当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

领导给你安排任务,还安排了两个人协助你,时间紧任务重,加班加点也无法在规定时间完成,两个员工认为是你的工作方法有问题,对你有意见,你怎么办?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

领导给你安排任务,还安排了两个人协助你,时间紧任务重,加班加点也无法在规定时间完成,两个员工认为是你的工作方法有问题,对你有意见,你怎么办?


试题解析:

这是一道人际题目。题干以两个员工不满意、工作任务重为线索,引出问题,要求谈做法,我们借助人际类题目的作答思路,可以在入题的时候先反思自己、表明态度,进而针对员工不满、工作压力大进行阐述,最后谈未来如何做即可。

审题点1:“领导给你安排任务,还安排了两个人协助你”

领导安排两人协助我,也就是从侧面说明我是此次工作的负责人,是一个中层领导者,一方面对于领导安排的任务需要及时汇报,另一方面对于两位员工,也需要做好沟通协商、妥善安排,彰显领导艺术。

审题点2“时间紧任务重,加班加点也无法在规定时间完成”

对于工作任务多、工作时间紧张我们可以借助假设思维,扩充作答,出自身出发,多干工作、以身作则;从团队出发,优化流程、提高效率;从工作出发,及时沟通领导寻求帮助。

审题点3两个员工认为是你的工作方法有问题,对你有意见

题干抛出了第二个矛盾即员工认为我工作方式方法有问题,还产生了意见,我们可以采取反思自己、深入沟通、民主决策的方式化解误会、解决工作方式方法不科学的问题,对于意见采纳,一方面可以多次询问,定期沟通,另一方面也需要自己以身作则,率先垂范。

故本题的答题思路为:先反思自己、深刻认识问题,再进行深入沟通,科学决策,进而全力以赴完成工作,最后做好深入总结、惩前毖后即可。


思维导图:


示例答案:

面对题目中错综复杂的情况,我作为中间领导者,必须负好责任,具体来讲,我会有如下做法:

第一,深刻反思。我会回忆整个工作进程,以及两名员工之前是否提出过相关的意见、建议。同时对于自己的工作任务、工作目标、工作效率、管理方法、沟通方式进行全面的反思,查找问题。

第二,坦诚沟通。基于我反思的结果,找来其他两名员工进行坦诚地沟通,若觉得我的方法有问题,可以给出解决对策,说明如何可以做得更好;若觉得我的分工有问题,可以毛遂自荐,提出自己想要从事工作。集思广益、充分交流后,根据他们的想法及时提供满足团队需求和个人需求的解决方案。

讨论结束,我也会向两位员工强调,承认这一过程中自己的问题,接下来会尽自己所能改进,希望他们对工作有担当,尽职尽责。

第三,全力以赴。接下来的工作中,我会踏实努力,立行立改,根据之前敲定的方案,科学合理地规划、分工。我自己会在工作中踏实努力,以身作则,尽量多加班、多承担、多沟通;同时在岗责清晰的前提下,采取考核激励、定期头脑风暴等方式,畅通表达、调动员工积极性;通过提高效率、加班加点的方式完成工作。若经努力发现我们的确无法承担如此多的任务量,我也会找到领导,说明情况,给领导呈现当前工作任务量、工作时间和未来工作计划,让领导了解困难,同时请求增派人手,宽限任务时间。

最后,总结反思。我相信经过我的不断调整一定能够让工作顺利进行,日后我也会继续学习,提升领导能力、管理能力、沟通能力,让自己业务能力、素质过硬,更好地做好领导者。



2018年12月17日下午中国人民银行面试题(网友回忆版)第2题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

试题名称: 领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办? 试题解析: 本题是人际关系中与领导沟通交流出现问...

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

试题名称: 你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清背景、考生身份及题干矛盾...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

试题名称: 你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办? 试题解析: 本题属于涉及领导的单一主体人际关系题。根据题干,需要准确理解“新单位”及领导用意,做好手头工作,努力提升自己,随时...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

试题名称: 你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾...

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

试题名称: 你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类的题目,题干中主要矛盾是发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,...