试题名称：

你单位开展一个会议，需要领导在会上进行发言，但是临近开会还有十分钟，领导仍然没有到场，你作为会议负责人，该怎么办？

试题解析：

本题为应急应变类题目，临近会议开始，需要发言的领导没有到场，作为会议负责人，我们需要紧急处理，可以通过合理假设，根据不同情况解决问题，确保不耽误会议进程。下面结合题目进行具体分析。

审题点1：“你单位开展一个会议，需要领导在会上进行发言”

本句点明了背景信息和核心任务，背景是单位组织召开会议，其中有领导的发言，这表明会议的重要性以及领导发言在会议中的关键作用，任务是我们需要尽量保证领导能够按照既定计划顺利发言，使会议的效果不受影响，会议能够正常进行。

审题点2：“但是临近开会还有十分钟，领导仍然没有到场”

这是核心矛盾点，时间紧迫，还有十分钟会议即将开始，领导未到势必会影响会议正常开展，需要迅速采取措施应对。领导还没到场，此时应该先和领导取得联系，了解清楚领导仍未到场的具体情况，也要查看会议流程做到心中有数，根据领导的具体情况再做安排，分情况处理。

审题点3：“你作为会议负责人，该怎么办”

明确了作答者的身份是会议负责人，意味着有责任和权力去协调处理这一突发状况，解决问题确保会议顺利进行。我们根据了解到的情况可以进行由易到难的假设，领导十分钟内可以按时到达、会迟到一会、联系不上三种情况，并依次进行解决。在会议结束后还需针对此次事件进行反思，比如以后会议前一定要注意好细节并做好应急预案，以防止此类情况的再次发生。

因此本题的答题思路是：首先，联系领导或其秘书；其次，查看会议流程方案；再次分情况处理；最后，会议结束的后续工作。

思维导图：

示例答案：

作为会议负责人，面对领导临近开会十分钟仍未到场的情况，我会保持冷静，迅速采取以下措施，以保障会议能够顺利进行。

首先，我会立即通过电话、微信等多种方式，联系领导或办公室主任，说明会议即将开始，询问领导目前的位置和预计到达的时间。

其次，查看会议流程方案，确定会议议程和领导发言的顺序以及每项议程所需时长，大致预估领导发言的时间段，以便对后续会议安排做出灵活调整。

再次，分情况处理。

如果能够联系上领导，了解到领导可以在会议开始前到达会场，只是因为交通拥堵等原因稍有耽搁，我会立即通过手机地图查询领导所在位置，看是否有其他不堵车的路线，结合实时路况信息，发送给领导以供其参考选择。

如果领导尚需一定时间才能赶到，我会根据领导预计到达的时间，灵活地调整会议流程。比如，先安排其他环节，如播放会议相关的视频资料、请参会人员进行简单的自我介绍等，为领导争取更多的时间。同时，安排专人在会议室门口等待领导，以便领导一到就能迅速引导其入场就座。

如果经过多方联系仍然无法确定领导的情况和到场时间，为了不影响会议的整体进程，我会通过下发方案的方式先推进会议，在会议过程中，我会持续关注领导的动态，领导若是到达，就及时安排领导进行发言。若会议期间都无法联系到领导，我会在会后，向领导申请将其发言稿印发给与会人员，确保领导的讲话精神和要求可以准确传达。

最后，后续工作提升。在以后组织类似活动时，我会注意提前与领导沟通好行程细节、准备更多应急预案，并在工作中随时跟进各种情况的变化，以便能够更加周全地考虑各种突发情况，避免类似情况再次发生。

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