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单位要组织安全培训活动,你们单位大多数人手头工作很多,可能无暇参加培训活动,作为活动组织者,你会怎么组织处理?

作者3周前 (05-19)障碍类1

试题名称:

单位要组织安全培训活动,你们单位大多数人手头工作很多,可能无暇参加培训活动,作为活动组织者,你会怎么组织处理?


试题解析:

这是一道障碍类组织管理题。需要审清活动类型与组织活动过程中需要解决的问题。本题需要组织安全培训活动,那么就可以按照时间流程设计各个活动环节,需要解决的问题是单位同事无暇参加,这需要在构思各个环节的内容时考虑到这一问题。具体结合题目详细分析:

审题点1:“单位要组织安全培训活动”

这是本题要求组织的活动,联系组织管理题的答题思路,在活动前要做好准备,与通知动员,活动过程中可以设计多个环节保证培训效果,结合常见的安全培训活动来看,不仅可以组织学习安全理论知识,还可以组织实操演练,最后再通过考核检验一下培训效果,所有活动组织完毕后,一方面可以根据本次活动现场的实际情况,继续优化培训方案,另一方面,还可以配合本题活动主题开展安全大检查,以全面消除安全隐患。

审题点2:“你们单位大多数人手头工作很多,可能无暇参加培训活动”

这是组织本次活动所遇到的障碍,即大家无暇参加培训。那么在前期准备环节,我们要尽可能保证本次设计的培训内容贴合大家的实际工作需求,让大家觉得没有白白浪费时间,另外考虑到单位确实会有一些重点工作,所以我们还可以确定一下各项工作的优先级,以确定参培名单。在通知动员这个环节,可以请单位领导出面,下达参培指示,讲解安全培训的重要性与激励机制,借助领导的影响力调动大家的积极性。在组织开展环节,前述审题分析中,分成了三个环节,其中理论学习环节可以设计成线上培训,方便大家参加,对于必须开展线下培训的实操演练,也可以通过全程录制的方式,便于无法参加培训的同事自学,同时作答时注意突出各个环节内容有效、设计紧凑的特点。

因此,本题作答思路可为:首先,提前做好培训准备;其次,充分动员,提起重视;再次,科学设计,保证效果;最后,总结经验,巩固效果。


思维导图:


示例答案:

单位组织安全培训有助于增强职工安全意识与逃生能力,保护员工的人身安全。因此,需尽量确保单位内的每位员工都能参与到安全培训中来,达到预期的培训效果。面对题目中的这种情况,我会按照如下思路组织本次活动:

首先,提前做好培训准备。一方面,确定培训内容,和本次活动所有的培训师一起拟定培训方案,结合单位工作常发、多发的安全问题,以及容易忽视的安全隐患设计培训内容,确保内容贴合实际工作需求;另一方面,了解单位近期重点工作以及参与人员,确定各项工作的优先级,以确定必须参培的人员名单。

其次,充分动员,提起重视。请单位领导为大家召开一次安全培训工作动员会,说明参加安全培训的重要性和对工作的影响,以及会为通过培训的员工提供一定的激励,如发放奖品、授予荣誉称号等,提高职工参与积极性。

再次,科学设计,保证效果。本次组织的所有安全培训活动将安排在工作日的下午或者周末,以便更多人能够参加。其一,线上课堂讲解理论。会将不需要配合实操的理论知识,如食品安全与卫生、常见安全事故及防范等知识,形成设计紧凑、内容丰富的线上课,上传至单位内网,供职工随时随地通过电脑或手机参加培训,并要求职工在限定时间内听完,在节省职工时间的同时保证培训效果。其二,线下培训重在演练。结合当地经常发生的安全事故设计线下培训课程,比如开展溺水救援演练、农民建房事故救援等安全演习,期间要保证各个演习环节流程顺畅、环节紧凑,尽可能缩短培训用时,并将培训过程全程录像,供不能参加线下培训的职工自行学习。其三,考核激励保证效果。通过线上测验的方式对前面学习的安全知识进行考核检查,及格的职工给予护目镜、急救包、防护手套等奖品,考核排名前三的还将授予“安全之星”荣誉称号,考核成绩不及格的职工则要求重新听课、重新参加考核。

最后,总结经验,巩固效果。我将结合本次培训工作的实际情况,对安全培训方案进行修订和完善,为后续培训积累经验,此外,也会建立领导在单位内部开展安全大检查,消除安全隐患。



2021年10月30日山东省威海市三支一扶面试题(4+4)(网友回忆版)第2题

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