试题名称：

你们单位正在召开专家咨询会，会上，你发现专家给出的方案里面，有一些关键数据有误，但领导在会上说要采纳专家的方案，你怎么办？

试题解析：

本题是一道应急应变题，我们既要保证咨询会能够顺利开展，又要保证我们的放你不要被错误数据误导，具体结合题目详细进行分析。

审题点1：“你们单位正在召开专家咨询会”

这里给出了矛盾发生的背景是专家咨询会，所谓“专家咨询会”就是以会议形式进行讨论并提出意见，专家会在会上给出指导性建议，但不会负责“拍板”，具体建议是否采纳由单位负责，我们解决矛盾时要充分考虑专家咨询会的作用。

审题点2：“会上，你发现专家给出的方案里面，有一些关键数据有误，但领导在会上说要采纳专家的方案，”

这里给出了矛盾“领导要采用数据有误的方案”，对于领导要采用数据错误的方案，我们不能一味盲从领导，首先，可以及时利用休会时间告知领导，并和领导探讨这个问题。之后可以对探讨结果进行假设，如果领导知道数据有误，采用该方案是从其他地方进行考虑的，那么我们可以继续听从领导安排把咨询会开下去。如果领导不知道这个错误，那么我可以把提前调查到的数据关键性作用告知领导，并提出一些合理化建议，同时在后续会上继续配合推进做好方案选取。

审题点3：“你怎么办”

没有给出具体身份，但前面给出了“领导”这个出场人物，所以我们可以把自己当做会议现场的普通参会人员，注意权限，多从建议和配合工作角度出发。并且既然是单位中一员，出现这种情况也要积极反思，可以惩前毖后建议以后加强方案审查，提前和专家通气，提前了解方案并进行学习，防止出现一些不必要的错误。

综合上述分析，本题的答题思路是：暂时中场休息和领导直言不讳指出数据错误；根据领导情况进行假设解决问题确定方案；惩前毖后建议提前审查。

思维导图：

示例答案：

专家咨询会是保证方案“科学性”的重要一环，出现关键性数据错误值得我们重视，如果我和领导在现场参会，我会：

第一，及时暂停会议汇报领导。我会通过查看工作档案和官方数据，再次确认该方案关键性数据是否出错，在确定关键性数据错误后，我会告知咨询会主持人我发现方案中一处数据错误，希望他可以暂时停会休息一下，让我有时间向领导汇报情况。在停会后我会第一时间找到领导，告知领导我发现刚刚领导要采用的方案中有一项关键性数据错误，了解领导是否知晓该错误，并且向领导展示正确数据，和领导沟通该数据对方案的影响。

第二，沟通确定方案。如果经过沟通了解发现，领导知晓该数据错误，数据虽然重要但 易于调整，且调整后该方案仍是最优方案，那么我会配合领导把该专家方案中数据进行审核，并把错误部分标注转换成正确数据，协助领导恢复专家咨询会，并利用专家咨询会这个机会把正确数据放置于方案中由全体专家探讨修改，确定最终方案。如果经沟通发现领导并不知晓该数据错误，我会向领导展示我的数据来源证明该数据的确出现了错误，并且也会建议领导重新审慎查看该方案，建议领导可以把这个正确数据放在专家咨询会上进行讨论，利用现场专家的专业知识及时根据正确数据进行方案确定，共同探讨重新选出最优方案，同时在咨询会上我也会配合记录整理各位专家的意见和实施方案，把重新敲定的方案呈报给领导。

第三，积极反思总结。我会结合此次专家咨询会上出现的问题进行积极反思，在以后参加专家咨询会之前一定要把专家已经提交的方案进行仔细查看，特别是要对关键性数据进行验证。同时我还会建议领导加强对邀请专家的筛选，确保专家咨询会能够真正帮助我单位找到最优方案。

2022年7月30日宁夏自治区事业单位面试题（科技厅）（网友回忆版）第2题