当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

你出具了一个提高效率、优化组织架构的方案,但是领导迟迟没有回复,你应该怎么做?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

你出具了一个提高效率、优化组织架构的方案,但是领导迟迟没有回复,你应该怎么做?


试题解析:

本题是一道人际关系类的题目。本题中给出的矛盾是领导迟迟没有回复自己的方案,问考生怎么办。考生可以先复盘自己的方案是否存在问题,再与领导沟通,并针对沟通情况合理化假设,积极解决问题。下面结合题目具体分析:

审题点:你出具了一个提高效率、优化组织架构的方案,但是领导迟迟没有回复,你应该怎么做

审题点交代了具体矛盾点,即考生出具了一个提高效率、优化组织架构的方案,但是这个方案领导迟迟没有回复。并问考生应该怎么做,考生可以先从自身身上找原因,再找到领导沟通询问,最后分情况假设处理。首先,要通过自我复盘反思,进一步明确自己可能存在的问题。其次,在领导不忙的时候找到领导,主动询问领导对于方案的意见。再次,分情况进行假设,可以通过由易到难假设的方式进行思考,如领导还没有时间看,那么可以跟领导说明希望有时间时看一下方案,给自己提出建议;领导发现方案有诸多问题,还没来得及反馈给自己,那么可以现场请教,记录问题进行修改;领导认为这一方案不可行,没有必要出台该方案,那么虚心接受领导的建议等。最后,总结提升,结合工作中出现的问题进行提升。

因此,本题的答题思路是:首先,自我复盘反思,发现问题;其次,请教领导意见;再次,由易到难假设处理;最后,做好后续总结提升工作。


思维导图:


示例答案:

我出具了一个方案,但是领导迟迟没有给予我回复,面对这种情况,我会从以下四个方面去做:

首先,及时反思查找问题。我会再次查看自己所写的提高效率、优化组织架构的方案,并复盘自己将方案呈报给领导时是否与领导说明意图,从而及时查摆出自己方案中的不完善以及沟通不当之处。

其次,主动沟通请教领导。我会选择在领导不忙的时候主动找到领导进行沟通,我会询问领导是否审阅过自己之前所提出的提高效率、优化组织架构的方案。

再次,针对情况分类解决:

如果沟通发现,领导最近比较忙,还没有时间审阅方案,那么我会以此为契机,简单向领导介绍一下自己的方案设想,并请求领导在有时间的情况下审阅方案,给出自己针对性的反馈意见。

如果领导在方案中发现了诸多不完善之处,因修改意见较多还没来得及回复,那么我会在现场及时请教领导提出的意见,做好记录,确保不遗漏领导所反馈的要点。之后我会结合领导意见以及自己复盘中发现的问题,立足单位各科室责任分工和岗位实际,重新修改提高效率、优化组织架构的方案,并再次呈报给领导进行审阅。

如果领导发现方案的可行性不高,因此没有必要出台,那么我会详细询问自己方案的不切实际的地方,如方案不满足现有科室架构、通过优化无法提高效率等,及时找到方案的不足之处。我会感谢领导的建议,并向领导保证自己一定会尽快补足短板,提升自我,争取可以出台可行性高的工作方案。

最后,总结提升。在今后的工作中,我会在工作前虚心向领导和同事请教,努力提升自己的工作能力和水平,争取可以更好地胜任单位的工作。



2022年8月26日中国人民银行面试题(清算总中心综合岗)(网友回忆版)第3题

标签: 与领导

相关文章

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

试题名称: 领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办? 试题解析: 本题是人际关系中与领导沟通交流出现问...

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

试题名称: 你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清背景、考生身份及题干矛盾...

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

试题名称: 你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办? 试题解析: 本题属于涉及领导的单一主体人际关系题。根据题干,需要准确理解“新单位”及领导用意,做好手头工作,努力提升自己,随时...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

试题名称: 你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾...

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

试题名称: 你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类的题目,题干中主要矛盾是发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,...

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理?

试题名称: 在与新来的领导一起开展调研工作时,你发现他提出的意见与单位的实际情况不符,可能会对后续工作产生影响。面对这种情况,你会如何处理? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,考生身份为调研工作参...

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做?

试题名称: 齐齐哈尔正在开展城市绿化工作,你是负责人,上级领导开会说让你们压缩工期,同时保质保量地完成任务。但你思考后认为领导的想法有点脱离实际,就算加班加点也难以完成。此时,你会怎么做? 试题解析...

你在单位的经验分享会上分享你的工作经验,但是领导和你观点不一致,当场对你提出了质疑。此时,你会怎么办? 

你在单位的经验分享会上分享你的工作经验,但是领导和你观点不一致,当场对你提出了质疑。此时,你会怎么办? 

试题名称: 你在单位的经验分享会上分享你的工作经验,但是领导和你观点不一致,当场对你提出了质疑。此时,你会怎么办?  试题解析: 本题属于人际关系类题目,通过审题可知主要矛盾是领导当场质疑你分享的工...