领导把一项任务交给你,但是又对你不放心,担心你做不好,请问你该怎么办?
试题名称:
领导把一项任务交给你,但是又对你不放心,担心你做不好,请问你该怎么办?
试题解析:
本题为与领导之间的人际关系题,对于领导的担心顾虑,考生可以进行合理假设,查找原因,一一解决,消除顾虑,让领导放心。下面,结合题目进行具体分析:
审题点1:“领导把一项任务交给你”
这里指出了背景,领导把任务交给你,说明领导对你是寄予希望的,想要让你在完成任务的过程中得到充分的锻炼培养,对此,不能辜负领导的期待要把任务做好。
审题点2:“但是又对你不放心,担心你做不好”
“但是”转折之后是重点,“对你不放心”“担心你做不好”,对此,要充分和领导进行沟通,了解领导的顾虑,自己及时进行调整。考生可以发散思考领导“不放心”“担心”哪些问题,一一解决问题,消除领导的担心和顾虑。从客观任务角度分析,可能是领导担心任务量大,从主观个人角度分析,可能是领导担心我个人能力欠缺。如果领导是考虑到工作量大,担心我工作进度难保证,那么我会梳理该任务工作量,对照时限,倒排工期,分解每日工作量,确保不拖进度高效完成;如果领导是担心我对业务不熟悉,那么作为年轻人可以发挥自身学习能力强、适应速度快的优势,对照这项任务所需业务知识,认真自学、向有经验的同事请教,强化自己的业务能力;如果是这项任务涉及对外沟通协调,领导担心我缺乏沟通协调能力,那么我会梳理各部门任务,用任务分解表形式客观明确各部门的配合工作和时限要求,耐心细致做好协调沟通,实现各部门协同配合。这项工作完成后,要向领导整体汇报,请领导给予指导。处理完眼前的问题,还要学会举一反三,总结提升,避免今后再出现这样的问题。针对领导对我能力的顾虑,今后要加强自我提升,加强业务知识学习,成为业务能手。今后也要多汇报多听取领导对我的意见,及时发现自己的不足,补强短板,通过主动承担重任来锻炼提升自己。
故本题的作答思路可为:端正态度,反思不足——充分沟通,解决问题——总结提升,惩前毖后。
思维导图:
示例答案:
第一,端正态度,反思不足。领导在担心的情况下仍把任务交给我,是对我寄予了期望,希望锻炼培养我的能力,对此,我要端正态度,不负领导期待。对于领导不放心我、担心我做不好,我要摆正心态,认真反思自身不足,提升工作能力,保质保量完成此项任务。
第二,充分沟通,解决问题。一方面,我会与领导进行充分沟通,认真听取领导的工作要求,询问领导对哪些方面和工作环节不放心,重点做好记录,工作中重点关注。另一方面,感谢领导培养,向领导承诺在工作中定期汇报工作进展情况、出现的问题和处理措施,请领导放心。
如果领导是考虑到工作量大,担心我工作进度难保证,那么我会认真梳理该任务的工作量,对照工作截止时间,倒排工期,分解每日工作量,确保当日工作当日完成,当日工作量大的情况下加班加点完成,确保不拖进度高效完成。如果领导是考虑到我是新人,对业务不熟悉,担心我做不好,那么我会发挥年轻人学习能力强、适应速度快的优势,认真对照这项任务要求和所需业务知识,认真进行自学,同时向有经验的同事请教,迅速补齐自身短板,强化业务能力,确保做好领导交给我的任务,让领导放心。如果这项任务涉及对外沟通协调,领导担心我缺乏沟通协调能力,那么我会梳理该项任务对接的部门,用部门任务分解表形式明确各部门配合的工作内容和时限要求,耐心细致做好协调沟通,实现各部门协同配合,高质量完成此项任务。
第三,总结提升,惩前毖后。工作完成后,向领导汇报整体工作完成情况,请领导给予指导。今后工作中,一方面,我要加强业务知识学习,提升综合能力,争取成为一名能担重任的业务能手。另一方面,我要加强工作汇报,多听取领导意见,发现不足补齐短板,多主动请缨承担重任锻炼提升自己。
2022年1月8日河北省沧州市献县事业单位面试题(网友回忆版)第2题