当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

领导让你和一位同事共同负责一个项目的整理工作,但是合作的同事给的数据有问题,你驳回后引起合作同事的不满。请问你会怎么做?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

领导让你和一位同事共同负责一个项目的整理工作,但是合作的同事给的数据有问题,你驳回后引起合作同事的不满。请问你会怎么做?


试题解析:

本题属于人际关系类题目。题干矛盾包括工作有困难及与同事之间沟通有问题,因此考生在答题时需要优先解决同事情绪问题,进而一起化解数据问题,协作完成工作。接下来结合题干展开具体分析:

审题点1:“领导让你和一位同事共同负责一个项目的整理工作,但是合作的同事给的数据有问题”

这句话交代了你和同事的工作任务及矛盾点。项目整理工作是领导安排给你和同事两个人的工作任务,那么需要你们通力协作,保质保量完成工作。这句话给出了第一个矛盾点,即数据有问题,这里考生就需要第一时间核对相关数据,明确问题所在,并立即找合作的同事一起完成数据更正。

审题点2:“你驳回后引起合作同事的不满。请问你会怎么做”

这句话交代了第二个矛盾点,即引起同事不满。情绪问题往往会影响后续矛盾的化解,所以考生需要优先解决情绪问题,同事愿意配合修改数据后,数据错误的问题也就迎刃而解了,所以本题可以将作答重点放在这里。那么就可以思考同事不满的原因是什么,可能是自己驳回时态度生硬,没有做好解释说明,也可能是同事不知道数据哪里有问题,觉得数据都是对的,还可能是因为同事就是单纯的不想改,我们可以结合这三种情况展开论述。在解决完同事的情绪问题后,就需要马上投入数据修改工作中,完成修改。处理完此次事件后,还要有惩前毖后的意识,本次工作被领导发现数据出错,那么可以建议单位建立工作互查互纠制度,本次工作出现的同事不满不愿配合的问题,那么自己日后要加强与同事的协调配合和沟通交流。

综上,本题的答题思路为:首先,调查核实数据的准确性;其次,通过沟通,化解同事的不满;再次,与同事一起完成数据修改;最后,进行总结反思。


思维导图:


示例答案:

我一定会本着对项目负责的态度,积极妥善处理遇到的问题,确保数据的准确性。

第一,核对数据。我会对项目数据再次梳理,重新检查。通过调取原始数据、相关资料等,逐一梳理数据生成的各个环节,检查同事提供的数据与原始数据是否吻合,统计口径是否一致,运算公式是否正确,同时,查阅相关文件要求,检查各数据来源渠道等,确定问题所在。

第二,沟通同事。我会找到同事,安抚他的情绪,通过交流找到同事不满的真正原因,从而对症下药解决同事的情绪问题。如果是因为我驳回时比较生硬直接,那么我会向同事说明因为项目整理工作本来就是在项目收尾阶段,所以时间比较紧张,发现错误后第一时间驳回了,没有做好解释说明,向同事道歉,希望同事可以理解。如果是因为同事认为自己提供的数据并没有错,我会向同事出示前期找到的问题以及相关证明材料,帮助同事找到问题,希望同事能再次核对,认真修改确保无误。如果同事没有认识到这项工作的重要性,认为数据出点问题无关紧要,我会向同事说明数据准确与否直接关系到项目整理的成效,也关系到同事前期工作是否会付之东流,希望同事能重视起来,尽快修正数据。

第三,完成修改。在同事同意修改数据后,我会和同事协同配合,按照时间节点要求,倒排工期,加班加点,完成数据的更正。同时,在项目整理结束前,我们会进行全面复查,确保项目各项数据和资料准确无误。

第四,总结反思。在以后的工作中,我会以此为戒,建议单位建立工作互查互纠制度,关键数据多人审查,确保不出纰漏。同时,加强与同事的协调配合和沟通交流,形成合力妥善推进工作。



2022年8月11日青海省事业单位面试题(网友回忆版)第3题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

试题名称: 领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办? 试题解析: 本题是人际关系中与领导沟通交流出现问...

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

试题名称: 你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清背景、考生身份及题干矛盾...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

试题名称: 你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾...

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

试题名称: 你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类的题目,题干中主要矛盾是发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,...

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

试题名称: 在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,考生身份为调研工作参...