当前位置:首页 > 人际关系 > 解决矛盾类 > 正文内容

随着科技的发展与进步,在文物考古工作中对新软件的运用越来越频繁,老郑是你们文物局的一名年纪较大的工作人员,但他对新软件的使用非常抗拒,作为同事,你应该怎么做?

作者3周前 (05-20)解决矛盾类1

试题名称:

随着科技的发展与进步,在文物考古工作中对新软件的运用越来越频繁,老郑是你们文物局的一名年纪较大的工作人员,但他对新软件的使用非常抗拒,作为同事,你应该怎么做?


试题解析:

本题是一道人际关系题目。本题身份明确,属于单一矛盾题目,首先,需要考生根据老郑同事这个身份帮助其不再抗拒使用新软件;最后思考如何避免再次发生同事抗拒使用新软件、新技术等事件。下面结合题目具体分析:

审题点1:“随着科技的发展与进步,在文物考古工作中对新软件的运用越来越频繁”

此处为题干背景阐述。随着科技的快速发展,新技术、数字化手段越来越多地运用到文化遗产保护以及文物考古工作中。新软件能够揭开文物的神秘面纱,进一步促进传统文化的传承,因此考生在开篇破题时可以简单分析一下该意义。

审题点2:“老郑是你们文物局的一名年纪较大的工作人员,但他对新软件的使用非常抗拒,作为同事,你应该怎么做” 

此为本题矛盾点,即“老同事老郑抗拒使用新软件”。考生需要结合老郑同事这个身份,让其不再抗拒使用新软件,因此需要对老郑进行劝说,可以按照动之以情、晓之以理、告之以方的步骤依次展开。首先,动之以情部分,老郑作为一名老同事,经验肯定是十分丰富的,因此可以表示尊重与认可,同时老郑由于年纪比较大,所以对于新软件不够了解是正常的,因此可以表示理解。其次,晓之以理部分,需要和老郑说明使用新软件的必要性,一方面可以从文物修复角度来说,新软件能够提高效率和修复的质量;另一方面可以从时代的角度来说,作为新时代的文物工作者,掌握新软件的使用方法也是对文物工作者的要求。最后,告之以方部分,可以提供一些快速学习新软件的方法,例如可以给老郑提供一些学习指南,或者建议老郑遇到问题多向年轻同事请教,此处只要言之成理即可。

解决完矛盾后,还要避免再次发生这类事件,因此可以建议领导,以后要多加强对于新技术、新软件的宣传,让所有同事都能有积极性进行学习。

因此本题的答题思路是:首先,沟通同事,表示认可理解;其次,讲明道理,从文物工作本身和时代要求两个角度展开;再次,给出老郑后续学习新软件的方法;最后,建立长效,建议领导做好宣传。


思维导图:


示例答案:

身为文物局工作人员,主要职责就是揭开历史的神秘面纱,更好地理解和传承中华民族悠久的文化。因此,如果我遇到了这样的情况,具体我会从以下几个方面进行处理:

第一,沟通同事。我会主动与老郑沟通,一方面表达对他多年工作经验的尊重和对他专业能力的认可,另一方面表示他作为一个年纪较大的老同志,的确存在数字鸿沟,接触新软件等有困难也是可以理解的。

第二,讲明道理。我会耐心地向老郑阐述使用新软件的必要性,一方面新软件能够提高工作效率,挖掘更深层次的信息,例如能够快速获取文物的材质成分和显微结构信息,更有效地挖掘其制作工艺等科学价值。另一方面,我会向老郑强调在当前科技迅速发展的时代,掌握新工具是提升个人竞争力的关键,也是我们文物局适应时代发展、提高工作质量的必然选择。相信通过我的劝说,老郑会认识到学习和使用新软件的重要性。

第三,教授方法。一方面,我会给老郑推荐一些易于理解的教程和操作指南,让他从基础功能开始逐步学习。另一方面,我会建议老郑平时遇到技术难题时要与年轻同事进行交流互动,通过问题解答和分享经验的方式,帮助他尽快克服使用上的障碍。

第四,建立长效。我会向领导提出建议,通过定期组织系列讲座、工作方法和经验分享会等,让全体工作人员加强对新软件、新技术的了解,从而提高大家的接受度和使用积极性,确保技术更新顺利进行。



2023年6月18日上午陕西省文物局直属事业单位面试题(网友回忆版)第3题

标签: 与同事

相关文章

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办?

试题名称: 假如你是刚入职的基层专干,领导给你安排的岗位你不喜欢,你该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾。本题身份明确,需要考生根据刚入职的...

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办?

试题名称: 领导让你汇总各部门工作汇报,但是有的部门汇报写得很长,有的部门写得很短,因此,在你将汇总结果呈交给领导后,领导批评了你,对此你该怎么办? 试题解析: 本题是人际关系中与领导沟通交流出现问...

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做?

试题名称: 你的工作完成得很好,领导觉得你的能力很突出,于是安排你去其他岗位。但是对于新的岗位你很不适应,你会怎么做? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清背景、考生身份及题干矛盾...

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办?

试题名称: 你完成了一份调研报告,上交领导后,领导给你修改了大部分内容。你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类题目,领导修改了小王撰写的调研报告,小王需要及时发现自己调研报告中的不足,领会领导...

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办?

试题名称: 你进到一个新单位,领导不给你安排明确的工作任务,你怎么办? 试题解析: 本题属于涉及领导的单一主体人际关系题。根据题干,需要准确理解“新单位”及领导用意,做好手头工作,努力提升自己,随时...

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办?

试题名称: 领导交给你一项任务,需要有关领导的帮助,但是领导不帮助你,还处处为难你,你怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系类题目,题干中核心在于你要完成任务,但有关领导非但不帮助你还为难你。考生...

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办?

试题名称: 由于你工作没有做好,领导直言不讳当众批评了你。但是你自尊心很强,感觉自尊受到伤害,你怎么办? 试题解析: 此题是一道人际关系题目。由于工作失误导致被领导当众批评,领导的批评是有原因,且领...

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做?

试题名称: 假如你觉得领导的工作方式有问题,请问你会如何做? 试题解析: 审题点1:“假如你觉得”这代表你的看法不一定是正确的,是你自己的主观感受。“觉得”这个词汇在人际、应急应变类题目中出现往往会...

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办?

试题名称: 你是一名卫生所的专业技术人员,你的领导不是很懂专业的业务操作,却经常对你的工作指手画脚。你应该怎么办? 试题解析: 本题是一道人际关系题目。要根据题干信息审清事发背景、考生身份及题干矛盾...

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办?

试题名称: 你刚入职一家新单位,工作几天后发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,你会怎么办? 试题解析: 本题属于人际关系类的题目,题干中主要矛盾是发现当前的工作内容与自己所学专业知识不匹配,...