领导给你安排任务,还安排了两个人协助你,时间紧任务重,加班加点也无法在规定时间完成,两个员工认为是你的工作方法有问题,对你有意见,你怎么办?
试题名称:
领导给你安排任务,还安排了两个人协助你,时间紧任务重,加班加点也无法在规定时间完成,两个员工认为是你的工作方法有问题,对你有意见,你怎么办?
试题解析:
这是一道人际题目。题干以两个员工不满意、工作任务重为线索,引出问题,要求谈做法,我们借助人际类题目的作答思路,可以在入题的时候先反思自己、表明态度,进而针对员工不满、工作压力大进行阐述,最后谈未来如何做即可。
审题点1:“领导给你安排任务,还安排了两个人协助你”
领导安排两人协助我,也就是从侧面说明我是此次工作的负责人,是一个中层领导者,一方面对于领导安排的任务需要及时汇报,另一方面对于两位员工,也需要做好沟通协商、妥善安排,彰显领导艺术。
审题点2:“时间紧任务重,加班加点也无法在规定时间完成”
对于工作任务多、工作时间紧张我们可以借助假设思维,扩充作答,出自身出发,多干工作、以身作则;从团队出发,优化流程、提高效率;从工作出发,及时沟通领导寻求帮助。
审题点3:“两个员工认为是你的工作方法有问题,对你有意见”
题干抛出了第二个矛盾即员工认为我工作方式方法有问题,还产生了意见,我们可以采取反思自己、深入沟通、民主决策的方式化解误会、解决工作方式方法不科学的问题,对于意见采纳,一方面可以多次询问,定期沟通,另一方面也需要自己以身作则,率先垂范。
故本题的答题思路为:先反思自己、深刻认识问题,再进行深入沟通,科学决策,进而全力以赴完成工作,最后做好深入总结、惩前毖后即可。
思维导图:
示例答案:
面对题目中错综复杂的情况,我作为中间领导者,必须负好责任,具体来讲,我会有如下做法:
第一,深刻反思。我会回忆整个工作进程,以及两名员工之前是否提出过相关的意见、建议。同时对于自己的工作任务、工作目标、工作效率、管理方法、沟通方式进行全面的反思,查找问题。
第二,坦诚沟通。基于我反思的结果,找来其他两名员工进行坦诚地沟通,若觉得我的方法有问题,可以给出解决对策,说明如何可以做得更好;若觉得我的分工有问题,可以毛遂自荐,提出自己想要从事工作。集思广益、充分交流后,根据他们的想法及时提供满足团队需求和个人需求的解决方案。
讨论结束,我也会向两位员工强调,承认这一过程中自己的问题,接下来会尽自己所能改进,希望他们对工作有担当,尽职尽责。
第三,全力以赴。接下来的工作中,我会踏实努力,立行立改,根据之前敲定的方案,科学合理地规划、分工。我自己会在工作中踏实努力,以身作则,尽量多加班、多承担、多沟通;同时在岗责清晰的前提下,采取考核激励、定期头脑风暴等方式,畅通表达、调动员工积极性;通过提高效率、加班加点的方式完成工作。若经努力发现我们的确无法承担如此多的任务量,我也会找到领导,说明情况,给领导呈现当前工作任务量、工作时间和未来工作计划,让领导了解困难,同时请求增派人手,宽限任务时间。
最后,总结反思。我相信经过我的不断调整一定能够让工作顺利进行,日后我也会继续学习,提升领导能力、管理能力、沟通能力,让自己业务能力、素质过硬,更好地做好领导者。
2018年12月17日下午中国人民银行面试题(网友回忆版)第2题