试题名称：

有一个项目，一直是老李负责，在单位老李也经常帮助你，但是领导因为你的想法比较新颖，就把这项工作中途转交给你，老李知道了很是不开心，如果是你，你怎么做？

试题解析：

本题是一道人际关系题目，要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题背景是中途转接工作项目，属于工作场景；身份不够明确，根据题目可以假设自己是单位的新同志；在矛盾方面，有多个矛盾，需逐一进行妥善解决。下面结合题目具体分析：

审题点1：“有一个项目，一直是老李负责，在单位老李也经常帮助你”

此处为题干背景阐述，在单位里，老李是老同志，并且经常帮助你，可以看出来老李是比较乐于助人的前辈，也由此可知，我们从老李身上能学到东西，对老李的态度应该是感激。除此以外，这里提到项目一直由老李负责，说明老李对这个项目比较熟悉，对一些资料、数据、项目流程等都更为得心应手。因此，对于这个项目的后续开展，要多跟老李请教。

审题点2：“但是领导因为你的想法比较新颖，就把这项工作中途转交给你”

这里出现了转折，即第一个矛盾点，领导将前文一直由老李负责的项目中途转交给你，面对领导的安排应该接受，并努力把项目做好，这是对待工作应有的态度和原则，而且要注意中途转交的项目需要做好交接。题干说领导的理由是“你的想法比较新颖”，暗含第二个矛盾点，即这个项目一直由老李负责，可能项目开展比较一般，而领导希望这个项目有所改变，那么可以运用你的新颖想法让项目更出色，比如运用大数据分析、共享云服务、智能设备等。

审题点3：“老李知道了很是不开心，如果是你，你怎么做？”

此为矛盾点三，面对中途转交项目，老李很不开心，这种心情可以理解，可能觉得不被信任，不习惯突然的改变等。考生要发挥主观能动性，与老李沟通，帮助老李正确面对，比如领导希望他将精力放在另一个重大项目上，这个项目请老李给予指导，便于他投入新项目。今后在工作中也要注意跟同事的关系及相处，多学习多进步。

本题出现了多个矛盾点，需要各个击破予以解决。考生可以由此及彼，先从自身出发正确认识，接受领导安排；然后协调好跟老李的关系，和老李沟通，做好项目交接；关键还要努力将项目工作做好。

因此本题的答题思路是：首先，接受领导安排；其次，与老李沟通，做好项目交接；再次，运用新颖想法开展好项目；最后，不断学习提升，成长为骨干人才。

思维导图：

示例答案：

面对题目中的情况，我会以项目为重，将它作为对自己的锻炼。

首先，接受领导工作安排。对于工作上的调整，我会认真接受，感谢领导对我一些想法的肯定，并向领导请示，了解他对这个项目的建议。

其次，与老李做好沟通与交接。我会找机会跟老李进行沟通，感谢他一直以来对我工作的帮助，让我获得了很多收获与进步。他负责的A项目是我们单位的明星示范项目，取得了很多成绩与荣誉，现在单位又要开启一个新项目，这个项目非常重要，领导只有交给他才放心，所以将成熟的A项目转给我来推进，希望他能给我传授一些经验做法，我会努力做好项目的下一棒工作。我和老李会就A项目的资料、台账、联系人、关键节点等进行交接，做到资料清、台账明，让A项目顺利完成转接。

再次，开动脑筋做好项目工作。其一，对A项目现有情况进行梳理，整理相关资料，明确关键时间节点和任务；其二，思考项目可以提升与改进的地方，结合所学所想，针对性地草拟推进方案和下一步工作打算，如应用大数据分析数据资料，共享云文件提高效率，应用智能设备提升效能等，将方案提请领导审阅；其三，根据领导意见，对方案进行完善，并扎实开展好相关工作，在推进过程中可以跟老李进行沟通，听听他的意见，对他开展的新项目如有需要也可以提一些我的想法，打好组合拳，一起做好两个项目的推进工作。

最后，提升自我贡献力量。一方面，对A项目的推进做好总结与反思，及时进行梳理，为今后的类似工作打下基础；另一方面，加强学习，对新技术新做法等第一时间进行学习，不断提升工作能力与技巧，快速成长为单位的业务骨干。与此同时，在工作中多和同事沟通交流，取长补短、发挥合力，将单位各项任务完成得更好。

2022年12月21日吉林省延边州敦化市事业单位面试题（基层专干）（网友回忆版）第3题