试题名称：

在一项工作中，你提出的想法得到了处长的肯定，认为可以落实，但主管你的科长不认可，你怎么办？

试题解析：

本题是一道人际关系类题目，我们可以先了解下科长的想法，然后将我们各自想法与工作进行核对，接下来根据核对结果妥善处理，最后给出惩前毖后的措施。

审题点1：“在一项工作中，你提出的想法得到了处长的肯定，认为可以落实，但主管你的科长不认可”

本题交代的是工作中出现的人际矛盾，经过处长认可的想法，但却被主管科长否定了，这就需要先和主管科长沟通，说一下自己想法的初衷优势等，听取主管科长的意见建议和不认可的理由。

与主管科长沟通之后还要注意再对工作项目和想法进行梳理，对比看看科长的想法、“我”的想法和项目的需求，看看到底哪个更适合。

对比之后的结果如何，可以采用合理假设的思路进行展示：最简单的是“我”的想法没问题，此时跟科长说明自己梳理对比的情况即可，还可以就科长质疑的地方进行解释；另一种情况是“我”的想法确实存在一些问题，这就需要根据科长的意见进行完善，将完善后的想法跟处长汇报，征得同意之后再落实。

审题点2：“你怎么办”

解决完眼前工作想法的事情之后，还要注意做好后续的工作，比如要尽快落实想法，完成工作任务，还要注意今后多与领导和同事沟通，征求他们的想法意见。

综上，本题的作答思路为：与科长沟通了解他的想法；梳理沟通后的情况、工作和自己的想法；根据梳理结果分情况假设解决问题；从完成工作、注重加强沟通两个方面做好后续事情。

思维导图：

示例答案：

遇到题干中的情况，我会从以下方面做好处理：

第一，与科长进行详细沟通。我会认真听取科长对工作的意见和想法，了解他对工作的部署安排，并且向科长阐明我对工作项目实施的想法，这样想的初衷和在实施中的优势等，询问科长认为我想法中有哪些不足之处，他对这些不足之处有何种解决思路等。

第二，认真进行梳理。我会把科长的意见、我们本次的工作项目以及我的想法进行全面梳理，对照工作项目的各个步骤，论证我对工作想法的可行性，并对比科长建议与我对工作想法的异同点。

第三，我会根据前期沟通和梳理情况进行针对性解决。

如果发现其实我的想法确实是比较适合工作的，我会再与科长进行沟通，说明我对他之前意见、建议的梳理情况和对工作项目的分析结果，讲述我这个工作想法在工作实施过程中的可行性，关于科长所质疑的问题也会逐一进行解答，还会如实向科长说明处长对这个想法的认可态度，在经过科长认可之后，就想法实施细节再与科长进行讨论，随后做好部署落实。

如果发现我的想法确实有不成熟之处，我会结合工作特点，调整实施思路，充分征求科长意见，优化工作方法，完善工作想法之后，再向处长进行汇报，说明之前想法中存在的一些问题已做改进优化，我会就这些改动事项再一次征求处长的意见，新的想法获得处长的认可和支持后，再积极进行落实。

第四，做好后续工作。一方面，我会按照工作特点，对每一个步骤严格把关，对于落实中出现的问题，及时报请领导、征求意见，按照新的指导思想及时落实；另一方面，在未来工作中我会注重认真分析，多征求领导和同事的意见。

2023年7月30日吉林省四平市事业单位面试题（基层治理专干）（网友回忆版）第2题