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领导交给你一项任务,有两个同事配合你,但是一个同事抱怨你工作不够细致,另一个抱怨你老挑毛病,作为项目负责人,你怎么处理?

作者3周前 (05-20)沟通劝说类1

试题名称:

领导交给你一项任务,有两个同事配合你,但是一个同事抱怨你工作不够细致,另一个抱怨你老挑毛病,作为项目负责人,你怎么处理?


试题解析:

本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,首先需要考生根据项目负责人身份对于同事对你的意见进行解决;在矛盾方面,属于单一矛盾题目,需要对两个同事对你的意见进行解决;最后思考如何在今后与同事更好的配合完成工作。下面结合题目具体分析:

审题点1:“领导交给你一项任务,有两个同事配合你

开篇给出了你的身份和题目的背景。一方面,领导给你一项任务,结合后文你是项目负责人,所以你对整个项目有管理的责任,要带领团队完成项目任务。另一方面,有两个同事配合你,那么在和他们合作中就有可能出现一些矛盾冲突,所以你要和两个同事加强沟通、合作,共同完成好工作任务。

审题点2:“但是一个同事抱怨你工作不够细致另一个抱怨你老挑毛病

这里给出了本题的矛盾,同样是你团队的成员,但是对你的意见却截然相反,首先我们就要思考为什么会造成这种情况,然后进分别解决。首先,我们可以假设你确实存在他们抱怨的问题,那我们就要考虑下为什么你会对同事有不同的要求呢?肯定也是希望他们都能干好工作,那么就可能是针对他们各自特点的有意安排。如果是这样我们就可以和他们解释下原因,并且他们已经有了抱怨,你今后就要注意调整下工作要求。其次,我们可以假设你并不存在他们抱怨的问题,你对大家的要求都是一样的,那么就是同事们的主观感受不同。如果这样我们就可以和他们证明你并没有双标要求,同时他们之所以会有这种抱怨也说明对自身的要求不同,也要提醒他们更合理的要求自己。

故本题的答题思路可以是,首先,通过自我反思、询问同事的方式了解工作问题;其次,针对不同同事的抱怨,从我是否存在对同事的不同要求两个方面分别假设解决;最后,回归负责人职责,带领两位同事吸取经验教训,更好的完成工作。


思维导图:


示例答案:

作为项目负责人,遇到两位组员对我的意见存在明显矛盾的问题,我会如下处理:

首先,我会了解我工作存在的问题。一方面,我会通过自我反思,回顾梳理下之前的工作安排,工作方式,对比下对两个同事的要求,看看自己在工作中是否存在他们所说的问题。另一方面,我也会找到两位同事开一个小组会议,请他们畅所欲言,对我工作提出建议,具体说明他们的想法,指出我工作的不足。

其次,我会针对了解的情况进行解决。

如果是因为两个同事性格特点不同,我针对性地采取了不同的工作方法。那么一方面,我会和两位同事进行解释,我对一位同事比较宽松是因为他思想比较活跃,想给他更多的空间方便施展想法,创新工作;我对另一个位同事比较严格是因为他工作比较马虎,容易骄傲,希望可以督促他更认真踏实完成工作。另一方面,我在今后也会注意调整工作方式,避免大家有误解,对抱怨我不够细致的同事更严格一些,对抱怨我总挑毛病的同事多一些鼓励。

如果是因为我的要求是一样的,只是两个同事有不同的感受和理解。那么一方面,我会和他们进行解释,通过对工作的标准规范进行讲解以及比照我对他们的具体要求,说明其实我对大家的标准都是一样的,并不存在他们所抱怨的问题。另一方面,我也会提醒抱怨我不够细致的同事要更注重工作大方向,不要过于纠结细枝末节;提醒抱怨我总挑毛病的同事工作要更加认真、反复检查,及时改进自己的问题。

最后,在今后的工作中。一方面,我会吸取之前工作安排的经验教训,在工作中既要针对不同同事特点合理引导,也要平衡我对同事的要求,保证公平。另一方面,也会通过每周例会等方式加强和同事沟通,充分了解同事意见,保证项目的顺利开展。



2021年9月15日下午内蒙古自治区包头市事业单位面试题(第二组)(网友回忆版)第2题

标签: 与下属

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