你是新人,在之前的工作中和另一科室的李科长意见分歧较大,最近经过部门的调整,他成为你的上司,你会怎么办?
试题名称:
你是新人,在之前的工作中和另一科室的李科长意见分歧较大,最近经过部门的调整,他成为你的上司,你会怎么办?
试题解析:
本题属于人际沟通类题目,人际沟通在对待领导时候要遵守服从领导、阳光心态的原则,所以对于和上司之间的分歧,既不能影响接下来的工作,而且也要通过反思自身问题等方式找到根本原因,并适度借助假设的方式予以化解。
具体如何思考,我们需要结合题干信息进一步分析:
审题点1:“你是新人”“和另一科室的李科长意见分歧较大”
“新人”是题目的一个角色定位,意见分歧是题中主要矛盾点。解决问题时,考生需要客观准确全面地把握新人的特点——积极性和热情但是也不能忽视新人往往面临的工作技能欠缺、人际沟通技能不足、经验缺乏、环境不熟、效率不够高等问题。还需要注意的是,题干中的对象是“另一个科室”的领导,因此矛盾假设方向可以从新人常有的问题来进行考虑,内容表述可以适当加入对“另一科室”这个点的回扣。
审题点2:“最近经过部门的调整,他成为你的上司”
部门调整是大的背景,说明这位领导成为你上司是组织要求和工作需要。那么考生可以运用权责意识原则,服从组织领导安排,并且要从思想上和行动上与组织和领导保持一致。此外,考生要运用阳光心态原则,不要把新的领导与过去的分歧过度关联,重点是要从过去的分歧中总结经验教训,主动调整和适应新的工作要求和领导风格,更好地完成工作。
思维导图:
示例答案:
面对题干中的情况,我会做出如下处理:
第一,摆正心态。作为一名新人,与单位领导产生分歧,不能产生思想负担,影响工作积极性,要端正态度,认识到李科长成为我的上司是组织要求和工作需要,是单位出于整体发展考虑而做出的决策,我会从思想和行动上配合组织和领导接下来的工作。
第二,查找原因,解决分歧。我会结合过往工作经历反省产生分歧的原因,如果是我刚进单位,由于对工作内容掌握不全面,对李科长的意见产生了理解偏差而导致分歧。我会在档案室查阅单位过去一些经典案例汲取营养,也会虚心向同事请教,潜心听取他人意见,提升对工作的认知能力;如果是由于我入职时间过短空有理论而无经验,导致我科室和李科长所在科室进行实际工作对接时没做好产生分歧,那么我会细致研读单位部门规章、工作理念、工作方案和主要措施,并更积极主动的参与部门各项工作,在实践中提升经验;如果是由于我对李科长工作作风不熟悉,交流中遣词造句不当,无法清晰表达想法构思导致沟通不力产生分歧,我会学懂弄通李科长的主要理念思想和领导风格,通过讲话稿、会议纪要等文件,领会他的理念思想,调整适应领导的作风,并利用日常汇报机会,向领导汇报对工作的分析思考,听取领导意见,提升沟通能力;如果的确是出现意见相左,我相信大家都是出于对工作的负责,我会主动就此事和李科长进行交流探讨,积极听取意见,达成一致共识,并表示一定会服从领导,做好本职工作。
第三,走出新人窘境。接下来的工作中,一方面我要学习本部门规章制度,借鉴其他部门先进经验,涉猎各类知识,努力成为通识型人才;另一方面要注重实干,多做具体的工作,锤炼意志提升能力从而为单位贡献力量,避免再次和其他出现误会分歧。
2018年1月13日上午黑龙江省中国人民银行面试题(网友回忆版)第3题