试题名称：

你完成了一个工作方案并交给领导过目，你的主管领导觉得你做得很好，但另一个领导觉得你的工作方案有不足之处，你该怎么办？

试题解析：

本题为人际关系题目，题干的矛盾点在于领导觉得你的工作方案有不足之处，对此，要合理假设有哪些不足之处，并采取不同措施修改完善该工作方案。下面，结合题目进行具体分析：

审题点1：“你完成了一个工作方案并交给领导过目，你的主管领导觉得你做得很好”

这里点明了工作背景，也是日常工作的基本程序。完成工作方案后，交给领导过目审阅，听取领导的意见建议。作为你的主管领导，日常分管你的工作，所以由“你的主管领导觉得你做得很好”可知，你的工作方案整体方向不存在大的问题，符合领导的预期和要求。

审题点2：“但另一个领导觉得你的工作方案有不足之处，你该怎么办”

“但”表转折，后面出现了本题的矛盾点，“工作方案有不足之处”，对此，首先不要灰心气馁，要端正心态，通过认真梳理查找、向领导请示沟通等方式查找问题和不足，进一步修改完善工作方案。对于“不足之处”考生可以进行合理假设，并针对假设的不足之处逐一进行调整修改。考生可以由简到难发散思考、合理假设，可能只是措辞表达、篇章结构等撰写方面不符合工作方案的写作要求，那么可以通过学习公文写作要求，查阅学习相关方案表述和结构，对方案进行修改完善；也可能是方案中涉及这位领导主管的工作部门，对其任务分工不够合理，那么可以对接相关部门重新调整任务分工，确保分工明确、责任到人；还可能是因为自己对工作方案的汇报不到位，导致这位领导对我们工作方案了解得不充分，所以认为有不足，那么就需要我们再次细致全面地向领导汇报好这项工作。

修改完善后注意要再次向领导汇报，听取意见建议。解决完眼前这个方案的不足之后，还可以着眼长远，从中举一反三，惩前毖后，在今后方案撰写前要加强调研和沟通。

故本题的作答思路可为：梳理查找，主动请示——针对不足，改进完善——总结提升，惩前毖后。

思维导图：

示例答案：

面对这种情况，我会端正心态，认真梳理问题，改进完善工作方案。

第一，梳理查找，主动请示。一是重新梳理工作方案。认真查阅该项工作的往年工作方案和相关档案资料，咨询请教经验丰富的老同事，对工作方案进行全面梳理、细致查看，主动发现问题和不足。二是向领导请示沟通。考虑到我的主管领导认为方案做得很好，那么方案的整体方向应该没有大问题，对于具体问题，我会主动向另一位领导请示，认真听取领导指出的不足和意见建议，在方案中进行重点标注，便于后期有针对性地改写完善。

第二，针对不足，改进完善。

如果是我在方案中的措辞表达、篇章结构方面的撰写不符合工作方案写作要求，那么我会认真学习公文写作要求，查阅学习单位工作方案的表述风格、篇章结构等，进一步修改完善工作方案，确保方案逻辑清晰、表达准确。

如果是方案中的各部门任务分工涉及这位领导主管的工作部门，领导认为分工存在不足，那么我会及时对接该领导主管部门的负责同志，对照其日常业务开展情况，调整修改方案任务分工，确保方案步骤清晰、分工明确、责任到人。

如果是因为我对工作方案的汇报不到位，导致这位领导对我们工作方案了解得不充分，所以认为有不足，那么我会结合方案的内容捋顺汇报的逻辑，详略得当地向领导汇报好这项工作，尤其针对领导认为不完善的地方重点进行解释，让领导可以全面了解方案。

第三，总结提升，惩前毖后。一是向主管领导和另一个领导汇报修改后的工作方案，听取意见建议，改进完善工作方案。二是今后在方案撰写前要进行充分调研，与相关部门同事充分沟通，确保工作方案务实高效，并且注意汇报时清晰明了。

2022年12月15日内蒙古自治区乌海市事业单位面试题（网友回忆版）第1题