当前位置:首页 > 人际关系 > 沟通劝说类 > 正文内容

有一项工作,领导让你和小张分别撰写活动方案,你的方案获得了领导认可,领导让你和小张按照你的方案执行工作,对此小张情绪低落,配合度也较低,你怎么办?

作者3周前 (05-20)沟通劝说类1

试题名称:

有一项工作,领导让你和小张分别撰写活动方案,你的方案获得了领导认可,领导让你和小张按照你的方案执行工作,对此小张情绪低落,配合度也较低,你怎么办?


试题解析:

本题属于人际关系题目,按照审身份、审矛盾构建答题思路。身份没有告诉我们,可以设定普通同事身份,矛盾方面有情绪问题和工作配合度低问题。我们按照轻重缓急做好划分解决,先处理情绪问题。再处理工作问题。最后反思总结即可。下面结合题目具体分析。

审题点1:“有一项工作,领导让你和小张分别撰写活动方案,”

这里为题干背景,告知我们一项工作,由你和小张分别撰写活动方案,即可能会从两种不同的思路来进行,在方案中各有见解。

审题点2:“你的方案获得了领导认可,领导让你和小张按照你的方案执行工作”

此句为矛盾点起因,领导考虑问题会更加全面,对比择优,说明小张方案中的确存在不足,那么我们可以在合作过程中委婉指出小张方案中问题,同时也要在合作中倾听小张想法,保证合作正常开展。

审题点3:“对此小张情绪低落,配合度也较低,你怎么办?

此处出现矛盾,情绪问题和工作配合度低。针对情绪问题,可以先安抚他的情绪,给予他一些肯定。针对工作配合度低问题,可以合理分工,保质保量完成工作即可。

因此,本题的答题思路是:首先主动沟通,其次解开心结,再次通力合作,最后反思总结。


思维导图:


示例答案:

领导采用我的方案,是对于我工作的认可,因此我一定会协调好和小张的关系,协同小张,保质保量的完成工作。具体而言,我会从以下几方面处理。

第一,沟通小张。我会在工作之余主动找到小张,和小张沟通,通过和小张耐心细致的交谈,了解他对我们目前的工作方案有哪些想法和意见、目前存在的哪些困惑和问题。

第二,解开心结。一方面,我会肯定小张,说明他工作能力强、耐心认真负责的优点值得我学习,同时肯定他方案中亮点、创新的部分,并且说明可以在后续合作过程中,将他的亮点和创新积极应用起来,帮助提高工作效率。另一方面,我也会委婉指出他方案中的不足,向其说明方案没有获得领导青睐的原因。比如,方案中的一些措施不能落地,执行起来有很大困难等,通过说明原因,帮助他认识到自己方案中存在的问题,消除他的消极情绪,积极和我合作开展此项工作,不辜负领导的期望。

第三,通力合作。我也会主动询问小张目前工作情况,积极做好工作分配,增加工作配合度。一方面,我会带着小张重新梳理方案,指明工作方向,说明方案中的重点工作,帮助小张理出头绪,明确工作的流程,另一方面,我也会做好任务分配,按照小张的优势特长做好分工,合理开展工作,告知小张如果有不懂的地方可以随时提出自己的疑惑,我会帮助他解答。在完成工作后,和小张找到领导汇报工作,重点突出小张在工作中的良好表现。

第四,做好反思总结。我会充分吸取这次合作经验,在后续工作中注重学习提升自己的能力。同时,我也会注重多和同事沟通,增进彼此了解,避免工作中的误会。相信通过我的努力,工作会做的越来越好。



2021年5月15日内蒙古自治区呼伦贝尔市新左旗人才引进面试题(网友回忆版)第2题

标签: 与同事

相关文章

为了解本地农村产业发展的瓶颈和难点,对症下药、精准滴灌、靶向治疗,上级领导、技术专家和一些企业家将到你村开展产业调研工作。领导安排你在座谈会上向领导汇报沟通本村的实际情况,你打算怎么沟通?

为了解本地农村产业发展的瓶颈和难点,对症下药、精准滴灌、靶向治疗,上级领导、技术专家和一些企业家将到你村开展产业调研工作。领导安排你在座谈会上向领导汇报沟通本村的实际情况,你打算怎么沟通?

试题名称: 为了解本地农村产业发展的瓶颈和难点,对症下药、精准滴灌、靶向治疗,上级领导、技术专家和一些企业家将到你村开展产业调研工作。领导安排你在座谈会上向领导汇报沟通本村的实际情况,你打算怎么沟通?...

你是单位刚去的新人,领导交给你一个比较困难的工作,你能力不足,完成不了,你会怎么和领导沟通?

你是单位刚去的新人,领导交给你一个比较困难的工作,你能力不足,完成不了,你会怎么和领导沟通?

试题名称: 你是单位刚去的新人,领导交给你一个比较困难的工作,你能力不足,完成不了,你会怎么和领导沟通? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,根据身份来选择合适的处理方式,本题身份明确,作为新人遇到...

科长觉得你的工作方法有问题,你是新人,你该怎么办?

科长觉得你的工作方法有问题,你是新人,你该怎么办?

试题名称: 科长觉得你的工作方法有问题,你是新人,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。本题身份明确,是工作中的新人,具体矛盾是科长觉得你的工作方法有问题,我们可以合理假设来解决“工作方...

你性格比较内向,不善于交际。某天,领导来到你的办公室巡查,走到你的座位旁,拍了拍你的肩膀,对你说:“你要积极主动和同事搞好关系。”请问你会如何回答领导? 

你性格比较内向,不善于交际。某天,领导来到你的办公室巡查,走到你的座位旁,拍了拍你的肩膀,对你说:“你要积极主动和同事搞好关系。”请问你会如何回答领导? 

试题名称: 你性格比较内向,不善于交际。某天,领导来到你的办公室巡查,走到你的座位旁,拍了拍你的肩膀,对你说:“你要积极主动和同事搞好关系。”请问你会如何回答领导?  试题解析: 本题是一道人际关系...

你是一个新人,刚刚进入单位,工作很努力,而且经常加班,但是工作总是出错,领导批评了你,你会怎么办? 

你是一个新人,刚刚进入单位,工作很努力,而且经常加班,但是工作总是出错,领导批评了你,你会怎么办? 

试题名称: 你是一个新人,刚刚进入单位,工作很努力,而且经常加班,但是工作总是出错,领导批评了你,你会怎么办?  试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。...

你的领导总是给你更换工作任务,你很不适应,心里很难受,你该怎么办?

你的领导总是给你更换工作任务,你很不适应,心里很难受,你该怎么办?

试题名称: 你的领导总是给你更换工作任务,你很不适应,心里很难受,你该怎么办? 试题解析: 本题为人际关系类题目。主要解决“领导总是更换我的工作致使我无法适应”的问题。那么在作答时,我们要先调整心态...

部门换了新领导,但他对之前的政策不太了解,而且你觉得他现在安排的工作与实际情况不符,你作为下属,对此,你怎么和领导沟通?

部门换了新领导,但他对之前的政策不太了解,而且你觉得他现在安排的工作与实际情况不符,你作为下属,对此,你怎么和领导沟通?

试题名称: 部门换了新领导,但他对之前的政策不太了解,而且你觉得他现在安排的工作与实际情况不符,你作为下属,对此,你怎么和领导沟通? 试题解析: 本题属于人际关系题。需要处理和新领导的关系。考生需找...

你刚到一个新单位,领导让你多跟其他同事学习学习,暂时没有给你安排工作,你怎么办?

你刚到一个新单位,领导让你多跟其他同事学习学习,暂时没有给你安排工作,你怎么办?

试题名称: 你刚到一个新单位,领导让你多跟其他同事学习学习,暂时没有给你安排工作,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目,主要矛盾点是新到单位没有被安排工作,对此,首先就要理解领导的意图,向...

最近,你们部门工作任务重,大家都已经尽力了,可是单位领导说部门的工作效率太低,工作积极性都不高,你是部门负责人,你该怎么跟领导沟通?

最近,你们部门工作任务重,大家都已经尽力了,可是单位领导说部门的工作效率太低,工作积极性都不高,你是部门负责人,你该怎么跟领导沟通?

试题名称: 最近,你们部门工作任务重,大家都已经尽力了,可是单位领导说部门的工作效率太低,工作积极性都不高,你是部门负责人,你该怎么跟领导沟通? 试题解析: 本题属于人际关系类题目。面对领导质疑,作...

你领导在平时工作中对下属指导太多,很容易让人有负担。作为下属,你怎么办?

你领导在平时工作中对下属指导太多,很容易让人有负担。作为下属,你怎么办?

试题名称: 你领导在平时工作中对下属指导太多,很容易让人有负担。作为下属,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。题目中的主要矛盾为:“领导对下属指导工作太多”和“容易让人有负担”,身份为“...