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你和小刘是很要好的朋友,小刘给单位提意见的时候先给你看了,你觉得这个建议不太可行,但小刘仍坚持自己的想法跟领导说了这个事,领导的意见和你的一样,觉得这个建议不可行。小刘觉得是你向领导打的小报告并且疏远了你,你应该怎么办?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

你和小刘是很要好的朋友,小刘给单位提意见的时候先给你看了,你觉得这个建议不太可行,但小刘仍坚持自己的想法跟领导说了这个事,领导的意见和你的一样,觉得这个建议不可行。小刘觉得是你向领导打的小报告并且疏远了你,你应该怎么办?


试题解析:

本题属于人际关系类题目。从题干内容来看,围绕你和小刘之间发生的事情涉及到的矛盾点比较多元,并且杂乱。此时应该注意区分矛盾的轻重关系、先后关系,可以先解决心情问题,再解决建议问题,从更加科学角度去处理人际关系。下面结合题目进行详细分析。

审题点1:“你和小刘是很要好的朋友,小刘给单位提意见的时候先给你看了,你觉得这个建议不太可行”

这句话交代了本次矛盾冲突的起因。小刘给单位提的意见你给出了不同观点,认为不可行,这说明对于对于小刘提出的建议你自己另有考量。这部分内容可以作为劝说小刘的重要依据,说明出自己不太认可的原因是什么,进而结合小刘的建议得出更加优质的建议。此外,就这“给单位提意见”这个点,可以适度进行假设和脑补,丰富自己的作答内容。

审题点2:“刘仍坚持自己的想法跟领导说了这个事,领导的意见和你的一样,觉得这个建议不可行”

这句话交代了本次矛盾的爆发点。小李坚持汇报,说明小刘很自信,并且对于本单位高度负责,这样的优势特点可以作为安抚小刘的内容。此外,既然领导和自己的见解是一样的,那就说明小刘的建议一定是有问题或者瑕疵的,所以需要和小刘深入的解释清楚,说明情况,出于对朋友负责任的角度应该让小刘转变思路。

审题点3:“小刘觉得是你向领导打的小报告并且疏远了你

这句话交代了这次矛盾的最终表现。小刘觉得你打小报告意味着小刘心理对你有误解,侧面也反映出小刘目前的心情并不是很好。并且结合“疏远了你”这样具体的表现形式,所以需要先行安抚好心情再进行沟通解释说明。安抚阶段注意紧盯自己并未“打小报告”这个要点。沟通阶段注意融合小刘意见和自己意见,形成对于工作有利的见解。

故本题作答思路可为:第一步,入题表态,端正心态。第二步,安抚情绪,解释事件。第三步,回归本质,指明方向。第四步,警示自己,注意提升。


思维导图:


示例答案:

朋友之间因为工作事情出现争端乃至是误解是非常正常的,针对于此事,作为小刘的好朋友我会从以下几个方面着手去做。

第一,端正心态,从小刘角度思考。自己作为小刘的朋友应该理解小刘此时的心情,因为都是为了单位着想去提出想法,自己的建议被拒绝确实会有心理不适,另外,作为好朋友和同事也有责任和义务去和小刘说明事情真相,帮助度过思维瓶颈。

第二,解释说明,从真相角度说明。第一时间我会找到小刘,和他进行深入交流,说明自己作为其好朋友,并没有去向领导打小报告,也没有因为此事和领导有过任何沟通。还可以和他说下自己最近几天的工作动向,进一步证实自己。另外,也要和他说明,从领导的角度看待问题会更加全面,更具有大局意识,对于单位建议的把握会更加精准,所以我们建议未必会那么针对,但是我们对于单位这份“以单位为家”的心态确实得到了领导的肯定。最后,还要和小刘说明,相较于当下的沮丧,我更愿意看到朝气蓬勃的你,我也将会和小刘一起完善这次的建议,共同提高。

第三,指明方向,从大局角度出发。一方面,我会和小刘共同梳理下这份建议的思维脉络,认真听取小刘对于单位建议的出发点、另一方面,我也会将自己的想法和小刘说清楚,说明自己的思维脉络,重点说明自己对于小刘建议有异议的地方,比对我们两个人建议的不同之处再进行深入探讨。同时,对于我们两个探讨得出的结论,也会找到其他同事和领导共同参与讨论,吸取其他同事的意见,最终将我们这份建议书完善好。

第四,结合自身,从未来长远规划。通过此事也提醒我今后在工作中,一方面要更加关注自己的成长和学习,不断提高自己,让自己为单位做出更大贡献,另一方面也要注意和同事、朋友共同提高,遇到问题多分析、多研讨,形成合力助力单位更上一层楼。



2018年12月20日上午中国人民银行面试题(结构化)(网友回忆版)第3题

标签: 与同事

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