当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

老同志工作方式方法不太好,工作积极性不高,你作为他的搭档,怎么帮助他?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

老同志工作方式方法不太好,工作积极性不高,你作为他的搭档,怎么帮助他?


试题解析:

本题属于人际沟通的题目。通过题干,我们知道了老同事工作上存在方式方法和态度的问题,那么我们作为搭档就应该帮助他改进。接下来我们结合这道题目进行详细分析。

审题点1:“老同志工作方式方法不太好”

看到老同志,又说到他们的工作方式方法不太好,我们首先要想到他们的工作经验很丰富,通过沟通了解之后合理假设。可能由于年龄往往较大,其对电脑的操作和电子化产品的使用并不擅长,而且对于当下的互联网+政务的了解不多,也有可能是学习能力差,对新事物的接受比较慢等原因。

审题点2:“工作积极性不高”

作为老同志的工作积极性不高,我们可以去想一下原因,可能是资历比较深,工作不上心,而且思想上有所懈怠,大局观不强等,根据原因去提出针对性的解决措施。

审题点3:“你作为他的搭档,怎么帮助他”

根据前面的对于工作方式方法不好和积极性不高的原因分析,去提出相应的解决措施,作为老同志的搭档,还是要配合老同志完成工作,要有工作为重的意识,帮助老同志,可以从技术上的帮助和思想上的提升两个大的方向上去思考。结尾可以适当的进行惩前毖后,提出对于今后和老同志一起工作的相关建议,做到答题结构的完整性。

故本题的答题思路可为:表明态度——对方法和态度的问题进行化解(可以适当假设)——共同努力互相帮助。


思维导图:


示例答案:

老同志工作出现问题,作为老同志的搭档,我会尽自己最大的能力去给予老同志力所能及的帮助,同时也会和老同志及时的交流与沟通,共同的寻找其工作方式方法不大好和工作积极不高的原因,共同的商讨解决的办法。促进今后工作的更好开展。

首先,针对老同志的工作方式方法不大好的问题,一方面,由于当前“互联网+”政务的模式正在各个单位实行,无纸化办公已经成为趋势。老同事由于年龄往往比较大,思想观念上可能有些保守,对于使用电脑和微信等现代化的办公方式操作并不熟练,那么我会给老同志耐心细致的讲解当前互联网+政务的一些思维,给他们介绍电脑办公和微信办公的操作流程。另一方面,由于老同志的年龄问题,他们的学习能力有所下降,尤其对于新事物的接受和学习能力不比当年,我会借阅计算机操作的书籍和一些现代化办公的书籍,让他们了解高效的工作方式方法,并且会耐心细致的当面教他们如何的使用,帮助其安装办公软件,及时用通俗易懂的语言辅以图表漫画等形式向老同志演示我们系统的简便操作。

其次,作为老同志存在工作积极性不高的问题,一方面,可能是因为在学习新方式方法的过程中存在畏难情绪,那么我会于他们取得的进步及时的给予鼓励和赞扬,提高老同志的积极性。另一方面,如果是老同志思想认识上存在不足,自己觉得资历较深,作为搭档,我会给老同志做做思想教育,告诉他我们都是单位的组成部分,尤其是老同志更是单位的宝贵财富和顶梁柱,请他们树立大局意识,积极工作,为单位的形象维护和绩效考核能够取得优异成绩做出自己的贡献。

最后,在今后的工作开展过程中,我会积极的发挥自身的特长,主动的帮助老同志了解熟悉当前的办公软件,创新工作方式方法,调动老同志的工作积极性。同时,我会加强和老同志的交流与沟通,共同学习,实现彼此的共同进步,从而帮助单位更好的完成各项工作任务。



2016年4月27日下午山东省事业单位面试题(黄河水利委员会)(网友回忆版)第2题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

试题名称: 你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清背景、考生身份及题干矛盾...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

试题名称: 你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办? 试题解析: 本题属于涉及领导的单一主体人际关系题。根据题干,需要准确理解“新单位”及领导用意,做好手头工作,努力提升自己,随时...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

试题名称: 你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾...

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

试题名称: 你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类的题目,题干中主要矛盾是发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,...

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

试题名称: 齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做? 试题解析...