当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

新入职场的员工总是拥有各种雄心壮志,但是你在进入单位以后发现,领导只给你一些打字复印、接打电话的任务,请问你怎么办?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

新入职场的员工总是拥有各种雄心壮志,但是你在进入单位以后发现,领导只给你一些打字复印、接打电话的任务,请问你怎么办?


试题解析:

审题点1:“新入职场的员工总是拥有各种雄心壮志”

交代了身份,新入职场员工,讲述了其客观心理状态,希望新到一个工作岗位能够大有作为,展现自己的价值。

审题点2:“但是你在进入单位以后发现,领导只给你一些打字复印,接打电话的任务”

刚进入工作,各方面肯定都不熟悉,领导自然不会给我重要任务,所以我们要理解领导的安排。况且,打字复印、接打电话虽是小事,但却能锻炼细节把控能力,也能让我们对工作和单位的人员更加熟悉,想要做好也不容易。

但是从两个审题点的分析中发现了矛盾所在,就是希望大有作为和领导给予工作简单之间的矛盾,结合审题点2,我们不能对简单的工作就抱怨,对领导不理解,相反我们的解决思路应该是:纾解自己消极的心绪,理解领导的安排—把简单的工作做好,顺势提升自身的工作能力—打磨见效主动承担其它工作。


思维导图:


示例答案:

第一,保持壮志,杜绝消极。作为一个有为青年就应该对工作积极热情、对未来充满期待。但是各项工作还不熟悉,领导势必不会给我重要任务。做杂活的安排,正是对我的观察和考验,我不会自我消沉,要做好在小事中厚积薄发、体现价值。

第二,小事做细,积累经验。虽然打字复印、接打电话是一个“小事”、“杂活”,但是小事里面有大文章。我会在打字的过程中仔细核对不出现错别字、正确使用标点和字体,在复印过程中不丢页、不错页,将复印好的资料整理装订好交给同事;接打电话时候注意礼貌用语、注意做好记录,并且简明扼要进行传达汇报,并对重要细节予以强调。

第三,小事用心,发现价值。不仅仅要把小事做好、做精,更要用心观察,借此提升。一方面,在打字复印、接打电话的过程中,熟悉了解单位的工作流程,面对政策文件,注意学习公文写作的方法和技巧;另一方面,在帮助同事做这些事情的时候,用积极热情的态度受到大家欢迎,用细致耐心的成果赢得同事的认可,便于今后工作的开展。

第四,敢于尝试,主动请缨。在熟练应对这些工作后,在面对领导和同事其他临时安排时,我也会绝不推辞,将工作认真做好,并注重向同事的请教和学习。相信随着积累,领导也会注意到,对我的能力会有认可,从而给我分配其他正式任务。如果领导并没有分配,有机会我也会向领导表达我渴望参与更多工作的态度,并且可以把近期自己的一些积累和小成果展示给领导看,赢得领导的信任。

最后,在工作中其实没有大事小事,每件工作都需要认真用心的去完成,在今后工作的过程中我也不会挑三拣四,而是保持着我的工作热情和壮志,不断的学习和积累,面对困难和阻力的时候,不会退缩,在挫折和磨练中成长。



2016年5月14日天津市上半年事业单位编联考面试题(网友回忆版)第4题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

试题名称: 领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办? 试题解析: 本题是人际关系中与领导沟通交流出现问...

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

试题名称: 你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清背景、考生身份及题干矛盾...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

试题名称: 你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办? 试题解析: 本题属于涉及领导的单一主体人际关系题。根据题干,需要准确理解“新单位”及领导用意,做好手头工作,努力提升自己,随时...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

试题名称: 你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾...

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

试题名称: 在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,考生身份为调研工作参...