你们单位有个工作策划的任务,同事把这个任务交给了新来单位的你,你没有做好、出错了,领导因此批评了同事,同事就认为是你有问题,责怪你,你怎么办?
试题名称:
你们单位有个工作策划的任务,同事把这个任务交给了新来单位的你,你没有做好、出错了,领导因此批评了同事,同事就认为是你有问题,责怪你,你怎么办?
试题解析:
本题是一道人际关系题目,问题根本在于自身出现差错,因此我们不仅要与同事处理好关系,还要改正自身问题。下面结合题目具体分析:
审题点1:“你们单位有个工作策划的任务,同事把这个任务交给了新来单位的你,你没有做好、出错了”
此处交代了事件发生的背景,同事把工作策划的任务交给你,这属于正常的工作安排,策划工作的好坏与同事无关。另外,这里明确告知考生身份是单位新人,新人身份就代表着工作经验不足,不熟悉单位业务,工作能力也可能有所欠缺,因此可以从这些角度出发,解决本题矛盾。
此处出现了第一个矛盾点,自己出错,工作策划的任务没做好,这是很容易出现在新人身上的问题,因此我们无需沮丧,首先要摆正心态,正视问题。其次,不能将错就错,而需及时补救,完善工作策划。由于出错原因不明,因此可以按照工作流程进行思考,补救工作的时间会相对紧张,所以,要先做好时间规划;考虑到自身工作经验不足,为了让同事放心,也要及时与同事同步进度;此外,策划工作现在与同事形象息息相关,坚决不能再次出错,所以,还要进行多重校对,确保策划质量。最后,也要从中吸取经验教训,提升自身能力。
审题点2:“领导因此批评了同事,同事就认为是你有问题,责怪你,你怎么办”
此处出现了第二个矛盾点,同事认为你有问题,责怪你,同事被领导批评,心情不好可以理解,再说这确实是因为自身问题导致的,所以同事责怪你也是正常的。面对同事的责怪,可以与同事进行沟通,安抚其不满情绪,向他诚恳道歉,承认自己的问题,表示自己并非故意。从领导仅批评同事可以看出领导并不知道我负责这次的工作策划,如果同事比较在意,也可以主动沟通领导,澄清事实真相,避免领导产生误会。
按照处理先后顺序来看,明确自身问题后,跟同事的沟通才能更高效;想要补救好这次任务,还需同事配合,需建立在与同事沟通的基础之上,因此本题的答题思路是:首先,摆正心态,正视问题。其次,沟通同事,诚恳致歉;再次,及时补救,完成策划;最后,吸取教训,惩前毖后。
思维导图:
示例答案:
作为单位新人,出现错误并不可怕,我会以工作为重,积极进行补救,具体会这样处理:
首先,摆正心态,正视问题。一方面,理解同事行为,避免沮丧心态。指责我是因为我的工作没做好,导致他被批评,心里委屈,并非有意攻击。而且作为新人,我无论是工作经验还是工作能力都有所欠缺,出现问题是正常的,只要积极应对一切都能迎刃而解。另一方面,我会自查问题,对照同事的提示,仔细分析策划方案中可能出现的问题,做好笔记。
其次,沟通同事,诚恳致歉。我会先向同事表达诚挚歉意,抱歉由于我的工作没做好反而导致同事被领导批评,所以,我会说明如果同事需要我去跟领导澄清,我愿意去跟领导说明情况,避免产生误会。我也会承认自己的问题,表示没做好工作并非故意,拿出初始的策划方案、问题笔记分享我的想法,聆听同事指教。另外,承诺积极整改,与同事商定策划方案的调整方向和截止时间。
再次,及时补救,完成策划。其一,汇总材料,规划工作。我会将前期准备的材料、问题清单以及同事建议进行梳理,明确需要优化、更换的内容,并按照截止时间倒排时间表,精准分配每天需完成的工作任务。其二,及时汇报,避免误解。我会在每天下班前向同事同步工作进度,包括写完的策划内容、第二天的工作计划以及自己的策划想法,请同事进行指导纠偏。其三,多重校对,完善细节。使用校对工具进行错别字以及病句的修改,字斟句酌具体表述,请同事进行二次校对,进一步修正格式、标点等细节错误。
最后,吸取教训,惩前毖后。在工作中,养成及时沟通同事的习惯,维护良好的同事关系,在同事的引导帮助中提升自身的策划能力;同时,定期进行总结复盘,重视工作中的校对环节,确保每一步都更加谨慎,避免出现工作失误。
2023年8月1日吉林省四平事业单位面试题(基层专干)(网友回忆版)第2题