领导交给你和小宋一项任务,小宋负责前期调研工作,你负责总结,但是小宋迟迟没有完成前期调研工作,你该怎么办?
试题名称:
领导交给你和小宋一项任务,小宋负责前期调研工作,你负责总结,但是小宋迟迟没有完成前期调研工作,你该怎么办?
试题解析:
本道题属于人际关系题。本题身份明确,作为工作组长需要协调处置好组员人际关系的问题。在矛盾方面,本题主要矛盾在于两名组员对彼此工作方式的不满,因此需要从双方是否存在误解等不同角度进行考虑,加以解决。具体如何作答,接下来结合题干详细剖析。
审题点1:“领导交给你和小宋一项任务,小宋负责前期调研工作,你负责总结”
题干明确了背景信息,是领导交给自己和小宋一项任务,需要自己和小宋共同完成。那么确保任务保质保量地完成是自己的工作职责,因此在答题时对于任务的有效完成也要有所体现。比如一方面,根据领导安排做好合理分工,在力所能及的情况下,对于同事小宋前期调研给予更多的帮助,为自己的总结打好基础工作;另一方面,自己也要在前期调研的基础上,形成科学有效的工作总结,为领导提供科学有效的参考。
审题点2:“但是小宋迟迟没有完成前期调研工作,你该怎么办”
这里介绍了主要的矛盾点,即“小宋迟迟没有完成前期调研工作”,要想解决这一问题,首先,要对工作和小宋都有全方位了解,一方面通过复盘梳理,掌握工作全貌。另一方面,通过和小宋积极沟通,了解他迟迟未完成前期调研工作的具体原因,让自己做到心中有数。其次,在了解掌握的基础上,有针对性地解决问题。此处可以通过合理假设来进行解决,可能是小宋手头工作比较多,还未来得及进行前期调研,那么自己可以分享一些提升工作效率的方式,并建议他按照轻重缓急对工作进行合理安排,确保及时开展调研,共同完成此项任务。也可能是小宋调研能力不足,对前期调研工作无从下手,那么可以建议他学习借鉴其他兄弟单位的做法,制定调研方案;我们也可以帮助他确定调研的对象、方式和内容,协助他有效开展调研。还可能是小宋未认识到前期调研的紧迫性和重要性,因此没有及时开展,那么可以跟他讲明工作时限,以及他前期调研对整个任务开展的重要作用,确保提升他的思想认识,及时完成前期调研。
此外,经过此事,也能让我们自己认识到在与同事合作中,要加强沟通,并做好合理分工,也要适当地提供力所能及的帮助,确保工作高质高效地完成。同时,也要通过学习,不断提升自身能力建设。
故本题的答题思路可为:首先,梳理沟通,全面掌握。其次,合理假设,有效解决,分别从工作较多、能力不足、认识不够三个角度进行合理假设,并有针对性地加以解决。再者,团结协作,完成任务。最后,总结提升,不断完善。
思维导图:
示例答案:
面对题干中的情况,我会及时妥善地解决。
首先,梳理沟通,全面掌握。一方面我会对任务进行复盘梳理,如完成时限、主要内容等,掌握工作全貌。另一方面,我会积极沟通小宋,询问他迟迟未完成前期调研工作的具体原因,让自己做到心中有数。
其次,合理假设,有效解决。
如果是他手头工作比较繁重,任务较多,还未来得及进行前期调研,那么我会分享一些提升工作效率的方式方法,建议他按照任务轻重缓急对工作进行合理安排,告知他此次工作时间紧、任务重,提醒他及时开展调研,确保共同完成此项任务。
如果是他调研能力不足,对前期调研工作无从下手,那么我会建议他通过网上查阅相关资料、向其他兄弟单位学习、向有经验的老同事请教等方式,学习借鉴调研的经验做法,结合实际情况,制定调研方案;我也会结合任务要求,帮助他确定调研的对象、方式和内容,协助他有效开展调研。
如果是他未认识到前期调研的紧迫性和重要性,因此没有及时开展,那么我会跟他讲明任务的具体时限,并跟他强调前期调研将会影响到整个任务的后续开展,对任务有着举足轻重的作用,如果未能及时完成前期调研工作,不仅会影响他自己后期工作的规划与开展,更会使得单位的整体工作进程受到阻碍,确保提升他的思想认识,按时完成前期调研。
再者,团结协作,完成任务。一方面,根据领导安排做好合理分工,在力所能及的情况下,对于小宋前期调研给予更多的帮助,如帮助他筛选对象、整理数据等,为自己的总结打好基础工作。另一方面,我也会在前期调研的基础上,对调研内容去粗取精、去伪存真,形成科学有效的工作总结,上报领导,为领导提供科学有效的参考。
最后,总结提升,不断完善。在今后的工作中,我会加强与同事的沟通,合理分工,提供力所能及的帮助,做到团结协作。并通过网络学习、参加技能培训等不断提升综合素质和能力。
2023年7月29日吉林省四平市事业单位面试题(基层专干)(网友回忆版)第1题