你和领导去审查项目,多名群众大闹会场,说项目存在违规行为,并拉住领导,不让领导走。对于这个情况,你怎么处理?
试题名称:
你和领导去审查项目,多名群众大闹会场,说项目存在违规行为,并拉住领导,不让领导走。对于这个情况,你怎么处理?
试题解析:
本道题属于应急应变类题目,题干的核心问题是群众因问题与我们出现冲突,那我们就要找到题干中的矛盾,并按照轻重缓急的顺序进行解决。接下来我们结合具体题干进行分析:
审题点1:“你和领导去审查项目”
这是工作背景介绍,你和领导去审查项目,说明我们有工作任务,要了解项目进展,明确项目内容,因此我们不要忘记,在解决矛盾的同时注意将自身工作落实到位,全面掌握项目情况,为下一步工作提供参考和方向。
审题点2:“多名群众大闹会场,说项目存在违规行为,并拉住领导,不让领导走”
这里是矛盾介绍,我们要将矛盾找全,矛盾一是群众大闹会场,说明现场情况非常混乱,有一定的安全隐患,因此我们要让群众冷静情绪,不要过分激动,因为群众人数多,可以选择代表与我们沟通,疏导现场秩序。矛盾二是项目存在违规,这个问题是群众反映的,并不知道真假,因此我们要深入调研了解具体情况,然后假设真假去解决,如果真的存在违规,那就要按照相关规定,对项目进行整改,根据实际情况对给群众造成的损失进行补偿。如果没有违规,那就要和群众解释清楚,并欢迎群众监督。矛盾三是拉住领导不让走,这会影响我们的工作,因此我们要和群众说清楚我们就是来调研项目的,承诺会公正处理,一定会给群众一个说法。这一个矛盾可以和矛盾一合并进行解决。
结合以上对矛盾的分析,我们按照轻重缓急进行解决,首先肯定是先解决群众闹事不让领导走的问题,其次是解决项目违规情况,最后根据实际情况吸取教训,惩前毖后,避免此类事情再次发生。
综上,本道题的基本思路是:首先安抚群众,疏导现场秩序;其次调研问题,根据实际情况假设真假处理;最后惩前毖后总结反思。
思维导图:
示例答案:
面对当前混乱的场面,我会迅速介入,确保工作正常进行,维护群众利益。
第一,安抚群众,维持现场秩序。面对群众激动的情绪,我会迅速来到领导和群众面前,拉开群众,告知这种表达诉求的方法并不合理,说明领导本次到现场就是为了审查项目,只有让我们继续工作,才能给群众一个解决方案。同时说明现场群众很多,秩序混乱听不清大家的诉求,希望大家能够选取代表和我们沟通,向我们说明事情原委。
第二,化解问题,解决群众诉求。其一,详细了解事情的原委,请群众代表介绍本次项目违规的具体表现,如果他们有类似照片、录像等证据可以提供给我们。同时我们会带着问题深入到项目现场,查看项目施工过程中的实际情况,还要认真对比项目立项、建设规划报告,全面掌握项目建设的内容。
其二,根据情况进行处理。一方面,如果项目不存在违规,只是群众的误解,那我会向群众展示项目的可行性报告和政府的批复文章,以及将现场检测的项目噪音、垃圾处理等报告给群众传阅,和群众进行解释说明消除群众误会。同时我也将我单位的举报电话告知群众,说明后期随时欢迎群众监督项目推进情况。另一方面,如果项目确实存在违规,那我会上报领导或者请示上级部门,要求项目立刻停工,对照检查出来的问题逐项进行整改,整改之后我们会联合专业机构进行验收,不符合要求绝不容许开工。对于期间给群众造成的损失,也要责成项目施工方按照损失情况进行赔偿。
第三,惩前毖后,总结经验教训。本次事件处理之后,我们要从中吸取经验教训,之后的项目要严格审核、批复程序,对项目建设进行全程监督,让项目在管理中有序进行,达到项目建设和群众满意共同推进。
2022年3月5日下午河北省沧州市任丘市事业单位面试题(网友回忆版)第2题