你是某个活动的负责人,活动马上就要开始了,领导却突然告诉你活动内容需要做一些调整,而且调整的内容较多。同事和下属们都有畏难情绪,觉得临时调整内容不利于工作开展,你作为活动的负责人,你会怎么办?
试题名称:
你是某个活动的负责人,活动马上就要开始了,领导却突然告诉你活动内容需要做一些调整,而且调整的内容较多。同事和下属们都有畏难情绪,觉得临时调整内容不利于工作开展,你作为活动的负责人,你会怎么办?
试题解析:
本题属于日常工作类应急应变题目,首先,可对题干中的矛盾进行分析梳理,然后按照轻重缓急的原则依次进行处理。下面结合这道题目进行详细分析。
审题点1:“你是某个活动的负责人,活动马上就要开始了,领导却突然告诉你活动内容需要做一些调整,而且调整的内容较多”
这里交代了题干的背景及答题的身份,可以看出,时间紧、任务多,任务调整难度比较大。但作为活动负责人,我们要在条件允许的情况,竭尽全力按照领导的要求对活动内容做出调整。
审题点2:“同事和下属们都有畏难情绪,觉得临时调整内容不利于工作开展”
大家存在畏难情绪,能够理解,毕竟时间紧、任务重,要做出调整并不容易。但是作为负责人,我们需要从大局出发,要提高站位,深化认识,坚决服从领导的安排和指示,因此,这里可重点做好解释和说明工作,鼓励引导同事和下属们全力以赴完成任务。
审题点3:“你作为活动的负责人,你会怎么办”
在统一大家的思想认识后,就要想方设法完成工作。这里大家之所以有所顾虑,可能是任务重、时间紧、人手紧张,因此首先,可从这些方面采取措施。一是对任务进行合理安排,优化流程,改进思路,压实责任。二是加强沟通协调,强化工作指导,确保任务顺利推进。三是合力攻坚,多方协调增加人手,形成强大合力。最后,在处理完所有问题后,可以进行简单的总结梳理,惩前毖后,以便以后做得更好。
综合以上信息,本题的答题思路为:首先,入题表态,及时对接领导;其次,积极引导同事调整心态、奋力工作;再次,从合理规划、积极协调、合力攻坚三个方面全力完成任务;最后,总结梳理、惩前毖后。
思维导图:
示例答案:
针对题干中的问题,我会保持沉着冷静,积极沟通协调,确保任务全面落实。
首先,及时对接领导。我会详细询问领导调整活动内容情况以及时间要求,认真做好记录,并就做好下一步工作任务征求领导意见建议,同时向领导承诺,一定会竭尽全力带领大家完成任务。
其次,积极安抚同事。我会召开临时会议,说明此次活动调整的初衷和目的,强调调整工作的必要性和重要性,并积极和同事及下属沟通,详细了解大家的意见和想法,针对大家的顾虑,及时答疑解惑,做好解释说明,消除误会。同时鼓励大家目前活动到了最关键的时刻,千万不能松懈,要充满信心、全力以赴,一鼓作气完成工作。
再次,全力完成工作。在统一大家的思想认识后,我会带领大家全力以赴完成任务。一是合理规划。针对当前的调整任务,科学统筹安排,优化工作流程、改进工作方法,提高工作效率,根据任务性质和大家的能力特长,合理分工,各司其职、各负其责,全面压实工作责任。二是积极协调。我会积极对接协调各方,加强沟通交流,强化工作指导,带头加班加点,挑干重活累活,确保各项任务顺利推进。三是合力攻坚。为缓解大家的压力,我会向兄弟科室求援,并且请领导协调其他科室人员支援,形成强大合力,确保任务及时完成、活动顺利开展。
最后,全面总结梳理。此次活动结束后,我会进行认真分析,全面总结经验教训。一方面,健全完善活动方案,注重前期沟通对接,做好更为充分的准备;另一方面,加强宣传教育,全面提升大家的应急能力和担当精神,更好地应对各类突发情况。
2023年2月11日下午陕西省延安市事业单位面试题(网友回忆版)第3题