单位开会,有五位重要的专家出席,但有两位前一天晚上临时有其他事情无法参加会议,你该怎么办?
试题名称:
单位开会,有五位重要的专家出席,但有两位前一天晚上临时有其他事情无法参加会议,你该怎么办?
试题解析:
审题点1:“单位开会,有五位重要的专家出席”
单位开会一般会议内容都是围绕单位的相关工作和业务展开的,邀请了五位专家,那么 这五位专家在这次会议中所发挥的作用、或者在会上要讲解的内容应该是不太一样的。
审题点2:“但有两位前一天晚上临时有其他事情无法参加会议”
五个人中有两人有事不能来,还要保证会议顺利举行,只有这一个矛盾点,可以展开多重假设。题目中最明显的问题就在于两人的时间和会议时间有冲突,就可以想办法协调时间,可以先跟专家争取一下,尽量来参加。如果不行也可以协调会议的时间,调整专家的出场顺序;如果会议时间无法调整,就要既充分发挥其他三位专家在会议上的重要作用,又弥补两位有事的专家的缺席,可以提供两位的发言稿、相关资料等让大家自行学习,也可以邀请其他人进行替补,或者后续再请两位专家重新组织会议等等。由这件事也说明我们的工作存在一些漏洞,所以最后可以反思问题,避免再次出现类似的失误。
思维导图:
示例答案:
如果遇到此类问题,我会从以下几方面进行处理:
首先,与有事的两位专家进行沟通,尽量争取机会。我会向他们说明本单位为了此次会议做了大量人力物力的准备,同事们也是调整了工作的时间,真诚的希望专家能够前来参加会议。如果两位专家能够协调出时间,按时参加我们的会议,那么会议就按照原定的计划进行,在会上尽量配合专家,要求各位同事做好记录,保证会议顺利结束。
其次,如果经过沟通,专家可以在处理完事情之后可以稍晚参加会议,那么我会立即将此情况跟领导进行汇报,请示领导的意见,看是否能够将会议安排做出适当的调整,在会议开始之前与其他三位专家说明情况,在征得他们的同意之后,由原定的三位专家优先进行讲解,而将两位有事的专家出场顺序往后调整。
再次,如果经过多方沟通,两位专家确定无法出席此次会议,我也会想其他办法弥补他们无法出席的缺憾。
其一,与两位专家沟通,请他们提供会议中所要讲解内容的文字资料、PPT、相关文件等,根据专家的要求和建议,将这些材料进行整理并打印,在会议开始之前,向同事们说明情况并发放资料,强调此次会议的重要意义,希望大家能够用心聆听,并认真阅读材料内容。
其二,立即联系就近的、与两位有事的专家所研究领域一致的其他专家,向他们说明紧急的情况,表达真诚邀请的愿望,看他们是否有时间出席会议并讲解相关内容;或者邀请单位的领导、业务能手等,在会上分享工作经验,让大家有所收获。
其三,将原定会议按时举行,会上协助三位专家,保证会议效果,在此次会议结束之后,与两位无法前来的专家重新约定时间,后续再组织由两位专家出席的会议,保证大家能够全面学习专家所讲解的内容。
最后,我要反思这次工作中的漏洞,今后再组织类似会议的时候,要提前跟与会人员做好充分的沟通,确定双方都合适的时间,并且提前做好应急预案,防止一些突发情况的出现。在会议的形式方面,可以采用比较先进的互联网科技,利用远程在线视频会议或者为专家录制视频进行播放等,让更多的人能够更方便的学习一些先进的理念、掌握先进的工作方法。
2018年1月12日江苏省/云南省/河北省等中国人民银行面试题(网友回忆版)第3题