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单位以往的法治培训总是有人迟到、早退、玩手机,导致培训效果不佳,领导让你负责组织这个月的培训活动,你会怎么做?

作者3周前 (05-19)障碍类1

试题名称:

单位以往的法治培训总是有人迟到、早退、玩手机,导致培训效果不佳,领导让你负责组织这个月的培训活动,你会怎么做?


试题解析:

本题是一道组织管理题。题干要求考生组织本月的法治培训活动,考生需结合过往培训中存在的问题,对应调整活动流程,保障活动效果。下面结合题目具体分析:

审题点1:“单位以往的法治培训总是有人迟到、早退、玩手机,导致培训效果不佳”

题干开篇简要介绍了单位以往的法治培训活动所存在的问题,这些问题表现为“迟到、早退、玩手机”,主要是活动期间的纪律问题,体现出相关同事对培训活动不够重视、纪律意识不强,考生可以在活动开始前对单位同事进行宣传动员,强调法治培训的重要性,也可以借助签到、签退、随机提问互动或对培训内容进行集中考评等方式,提高大家的参与积极性,优化培训效果。

此外,之所以会出现上述问题,也可能是因为过往法治培训的内容比较枯燥,趣味性不足,或与实际工作、生活联系较少等,导致大家提不起兴趣,考生也可以在开展活动前向同事了解具体原因、相关建议,对应调整培训内容,提高对大家的吸引力。例如可以邀请权威的专家、学者、执法人员等作为讲师,或结合热点案例、实务工作来分析法理。

审题点2:“领导让你负责组织这个月的培训活动,你会怎么做” 

设问明确了考生的答题任务是负责组织单位本月的培训活动,考生可以按照时间轴的思路,从前期准备、宣传动员、活动开展、后续工作几个阶段分别展开。同时,过程中需注意规避审题点1中的问题,提高活动对单位同事的吸引力,保障培训效果。

此外,这里并未明确法治培训的主题,考生可以结合自身的积累,适度丰富答题内容,例如法治培训的内容可以是与执法工作相关的《行政处罚法》《行政复议法》等。

综上,本题的答题思路可以是:首先,前期准备,具体可以从方案、人员、资料准备等方面入手;其次,宣传动员,提高大家对培训的重视;再次,开展培训,这里可以将培训具体分为法理分析、以案释法、集中考核等环节,过程中会穿插随机提问、小组讨论等形式;最后,后续工作,综合培训表现,给出培训结果,并梳理培训内容,巩固培训效果。


思维导图:


示例答案:

针对本月的法治培训活动,我将参考过往活动中存在的问题,通过如下几个方面开展工作:

首先,做好前期准备。为了保障培训效果,我一是会回顾过往的培训活动、询问各部门同事,明确过往培训中存在的问题,并着手制定工作方案;二是会向当地法学院的教授、执法“标兵”、法官等发出邀请,请他们担任本次培训的讲师;三是会梳理培训资料、协助讲师制作课件,调试好投影仪、电脑等培训设备。

其次,进行宣传动员。我会借助单位微信工作群、大厅公告栏等渠道,向全体同事发布培训通知,简要介绍培训主题、时间、地点和讲师资质,提高大家的参与积极性;我也会请单位领导在全体工作会议上强调培训期间的纪律问题,引导大家自觉自律。

再次,有序开展培训。本次活动开始前会在固定时间组织签到,活动主要包括三个环节:

其一,法理分析。由高校教授就《行政处罚法》《行政复议法》等行政法规的实施背景、主要框架、重点法条等进行深入浅出的讲解,为建设法治政府、法治社会指明方向,并随机邀请现场同事就相关法条、法律名词谈谈自己的理解,引导大家加深对相关法理的认识。

其二,以案释法。由公安机关、市场监管局等部门的执法业务标兵,结合常见的执法领域、重点的执法行动、规范的执法流程等,解读各类行政处罚的适用情形,列举依法执法、规范执法的具体表现,并由法院资深法官结合行政诉讼案件的常见案由、审判结果,为大家呈现不规范执法的后果,过程中会请所有同事对行政执法工作的要点、难点进行小组讨论,并选派代表,结合岗位职责,为提升行政执法水平提出建议。

其三,集中考核。这里会通过笔试的形式,将行政执法相关的法理、重点案例、注意事项等汇集在单选题、多选题中,请所有同事通过试卷回顾培训要点。

最后,做好后续工作。一方面,结合笔试得分、签到及互动表现,给出“优秀”“合格”等考核结果,并对结果进行公示;另一方面,将培训内容整理成法治学习手册,上传至单位工作群内,为大家自主学习提供参考。



2023年7月13日上午新疆维吾尔自治区塔城事业单位面试题(网友回忆版)第2题

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