试题名称：

经过专家论证和调研，你做了个方案，并且有详细经过，但领导给你意见让你修改，你咋办?

试题解析：

本题为应急应变题型，本题的矛盾点在于领导对于经过专家论证过的方案并没有完全肯定，作为工作人员必须执行领导决定，反思方案有哪些仍需改进的地方，通过假设不同的问题并一一解决来解答此题。

审题点1：“经过专家论证和调研，你做了个方案，并且有详细经过”

首句给出我的身份和工作信息，为方案的制定者，完善方案是我工作职责。专家论证和调研固然重要，但制作出可以落地实施的方案才符合单位需求，也是之后假设的方向之一；“有详细经过”是否意味着方案已经足够完善？这也是可以假设的方向。

审题点2：“领导给你意见让你修改，你咋办?”

给出领导身份，我们需在答题过程中首先对此身份进行回应，感谢领导并了解领导修改意图，修改完也要重新上报。同时为丰富答题内容，需要假设一些问题进行修改解决，此后也要总结工作经验。

综上所述，本题思路为：表态修改——对接领导——假设解决——上报总结。

思维导图：

示例答案：

领导在我方案的基础上给了修改意见，能够指导我更好的落实工作，我会认真努力完善方案，保证可行性。

首先，我会跟领导进行对接。感谢领导对于我的方案进行修改，详细询问领导方案中存在的一些问题，应从哪些方向进行解决。根据领导提出的意见，了解调整的范围和要求，保证沟通的有效性，同时表示我将在原有方案的基础上尽快完成修改工作。

其次，研究和改进方案。总结修改意见后，我将请教有经验的同事进行进一步的研究，针对不同问题进行解决。

如果说方案的可行性不够强，没有考虑到单位的人员分工情况、财务状况、时间效率等问题，我会结合领导给出的单位具体情况进行进一步分析，与人力资源部门的同事商讨，制定最完善的人员安排，消减不必要的开支，重新开展实地调研，提升方案操作效率，保证方案的可实施性。

如果我的方案不能充分体现专家论证调研的结论，我会进一步与专家加强沟通，详细了解专家调研论证的精髓，力求在方案中得以体现。

如果说方案具体操作过程还不够详细，那么我会进一步优化操作流程，针对操作过程中可能会存在的问题，制作详细操作手册，提前安排专业的员工录制相应步骤的讲解。

如果说我制定的方案和其他部门的工作方案在时间、内容上有所冲突或重复，那么我会做好和其他部门的对接工作，邀请其负责人员参加方案业务研讨会，共同就时间、内容等安排进行研讨，保证在我方案既定工作完成的同时不影响到单位其他工作进程。

再次，我会在多方采纳同事们的意见建议的基础上，修改好方案并提交给领导进行进一步的审阅，最终形成方案定稿，以便下一步工作开展。最后，我也会吸取本次的经验教训，在今后的工作中，做好各方沟通与详细调研，不断提升自己的工作能力水平。

2018年5月12日下午山东省莱芜市事业单位面试题（网友回忆版）第2题