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领导交给你一项紧急任务,需要整理一份材料,你找了两个同事帮你提意见,但两位同事因为一句话发生争执,并引发了其他同事围观。此时,你会怎么办?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

领导交给你一项紧急任务,需要整理一份材料,你找了两个同事帮你提意见,但两位同事因为一句话发生争执,并引发了其他同事围观。此时,你会怎么办?


试题解析:

本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要站在同事的立场上进行处理;在矛盾方面,属于多矛盾类题目,需要对矛盾进行解决,因为并未说明争执的原因,因此可以展开假设。最后,思考今后如何避免争执,提高工作效率。下面结合题目具体分析:

审题点1:“领导交给你一项紧急任务,需要整理一份材料”

此处为题干背景阐述,领导交给我一项紧急任务,这说明现在的工作时间紧、任务重,需要抓紧组织人员,保质保量地完成这项任务。在答题的过程中,解决完人际关系方面的矛盾后,也不要忘了回归本职工作,将整理材料的工作完成。

审题点2:“你找了两个同事帮你提意见,但两位同事因为一句话发生争执,并引发了其他同事围观”

此为矛盾点,即“同事产生争执”,且造成了围观。两个同事帮我提意见是为了让我能够在短时间内明确工作思路,对我的帮助是非常大的,且都是出于好心。一个“但”字引出了本题的矛盾,但是题干并未说明产生争执的原因是什么,这属于非确定性矛盾,考生可以假设争执的具体原因是什么,或者按照解决争执的难易程度展开假设。同时,这里还有一个正在发生的矛盾,就是其他同事围观,这就需要及时疏散围观的同事,避免造成不好的影响。

审题点3:“此时,你会怎么办”

考生在作答的过程中,要先对当下的矛盾进行处理,也就是制止争执,并疏散围观同事。其次,再对争执问题进行处理,解决双方的争执最根本的就是做好沟通。在沟通的过程中,可以先安抚双方的情绪,表达对他们提出建议的感谢,并让他们意识到完成工作是最重要的,同时也要维护好团队氛围;然后再针对争执进行解决,可以结合审题2,按照矛盾解决的难易程度进行假设,最简单的情况就是假设是因表达问题导致误会,复杂一点的情况则是两人确实存在意见上的分歧,这就需要考生说明如何汲取二者观点所长,解决分歧。最后,要记得回归到本职工作上,做好材料整理,并避免类似问题的再次发生。

因此本题的答题思路是:首先,制止争执,疏散围观。其次,展开沟通,做好假设处理。再次,回归工作。最后,惩前毖后,避免类似问题的产生。


思维导图:


示例答案:

在面对这样的紧急情况时,我会采取以下策略来处理:

首先,我会立即制止争执。我会以平和的语气让两位同事停止争吵,并提醒他们现在最重要的是完成任务,而不是争论个人意见。同时,我会引导其他围观的同事回到各自的工作岗位,避免事态进一步扩大,确保工作环境的和谐与秩序。

其次,我会与两位同事进行沟通。

其一,我会先表明,非常感谢他们对我工作提出的宝贵建议,双方的建议都给我带来了很多启发。同时,我会说明理解他们为了本次材料质量更高的心情,但是团结合作才能达成目标,鼓励他们将个人分歧放在一边,为完成任务而共同努力。

其二,我会倾听他们的意见,明确分歧点在哪,并尝试找到一个双方都能接受的解决方案。

如果经过双方意见的整合,发现只是表达方面存在误会,两位同事的工作思路本质上是一样的,那我将会澄清误会,整合两位同事提出来的工作方法,尽快梳理好工作方案。

如果争执的根源在于对任务理解或执行方式存在不同的见解,我会围绕这次的材料整理工作组织一个简短的讨论,让这两位同事都详细地表达一下自己的观点,我也会从可操作性的角度进行考虑,取长补短,找到融合两种方法的工作思路。并且请有经验的老同事给我做进一步的指导,力求形成更加全面、合理的解决方案。

再次,在明确下一步的工作方向之后,我会立即投入到整理材料的工作中,确保工作能够高效、有序地进行。同时,我也会密切关注单位的工作氛围,出现问题及时解决。

最后,为了预防类似情况再次发生,我会在任务完成后建议领导开展一些合适的团建活动,探讨如何改进合作和沟通方式,不断提升单位的凝聚力和执行力。



2024年3月2日下午内蒙古自治区呼伦贝尔市根河市事业单位面试题(网友回忆版)第2题

标签: 与同事

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