当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

进入工作单位后,你发现单位同事的工作积极性不高,工作效率低,你怎么办?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

进入工作单位后,你发现单位同事的工作积极性不高,工作效率低,你怎么办?


试题解析:

本题是一道人际关系题。我们在作答时,首先,要审清楚题目背景,以及你所面临的需要解决的问题。之后,要考虑破解问题的思路方法,并按照清晰的逻辑层次将其表现出来。接下来我们结合这道题目进行具体分析。

审题点1:“进入工作单位后”

这是一句较为容易遗漏的审题点,交代了题中事件所处的背景。通过这句话可以看出,“你”在该单位只是刚来的新人。因此在作答时,所采取的处事方式要符合这一角色定位,比如,我们作为新人,一定需要先做好自己分内的事。

审题点2:“单位同事的工作积极性不高”

这是问题之一,指思想层面。积极性不高,必然是不利于工作开展的,因此我们要思考能够带动大家提高工作积极性的方式。工作积极性不高,无非两种原因,其一是“人”的问题,其二是“单位”的问题,因此我们可以从这两方面着手,改变认知、提高单位的凝聚力。

审题点3:“工作效率低”

这是问题之二,指工作层面。工作效率低会直接影响工作进展,作为新人要积极为提升工作效率建言献策、作出努力。鉴于自己经验有限,可能更多的是给大家分担工作,此外,还可以考虑新人的特点,多提出一些创新性建议。

此题答题思路可以梳理为:坚定自我全面了解,帮助解决积极性不高的问题,帮助提高效率,以此为鉴提升自己。


思维导图:


示例答案:

面对题中这种局面,我会这样应对:

第一,坚定自我,全面了解。作为单位的新人,我不会因为自己所看到的同事中存在的种种问题,而打乱了自己的步伐,会一如既往积极面对工作、高效完成领导交办的任务。当然,对题中所提到的问题,我也会认真思考、寻求解决之法。我会通过仔细观察细节、与同事聊天侧面巧妙询问等方式,努力找到问题症结所在,尽力寻求方法解决。

第二,帮助解决工作积极性不高的问题。一方面,我要积极做一条“鲶鱼”,在任务完成中,以昂扬向上的态度感染身边人;在工作闲暇时,通过与外单位对比、分析工作意义所在等方式,提高大家的工作积极性。另一方面,我会敢于向单位提出有利于凝聚人心、调动大家工作积极性的意见建议,我会寻找合适时机大胆向领导建议,调整优化奖惩机制,完善单位容错机制,消除大家干事创业的顾虑。

第三,帮助大家提高效率。作为新人,我相信大家在业务能力上都比我更优秀,那么我会积极给大家提供力所能及的帮助,在繁重任务中主动补位,分担同事的压力。我也相信自己具备很好的接受新生事物的能力,我会积极将自己的工作妙招分享给同事,比如自己运用问卷星做调研的技巧、运用excel制表的妙招等,形成更好的工作氛围。

最后,以此为鉴不忘初心。在今后工作中,在思想层面,我会时刻提醒自己在工作中保持新鲜感,保持“初生牛犊不怕虎”的锐气,不忘初心、砥砺前行。在工作层面,我也会不断提升自身业务素质,争取为单位作出更大贡献。



2018年12月16日天津市事业单位面试题(网友回忆版)第3题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

试题名称: 领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办? 试题解析: 本题是人际关系中与领导沟通交流出现问...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

试题名称: 你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办? 试题解析: 本题属于涉及领导的单一主体人际关系题。根据题干,需要准确理解“新单位”及领导用意,做好手头工作,努力提升自己,随时...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

试题名称: 你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾...

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

试题名称: 你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类的题目,题干中主要矛盾是发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,...

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

试题名称: 在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,考生身份为调研工作参...