清楚加班并非单位的工作常态,而是因为最近临近年底,考核验收、总结开会等任务繁重,因此需要通过加班节点完成任务,确保单位工作能够顺利完成。而且,我也会告诉新同事,目前他已经是单位的一份子,在单位工作量大的时候,更加需要积极主动融入进来,与同事们一起并肩作战、团结协作,构建良好工作氛围和人际关系,而非一味抱怨。

其次,消除畏难情绪。在与新同事沟通过程中,询问同事出现畏难情绪的原因,帮助他提高工作积极性,完成手头每项任务。

如果是因为对于常规工作流程不熟悉而导致出现畏难情绪,那么我会将常规业务的工作流程进行总结凝练,打印成册,提供给新来的同事进行参考,同时提醒新同事在工作中要细心观察老同事的工作方法和技巧,尤其可以趁加班时间点多向老同事进行请教学习,以便提升自己的工作效率。

如果是因为刚来单位就频繁加班,认为自己压了太多的担子而产生工作焦虑和压力,那么我会与同事说明单位领导非常看重他的能力,因此在这段加班期间安排给他一定的工作量,相信他也能在该期间得到迅速成长;针对压力太大的问题,我会建议他建立时间任务表,标明清楚每项任务的时间节点、任务量等,确保有条不紊开展工作,确实遇到一些任务协调不开来再向领导汇报清楚自己的工作情况,领导也一定会站在大局考虑协调人手进行帮忙。

最后,做好后续工作。在以后的工作中,我会多关注新同事的情绪变化情况,及时做好沟通开导工作,同时,也要发挥以老带新作用,多传授一些工作经验和提高效率方法,帮助新同事更加熟悉单位工作,提升个人能力。



2021年10月17日山东省菏泽市牡丹区事业单位面试题(联考)(网友回忆版)第2题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

试题名称: 你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清背景、考生身份及题干矛盾...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

试题名称: 你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办? 试题解析: 本题属于涉及领导的单一主体人际关系题。根据题干,需要准确理解“新单位”及领导用意,做好手头工作,努力提升自己,随时...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

试题名称: 在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,考生身份为调研工作参...

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

试题名称: 齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做? 试题解析...

你是刚入职单位的新人,你努力认真工作,但领导依旧对你不满意。请问你会怎么办?

你是刚入职单位的新人,你努力认真工作,但领导依旧对你不满意。请问你会怎么办?

试题名称: 你是刚入职单位的新人,你努力认真工作,但领导依旧对你不满意。请问你会怎么办? 试题解析: 这是一道人际关系题,作为新人我们要保持着空杯心态,积极学习才能解决工作中的各种问题,具体结合题目...

你在单位的经验分享会上分享你的工作经验,但是领导和你观点不一致,当场对你提出了质疑。此时,你会怎么办? 

你在单位的经验分享会上分享你的工作经验,但是领导和你观点不一致,当场对你提出了质疑。此时,你会怎么办? 

试题名称: 你在单位的经验分享会上分享你的工作经验,但是领导和你观点不一致,当场对你提出了质疑。此时,你会怎么办?  试题解析: 本题属于人际关系类题目,通过审题可知主要矛盾是领导当场质疑你分享的工...