试题名称：

现在的年轻人选择工作很看重自由度。有人说工作中自由度高能够更好地发挥效率，但也有人认为太过自由会有负面效果。对此你怎么看？

试题解析：

本道题属于社会现象题目。考生主要围绕在就业择业过程中的工作自由度谈理解，具体可以按照“提观点、重分析、抓落实”进行作答。下面结合题干进行具体分析。

审题点1：“现在的年轻人选择工作很看重自由度”

此处给出了本题所要讨论的核心话题，即工作自由度。工作自由度在生活中更多的是体现在灵活的上下班时间、不局限的工作地点、可自行选择的工作节奏和工作方式等。年轻人之所以看重工作自由度，是因为“自由”带来的是，更多的可自主支配的时间、对生活更强的掌控力、更富足的精力等等。

审题点2：“有人说工作中自由度高能够更好地发挥效率” 

这里给出了本题对于工作自由度的第一种看法，认为工作自由度可以更好的发挥效率，事实确实如此。第一，从工作本身的角度来说，随着经济发展和办公条件的改善，不少工作不是说必须要通过打卡坐班才能完成，远程灵活办公也许效率更高。第二， 从员工业余时间的角度来说，员工为了让自己可灵活支配的业余时间更多，会自发地想要高效完成工作，这样也倒逼了员工提升效率。

审题点3：“但也有人认为太过自由会有负面效果”

“但是”表示转折，这里给出了本题对于工作自由度的第二种看法，认为工作自由度会带来负面效应，这同样也可以引发我们的思考。第一，从企业管理角度来说，工作的过度自由会使得管理者需频繁关注员工的项目进展，以做到实时调整整个团队的工作计划，也就是说，需要花更多精力在统筹协调上，管理难度自然会增加。第二，从工作本身的角度来说，工作自由度更高会带来工作效率的提高不一定对每一个员工都适用，工作的过度自由对于一些自制力相对较弱的员工，他们可能由于缺乏自我驱动力而导致任务一拖再拖，严重时，甚至可能影响整个团队的工作进展。

审题点4：“对此你怎么看”

此处是题干的设问，问我们对于工作自由度的看法。一方面，年轻人在工作中选择有更高自由度的工作必然有其合理性，且“放手式管理”也是当下比较新兴的管理方式；但从另一方面来说，工作的过度自由也会有一些弊端。因此，考生可以选择全面看待的观点进行作答。

结合审题点2和审题点3的两种观点来看，我们知道了工作自由度的一些意义和危害，那么为了让工作自由度更好的发挥效能，也可以提出一些对策。

第一，关于工作自由度“好”的部分，我们让它发挥出应有的作用，也就是给与员工适度的自由，可从弹性工作制、远程办公等角度展开思路。

那么关于工作自由度“不好”的部分，我们可以结合审题点3给出的危害，一一对应，给出相应的规避和解决办法。

第二，为了企业管理更便捷，需要明确一些约束事项，比如建立相应的管理制度、制定详细的工作流程规范等。

第三，为了让有“拖延症”的员工不因“工作过于自由”而影响工作完成，那么可以强化员工的自我管理，比如通过培训、制定发展规划的形式增强他们自驱力。

因此，本道题的答题思路是：首先，明确观点；其次，分析“工作自由度”的意义；再次，阐述过度自由的危害；最后，提出相应对策。

思维导图：

示例答案：

我认为题目中的双方观点都有其合理之处，应全面看待。

的确，适度的工作自由有利于高效工作。

其一，可让工作更舒适。随着远程办公、灵活工作制等新业态的兴起，使得工作不再局限于固定的时间地点。工作的适度自由可以让员工根据自己的生物钟、工作效率高峰期来安排工作，这不仅提高了工作的舒适度，还提升了效率。

其二，可激发员工自驱力。员工不仅仅是为了完成任务而工作，而是开始主动寻找提高效率、优化流程的方法，以期获得更多业余时间。这种自驱力可让其更专注于工作本身，减少“摸鱼”，从而以更加饱满的热情和更高的效率完成工作任务。

但是，我们也应看到，工作中过度自由也会带来一些问题。

其一，影响企业管理。由于每个人的工作时间、习惯、进度不同，所以管理者需时刻关注整体进度并频繁调整项目计划，统筹动态和不确定性更高的全局工作，必然会耗费更多的心力，进而提高了企业管理的难度。

其二，影响工作完成。过度自由可能导致员工缺乏明确的目标感和紧迫感，且在缺乏有效监督和反馈机制的情况下，员工可能会拖延任务或出现工作遗漏或错误，导致团队协作受阻。

因此，为让工作自由度带来更好的效能，我认为可以从以下几点多措并举。

一是给予员工适度自由。企业应尊重员工的个性和需求。如实行弹性工作制，允许员工根据个人情况调整坐班时间；支持远程办公，让员工在家或其他适宜的环境中完成工作；鼓励创新思维，允许员工尝试新的工作方法和思路。

二是明确约束事项。企业应建立相应的管理制度和流程。如设定明确的目标和截止日期，确保工作进度可控；制定详细的工作流程和操作规范，确保工作质量可控；建立有效的沟通机制和反馈系统，确保信息交互的及时性。

三是强化员工自我管理。针对自控力不强的员工，可以通过组织培训和分享会的形式，帮助其掌握时间管理、任务优先级排序等技能，提高工作效率。同时，鼓励员工制定个人发展规划，明确职业目标，激发员工的自驱力。

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