追问：如果采取你的处理方式，依然还存在这一问题，你还会怎么办？
试题名称：
追问：如果采取你的处理方式，依然还存在这一问题，你还会怎么办？
试题解析：
本道题属于应急应变类题目。作为上一道题的追问内容，问的是采取了上一题的解决措施，但问题还是存在，那更多要从今后完善提升的手段入手，让后续的课程能开展更顺利。接下来结合题干进行分析：
审题点：“如果采取你的处理方式，依然还存在这一问题”
这里顺承了上一题的内容，也就是你采取了丰富内容和调整形式之后，同事还是不积极，那我们就可以想到是不是之前的改变没有触及根本问题，因此要详细询问同事的想法，了解同事的需求，在后续的培训中可以采取更换培训师，定期通报等形式，切实提高同事的重视程度。并且要从这件事上吸取经验教训，在今后的活动中，丰富学习的方式，让学习能够融入工作生活，让同事更好接受。
综合以上分析，本道题的答题思路是：首先调查了解同事的想法和需求，其次对应调整之后的培训，包括更换老师、定期通报等方式，最后惩前毖后总结反思。
思维导图：
示例答案：
对于采取多样化手段还是无法解决问题的情况，我会采取如下方式解决。
第一，调研了解同事想法。我会通过课后在工作群下放网络匿名问卷的方式，请同事能够真实说明对夜学活动、培训老师及培训内容等方面的看法和建议，了解同事参与不积极的原因，收集最直接的意见。
第二，调整后续培训内容。对于后续的培训工作，我会根据情况进行调整，
一方面更换培训师，可以联系党校或者上级部门较为专业的人员担任培训师，要注重选择拥有幽默、灵活授课风格的讲师，并提前做好沟通，让其在课程设置上能够引人入胜，利用图片、视频等形式丰富授课内容，让讲解更受同事欢迎。
另一方面设立奖惩机制，对每名参与的同事设置培训档案，定期对学员的表现进行排名。表现优异，成绩靠前的，可以将结果反馈给领导，将学习培训的情况作为年末评优的一项参考指标，并让这些表现积极的同事作为小组组长，负责本组的培训管理，各组间形成比学赶超的学习氛围。对于成绩落后，表现不佳的同事，要通报给分管领导及时谈话沟通，提高全体学员的学习积极性。
第三，惩前毖后，总结反思。在今后做类似活动前，要提前将方案下放到工作群，收集大家的意见建议，根据同事的需要及时调整，确保能够将培训落实到位。
2021年10月23日河南省鹤壁市浚县人才引进面试题（网友回忆版）第5题
