领导安排你负责统计每个月的月报,但同事不配合这项工作,有的敷衍了事,有的拿之前的月报上交。你怎么解决?
试题名称:
领导安排你负责统计每个月的月报,但同事不配合这项工作,有的敷衍了事,有的拿之前的月报上交。你怎么解决?
试题解析:
本题是一道人际关系题目。需要审清题目的身份和矛盾。本题身份为月报工作负责人,矛盾是同事们不配合。首先需要对具体矛盾进行解决,最后进行反思总结。下面结合题目具体分析:
审题点1:“领导安排你负责统计每个月的月报”
这句话交代了题目背景——统计月报,同时也说明了我们的身份——月报工作的负责人。月报工作能够让领导很好的了解各项工作进展,也了解同事们的工作情况。如果不认真做这个工作,只是敷衍,那就变成了浪费时间的无用功。作为负责人,有责任有义务按照领导要求做好这项工作,积极解决工作中出现的问题。处理完题干中的矛盾后,也应该有所反思,可以给领导提一些合理建议。
审题点2:“但同事不配合这项工作,有的敷衍了事,有的拿之前的月报上交”
同事不配合是这个题目的矛盾,具体表现包括“敷衍了事”和“拿之前的月报上交”。所以不能知针对同事不配合另外找原因,而是要针对“敷衍了事”和“拿之前的月报上交”来提出解决办法。“敷衍了事”的本质是不重视这项工作,所以需要讲述月报工作的重要性;“拿之前的月报上交”则需要讲述重复月报的危害。
因此本题的答题思路为:首先表明月报重要性,其次分别解决敷衍了事、拿之前的月报上交的问题,再次优化月报工作,最后做好总结提升。
思维导图:
示例答案:
单位的月报能够帮助领导关注各项重点工作的进展情况,同事不配合则会导致月报工作沦为形式主义,我会通过如下几方面工作来改善这种不利状况:
首先,我会了解同事不配合的原因。我会在工作之余私下找到同事,或者在有工作交流的时候跟他们进行沟通,询问他们是什么原因导致不愿意认真完成月报工作。
其次,针对不同问题分别进行解决。
对于敷衍了事的同事们,我会跟他们讲明月报工作的重要性,一方面,领导非常重视月报工作,会通过月报内容来了解每位同事的工作以及重点工作开展情况,月报的完成情况会影响领导对同事们工作的评价;另一方面,他们自己也可以结合月报工作统筹自身的工作进度。所以希望他们可以重视月报工作,在日常工作中认真做好记录,总结时梳理自己的工作进度,分类做好统计。
对于拿之前的月报上交的同事,我会告知同事这个月的工作和上月工作内容不同,根据领导要求,我们已经设计制作了针对不同工作类型的月报的统计表格,能够一目了然地看到工作开展情况以及与上月的对比,如果只是拿之前的上报非常明显。我会告诉同事们,希望大家结合月报表格,对每个月的不同工作进行重点梳理。
再次,优化月报工作。除了上述努力外,我也会结合单位重点工作设计更加清晰合理的报送表格,并尽量简化报送内容,只报送重点工作,对于一些短时间内没有进展的事项,可以省略不填,以提高效率,提升大家配合的积极性。
最后,在以后的月报工作中,我也会用更认真的态度来对待这项工作,仔细核对同事们的月报报送情况是否规范符合要求,保证月报工作的顺利开展。同时,我也会提醒自己,以后在开展工作之前要跟相关人员进行认真沟通和提醒,提前调动大家配合工作,提升工作效率。
2020年7月18日山东省东营市广饶县人才引进面试题(网友回忆版)第2题