试题名称：

你所在街道开展一项工作，但是日常基础工作开展不扎实，平时数据记录不清。临近上级考核，你作为新上任的分管领导，该如何推进这项工作？

试题解析：

本题是一道组织管理和应急应变复合化题目，需要考生解决分管工作中遇到的问题，并且扎实推进该项工作，应对本次考核。下面，我们结合题干具体分析:

审题点1：“你所在街道开展一项工作，但是日常基础工作开展不扎实，平时数据记录不清”

这句话说明题干的背景是所在街道开展一项工作，矛盾有两个，一个是日常基础工作开展不扎实，因此我们可以展开短期的培训工作，让工作人员熟练掌握工作规范，并且要求科室负责人加强监督指导，确保基础工作扎实开展；另外一个是平时数据记录不清，需要我们根据记录不清的情况进行合理假设，比如记录出错导致统计混乱或者记录不全导致无法统计等问题，再进行逐一解决。

审题点2：“你作为新上任的分管领导”

我的身份定位是新上任的分管领导，一方面，说明我对于工作可能还不太熟悉，所以需要在前期召开会议，要求各个科室上报相关资料，并且主动积极学习，更加全面了解该项工作的开展情况。另一方面，作为分管领导，说明我可以统筹协调分管科室的工作，并且在解决审题点1所有矛盾之后，可以统一进行内部考核，要求各个科室查缺补漏。

审题点3：“临近上级考核，该如何推进这项工作”

该句话说明目前的时间点是临近上级考核，说明时间较为紧张，因此不仅要向各科室强调考核工作的时间紧迫感，还要全面整改工作，才能以最好的工作状态迎接考核。除此之外，本道题目设问要求推进这项工作，考生重点在于解决矛盾阻碍、进行查缺补漏，即使考核工作完成，也需要在后期根据反馈问题清单做好整改，落实常态化考核，确保工作保质保量完成。

因此，本题的答题思路可以为：首先，召开会议进行思想动员；其次，解决两个矛盾，重点推进工作；再次，进行内部考核；最后，做好后续总结。

思维导图：

示例答案：

作为新上任的分管领导，我会统筹协调推进该项工作开展，以最好的工作状态迎接考核。

首先，进行思想动员。我会召开一次动员会议，通知分管科室所有工作人员一同参加，告知他们本次考核关系街道形象和干部绩效考核，必须引起重视，同时，考核工作进入关键时间节点，需要各个科室安排专门人员全面排查近一年该项工作完成情况和数据上报情况，重点标注数据不清等具体问题，要求其整理汇总成表格上交给我。

其次，重点推进工作。根据各个科室上报的情况，我会仔细研读工作规范，实地走访查看工作，并且全面了解熟悉各个科室对于该项工作的完成情况，确定具体的整改措施。

针对日常基础工作开展不扎实的问题，我会请业务骨干开展短期的培训会议，告知每个科室日常基础工作规范和技巧方式，并且手把手指导教学，确保所有工作人员都能掌握扎实的基础工作知识。此外，我会要求各个科室的负责人加强监督指导，对于该项工作涉及的宣传通知、保密工作、档案管理等方面的整改要做到事无巨细，推进工作扎实进行。

针对平时数据记录不清的问题，我会要求各个科室立即对接提供数据者，了解数据记录不清的情况。如果是数据记录出错，那么我会要求及时纠正数据，并且重新进行统计审核，确保数据的完整性和准确性。如果相关数据暂时还无法统计出来，也需要工作人员在报表中作必要的文字说明，并于后期及时补上数据。同时，规定统计数据人员必须对上报的数据的准确性负责，以此严肃数据记录的工作纪律。

再次，进行内部考核。在正式考核之前，我会根据上级部门提供考核指标，在科室内提前进行内部考核，通过走访各个科室、翻阅报表数据、询问工作人员等方式，考察各个工作人员对问题的整改程度和熟悉程度，并且根据内部考核的情况，叮嘱科室负责人认真负责做好查缺补漏工作。

最后，做好后续总结。正式考核结束后，要求各个科室以问题为导向，直面问题，根据反馈问题清单立行立改，落实查纠整改有关工作要求，确保该项工作顺利完成。同时，我也会加强业务学习，尽快熟悉分管工作，加强内部督导检查，实行“常态化”考核和通报制度，提高工作人员的责任感，推进分管工作扎实开展。

2021年2月8日河南省事业单位面试题（双百人才）（网友回忆版）第2题