试题名称：

单位主管领导和分管领导安排不同的工作给你，你怎么办？

试题解析：

本题属于人际沟通类题目。我们需要思考的是主管领导布置的工作和分管领导布置的工作怎么做的问题，既要本着“工作为先”的原则也要有“权属的意识”，我们应该按照工作的轻重缓急，分情况来讨论究竟应该怎么办。下面结合题目具体分析：

审题点1：“单位主管领导和分管领导”

主管领导和分管领导都是领导，从管理范围上看，主管领导是负责单位的整体工作决策，是单位的一把手。而分管领导是具体工作的负责人。那么答题时，要注意有权属的意识。这里有点小小的陷阱，我们在工作中不能说为了做某一位领导布置的工作就不去做其他的工作，我们答题时也要有权属的意识，但是分管领导布置的工作一定是自己业务范围内的，比较熟悉的，但是主管领导布置的不一定，我们可以从工作的角度来考虑。在业务范围内的自然要做好，不在业务范围内的可以求助同事甚至领导。

审题点2：“安排不同的工作”

本题的矛盾点就在于此。我们应该从工作本身出发，分清楚两项工作的轻重缓急，答题时可以合理假设，如果较为紧急的工作可以先做，甚至加班完成，如果不紧急的工作后做。做的时候考虑是否业务范围，是否熟悉工作，然后想办法把工作做好。

综合以上分析，本题的作答思路是：首先，表明态度，工作都应该认真的完成。第二，从工作出发，考虑两项工作本身的轻重缓急。第三，统筹规划自己的时间，完成两项工作。第四，反思提升，在以后的工作中如何更好的规划时间。

思维导图：

示例答案：

不管是分管领导还是主管领导安排的工作，我会本着以工作为重的原则，分清楚任务的轻重缓急，认真完成领导们交给我的任务。

首先，我会仔细了解这两项工作。先了解两项工作的截止时间，具体的工作内容，工作的重要程度等，查询以往的工作档案，查看是否有资料可以借鉴。然后做好计划，统筹好自己的时间。对于不太熟悉的部分，也要认真学习，询问领导和有经验的老同事，以便更出色的完成工作。

其次，着手开展工作。我会根据工作的截止时间，如果分管领导安排的工作较为紧急的，主管领导安排的工作不够紧急，我会制作工作计划表，优先完成分管领导安排的工作，并向主管领导汇报工作计划，保证一定在截止时间保质保量完成工作。如果两项工作都非常紧急而且很重要，我会列一张进度计划表，将工作分为不同的部分，算好时间节点，合理分配工作时间。同时，去请教一下熟悉工作的老同志，询问是否有更为先进的工作方法可以学习，以提高自己的效率。在完成工作中，我会注意严格遵循进度计划表，定期总结工作，必要的时候也要加班加点，不耽误工作进度。但是，如果经过分析，实在无法同时完成两项工作，尤其是不太熟悉的业务部分，我也会向分管领导如实汇报目前的进度和在工作中出现的困难，请求领导派熟悉工作的同事来指导协助。或者请分管领导与主管领导协调安排其他人员负责部分工作。

在以后的工作中，我会认真总结这次工作的经验教训。一方面，补齐工作短板，在平时对于不熟悉的工作内容、不了解的规章制度认真学习，学懂弄通，这样在以后的工作中不会临时抱佛脚；另一方面，也注意加强自身的统筹能力，尤其是对时间的管理，充分利用好工作时间，提高自己的效率，养成汇报意识，将自己的工作进度及时汇报给领导。

2018年5月26日下午河北省张家口市下花园区事业单位面试题（网友回忆版）第2题