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科长交给小李一个报告表让其完成,但是小李说:“我还有之前科室的一些工作没有完成”,科长说:“你已经换科室半年了,怎么还这样子?一点儿规矩都不懂!”如果你是小李,你应该怎么做?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

科长交给小李一个报告表让其完成,但是小李说:“我还有之前科室的一些工作没有完成”,科长说:“你已经换科室半年了,怎么还这样子?一点儿规矩都不懂!”如果你是小李,你应该怎么做?


试题解析:

这是一道人际关系类题目。需要审清身份与矛盾,本题身份为普通科员,需要完成领导交办的各项任务,矛盾有两个,一是需要完成一个报告表但之前科室还有工作没完成,二是被本科室领导批评,要找准定位,妥善处理各项矛盾。具体结合题目详细分析:

审题点1:“科长交给小李一个报告表让其完成,但是小李说:‘我还有之前科室的一些工作没有完成’,科长说:‘你已经换科室半年了,怎么还这样子?一点儿规矩都不懂!’”

这里给出了身份和所有矛盾。“科长交给小李”说明小李是一个普通的科员,那么需要完成科长交办的各项工作。问题是科长交给小李工作时,小李说还有之前科室的工作没有做完,这里反映出了三个问题,一是小李并没有意识到,换科室后应以当前科室工作为重,不能因为之前科室的工作耽误本科室工作,二是小李当下需要协调好本科室工作与之前科室的工作,尽量保证两个工作都不被耽误,三是小李需要逐步转变工作重心,以后再有之前科室工作找到他时,应该说明情况,不再承接,将所有精力放到处理现科室的工作上。后面科长对小李说的这句话,说明科长已经生气了,所以应当及时向科长承认错误,并接下科长安排的工作,后续还要就科长指出的不懂规矩的问题加以改正,积极融入新科室,以重新获得科长的认可。

审题点2:“如果你是小李,你应该怎么做”

设问让我们代入小李的身份,问会怎么做。我们可以结合审题点1的分析,有条理有逻辑地解决问题。由于科长已经生气了,所以应该先向科长道歉,并承接安排的任务,然后再梳理手上的所有任务,判断是否能兼顾,如果可以都做完,那就按照轻重缓解列好计划,并尽量优先完成报告表,如果不能兼顾,自然要找之前科室的领导说明情况,将之前科室的工作转交出去。在处理完本次事件后,要看到自己的问题,转变工作重心,完成身份的转变,而后续还要改掉科长指出的不懂规矩的问题,积极融入新科室,胜任新职位。

因此,本题答题思路可为:首先,承认错误,承接任务;其次,沟通协调,处理工作;再次,转移重心,转变身份;最后,改正问题,积极融入。


思维导图:


示例答案:

面对题干中的这种情况,我会在保证工作全部处理完的基础上,尽快完成身份职责的转变,具体将采取如下措施。

首先,承认错误,承接任务。我会向科长道歉,说明自己意识到了自身问题,应该以本科室工作为重,不能因之前科室的任务拖延自己的本职工作,同时,接下领导交给的完成报告表的任务,承诺一定会保质保量做好报告表。

其次,沟通协调,处理工作。我会梳理目前需要完成的所有工作任务,判断自己是否能在要求时间内做完所有工作。如果可以做完,那么将按照各项任务的轻重缓急制定工作计划,并尽可能优先完成报告表,再完成剩余所有工作任务。如果不能做完,我会和之前科室的领导沟通协调,说明自己需要完成一份报告表,陈列自己为完成这份报告表需要做的各项工作,说明自己实在难以兼顾之前科室的工作了,希望领导找其他同事承接这些工作,我会与承接工作的同事保持联系,帮助他完成工作。

再次,转移重心,转变身份。本次事件处理完后,我会将工作重心放到本科室工作上来,如果再遇到之前的科室找我工作的情况,我会和原科室领导说明,我非常理解领导的难处,但兼顾原科室工作已经影响了本职工作,希望他们从科室内部找人承接这部分工作。而我将全身心投入现在科室的工作中,主动承担起本科室的工作任务,在完成任务中尽快熟悉工作。

最后,积极融入,胜任新职。一方面,要增强规矩意识,明确以本职工作为重的原则,明确该做什么、不该做什么;另一方面,平时要多和本科室的领导、同事沟通,增进彼此的了解,让自己更好地融入新科室。



2024年5月26日下午山西省事业单位面试题(省直)(网友回忆版)第2题

标签: 与领导

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