小王工作失误,但领导误以为是你,批评了你,你怎么办?
试题名称:
小王工作失误,但领导误以为是你,批评了你,你怎么办?
试题解析:
本题是人际关系类题目。题中给了两个矛盾点,一个是“工作失误”,一个是“领导批评”,我们需要通过合理假设将两个矛盾予以恰当解决,并吸取教训,在以后的工作中避免类似问题再次出现。
审题点1:“小王工作失误”
对于工作中的失误,无论原因在谁、谁来承担责任,作为同事都要本着“工作为重”的原则,积极想办法改正错误、解决问题、完善工作。在这里可以体现团队意识、合作意识、工作一盘棋思维等。
审题点2:“但领导误以为是你”
这个“误以为”大家可以灵活理解,看似是委屈,但可能存在一定的原因。可以从“应该批评自己”及“存在误会”两方面考虑,通过合理假设,是不是因为小王刚来,领导让你帮扶小王,是不是这项工作是你们两个合作的或者从你手中交接过去的,还是因为你们两个人的分工不明确,领导不清楚是谁做的等等,可以从这些方面展开回答。
审题点3:“领导批评了你”
面对领导的批评,我们要进行积极的、正面的回应,及时的道歉并了解情况,切记不可盲目解释、抱怨、推卸责任。关键一点要明确,领导批评谁不要紧,关键是不能耽误工作。如果领导批评的有道理,则要接受批评并道歉并改正错误完善工作,如果确实是领导批评错了人,那么也要本着“有则改之无则加勉”的态度,虚心接受,挑一个合适的时机委婉的向领导说明,重点是要把自身的工作做好。
思维导图:
示例答案:
单位中的工作大多数是互相关联的,所以对于题目中的问题,不一定就是领导误会了我,可能有多方面的原因,因此我会谨慎、细致的进行处理。
第一,虚心接受批评。由于小王的失误,导致我受到领导批评,可能我心里是会有点委屈。但是我不会急于解释或过度消沉,而是会积极调整心态,及时向领导表明歉意,并且主动了解情况,做好记录、加以反思。
第二,积极反思原因。
如果是因为小王刚来,领导让我通过“老带新”的方式帮助小王,因为我的帮扶不到位导致小王的失误。对此,我会和小王一起详细梳理这项工作的资料,找出存在问题的部分并及时解决。
如果这项工作本来由我负责,但是后期由于各种原因交接给了小王,而我交接工作没做好,导致小王失误。那我接下来会把相关文件资料及时移交,并跟小王详细说明情况,包括工作的具体要求、涉及的领域、分工方案等,请他尽快的调整。
如果是因为单位近期进行了轮岗,领导还记不清楚我们两个人的分工,而误以为是我做的,那我也会认真的听取领导的意见,将记录下来的领导意见反馈给小王。以后我也会找一个合适的时机,比如在汇报工作情况时明确的向领导说明自己负责的工作领域,消除误解。
第三,全面完善工作。在采取各项措施补救工作失误后,我会提醒小王仔细核对每一项工作任务,避免出现数据错误或者前后逻辑不一致的问题,建议他检查完毕无误后请同事进行审核,最后再找领导汇报改正情况。
第四,反思总结提升。在以后的工作中,我要不断提升自身工作能力,同时注重加强沟通。对于新同事,要耐心、主动的提供帮助;对于合作伙伴,要确保自己工作的准确性,细致的做好工作对接;对于领导,要及时、主动的汇报自己的工作,让领导能随时掌握情况。
2017年1月7日上午黑龙江省哈尔滨市事业单位面试题(网友回忆版)第3题