领导让你带新人小李,但是小李不爱提问,还留下很多工作上的烂摊子让你处理。你怎么办?
试题名称:
领导让你带新人小李,但是小李不爱提问,还留下很多工作上的烂摊子让你处理。你怎么办?
试题解析:
这是一道人际关系类题目。本题身份为带教前辈,需要帮助新人适应新环境,尽快承担起工作。有两个矛盾,一是小李不爱提问,二是留下了很多烂摊子需要处理,需要结合小李的身份特点解决当下面临的问题,还要避免日后再次发生类似问题。具体结合题目详细分析:
审题点1:“领导让你带新人小李,但是小李不爱提问,还留下很多工作上的烂摊子让你处理”
题干首句指明了身份,是新人小李的带教前辈,那么在和小李相处时既要真诚友善,获得小李的信任,又要帮助小李适应工作、提升能力,还要有责任意识,对小李的工作结果负责。需要解决的第一个问题是小李不爱提问,这不仅会拖慢小李的成长速度,也可能会影响小李的工作质效,因此,要询问了解小李问什么不爱提问,鼓励小李善学善问。第二个问题是需要收拾小李留下的烂摊子,作为小李的带教前辈,一方面,自己要对小李的工作负责,需要补救工作,另一方面,还要帮助小李尽快成长起来,要让小李看到问题并得到锻炼,所以,还需要从这些失误中分析得出小李需要提升的地方,给予小李工作指导。
审题点2:“你怎么办”
设问问的是怎么办,需要结合审题点1梳理出一个完整的解题思路。首先,要以工作为重,不能影响单位整体运转,所以自己要先补救完成工作,而为了能给小李提供针对性的指导,还可以从这些失误找到小李的问题。接下来就可以找小李沟通并解决问题,在沟通过程中,可以先解决工作业务上的问题,也就是可以先给与小李工作指导,帮助小李胜任工作,再解决工作习惯上的问题,即小李不爱提问的问题,此时可以结合自身经历思考可能的原因,可能是因为怕暴露不足,也可能是习惯于闷头苦干,可以针对不同的情况给出不同的指导建议,甚至可以结合这些工作失误,让小李认识到问题的严重性。最后,还要避免再次出现类似情况,既然小李不太主动,那以后我们要多关心小李的情况,还要注意及时检查小李完成的工作,做到问题早发现、早解决。
因此,本题答题思路可为:首先,补救工作,梳理问题;其次,给与小李工作指导;再次,鼓励小李善学善问;最后,持续关注,严把质量。
思维导图:
示例答案:
作为老同事,自当发挥“传帮带”的作用,帮助新同事养成良好的工作习惯,尽快成长成独当一面的工作能手。
首先,补救工作,梳理问题。我会先将小李留下的这些工作中的问题处理完毕,保证不耽误单位整体工作进程。之后,梳理目前小李出错的所有工作,找出小李的知识盲区与业务短板。
其次,给与小李工作指导。我会带着真诚友善的态度与小李沟通,先请小李讲讲自己在最近的工作中遇到了哪些困难和问题,工作和生活上有没有不适应的地方,自己则尽可能代入小李的身份,回想自己刚入职时的情况,用亲身经历为小李答疑解惑,帮助小李尽快适应新环境。再结合自己对小李业务能力的了解,以及前期工作问题的掌握,为小李开展工作提供针对性的帮助指导,还会通过分享工作笔记、引导翻阅工作档案等方式,引导小李补齐能力短板。
再次,鼓励小李善学善问。我会询问小李为什么平时不爱提问,如果是因为担心提问会暴露自己的不足,我会为小李卸下这一心理负担,告诉小李刚入职时对新单位的各项工作不熟悉是很正常的,大方承认不足并努力学习提升对他的个人发展更有利;如果是因为小李习惯独自闷头工作,我会帮助小李察觉并适当纠正这一习惯,告诉小李工作中注意交流协作,遇到难题时可以向我或其他有经验的同事请教。但不管什么原因,我都会向小李强调不懂就问的重要性,结合前期工作出现的问题,让小李意识到问题的严重性。
最后,持续关注,严把质量。日后,我会注意关注小李的工作状态,遇到小李的工作迟迟不往下推进等情况时,主动询问小李是否需要帮助,还会认真检查小李完成的各项工作,争取尽早发现问题,尽早解决。
2024年6月16日上午陕西省汉中市事业单位面试题(网友回忆版)第3题