你到下级单位考察,下级单位反映你兄弟处室制定的某项工作不好,费钱费时又官僚,你会怎么办?
试题名称:
你到下级单位考察,下级单位反映你兄弟处室制定的某项工作不好,费钱费时又官僚,你会怎么办?
试题解析:
审题点1:“你到下级单位考察”
这道题发生的场景是,我们正在对下级单位进行考察。所谓考察指的是,对下级单位的考核、检查。所以,我们最后还是要回归到考察之中。这里也能够看出我们的身份,即我们是上级单位,上级对于下级除了要监管,还需要指导帮助,以便工作可以做的更好。
审题点2:“下级单位反映你兄弟处室制定的某项工作不好,费钱费时又官僚”
这里是一个矛盾,对于下级单位反映的是兄弟处室的问题,这里就可以假设:一种可能是下级理解有问题,因为一般兄弟处室是业务有联系的,我就可以根据自己的理解进行讲解,或者当场联系兄弟部门帮助指导;一种可能是确实是制定的问题,这时就要有权责意识,我们只能收集信息,及时向共同分管的领导反馈,跟进处理的情况。
审题点3:“你会怎么办”
这里的怎么办,既包括眼下怎么办,也包括未来怎么预防,可以引以为戒,也可以建议领导今后加强制度建设等等。
思维导图:
示例答案:
对下级部门的考察,就是为了能够及时的了解下级单位工作的误区和困难,以便进行指导和帮助,如果在考察当中遇到这种情况,我会采取如下措施:
第一,了解具体工作情况。我会先去安抚有关工作人员的情绪,向他们表示他们的心情我能理解,我会详细的了解情况,并帮助他们处理,希望他们稍安勿躁。接下来我就会去详细的了解有关工作的具体情况,可以与有关工作人员进行面对面沟通,了解此项工作他的具体内容,比如这项工作的具体要求,他们是如何执行的,在执行过程中的花费是多少,有无影响单位的其他工作,效果如何。并做好记录。
第二,根据工作的情况,去解决存在的问题。如果根据了解,是因为下级部门在执行的过程中存在一些误区,我会去结合自己的业务知识,指出他们工作中的误区,比如对于工作要求理解不足,执行过程中方式方法创新不足,并及时通过电话、微信等方式联系兄弟部门,对本次工作进行全面的解读和指导。如果根据了解,确实是在制定的过程当中考虑不周,那我告诉下级单位,我会及时的将有关情况向分管领导进行反馈,希望他们耐心等待。
第三,做好本次考察工作。接下来我会从工作人员的状态、工作的方式方法、工作的效果等等,对下级部门的工作进行全面的考察,对于其中工作的不足进行指导,并及时了解他们的意见和建议,方便我们后续工作的改进。
第四,做好信息的反馈。考察结束之后,及时向有关领导进行汇报,并配合好领导做好后续的调查、解决工作。并向领导建议,今后在工作的安排上,要及时了解下级单位的有关部门的具体情况和意见,以便我们的工作能够更加科学合理。
2018年1月6日广州市/福建省/山西省/重庆市等中国人民银行面试题(网友回忆版)第3题