领导临时安排你负责一次接待工作,但是在接待过程中,你发现人员数量与原来同事对接给你的情况不符。此时,你会如何处理?
试题名称:
领导临时安排你负责一次接待工作,但是在接待过程中,你发现人员数量与原来同事对接给你的情况不符。此时,你会如何处理?
试题解析:
本题属于应急应变类题目,给出的场景是接待过程中发现人员数量与原本对接情况不符,此时我们必须抓紧确认实际情况,根据当前情况做出相应调整,保证接待工作不出现问题。接下来我们结合这道题目进行详细地分析。
审题点1:“领导临时安排让你负责一次接待工作,但是在接待过程中,你发现人员数量与原来同事对接给你的情况不符”
这句话给出事件背景与要处理的问题,题目设置的场景是“临时”负责接待工作,当出现人员数量与同事对接给我的情况不符的突发事件时,我们应当首先与之前负责的同事进行沟通,确定原本对接的接待人员信息,然后对照现在的人员情况做好调整,由于题目当中并未明确说明人员数量不符究竟是怎样的情况,因此考生可进行合理假设。如果是人员数量有所增加,那么就要抓紧联系宾馆、车辆,给新增的人员安排好就餐住宿,并重新安排座次、打印座签。如果是人员数量有所减少,那么就要根据人员名单看是否能退掉多余的房间与车辆,撤掉不来参会的人员座签,并对座位进行重新安排。
审题点2:“此时,你会如何处理”
这句话给出作答要求,结合审题点1中的内容,遇到突发情况后,无论造成与原本对接情况不符的原因是什么,作为接待负责人首先要做的都是了解情况并及时做出调整,在调整结束后还要全程跟进,做好后勤保障工作,确保接待不出现纰漏。在此事结束之后,我们需要上报领导,并认真反思此事出现的原因,如果是由于我们个人失误造成的,那么今后就要更加认真仔细,做好对接,如果是对方临时增减人员,那么今后我们在与外单位进行对接时要注意加强沟通,确保能够第一时间知晓工作变动,保证各项工作都能够提前有序开展。
故本题的答题思路为:首先,对比人员信息,确定当前人员情况;其次,根据实际情况及时做出调整;再次,全程跟进,做好后勤保障;最后,给出对策建议,总结反思,不断提升工作水平。
思维导图:
示例答案:
如果出现题中的情况,我一定会沉着应对,确保此次接待工作能够有条不紊地开展好。具体我会这样处理:
首先,对比名单,确定人员信息。一方面,我会与之前负责的同事再次对接,确定此前报送的接待人员信息内容,并和对方负责人员取得联系再次确认此次人员安排是否有临时变动;另一方面,我会对照之前的信息表,查看当前人员的具体情况,确定人员增减个数、具体职务、性别以及民族等重要信息,做到心中有数。
其次,根据情况,作出具体调整。如果经过对比,要接待的人员数量有所增加,会影响到住宿与乘车安排,那么一方面我会联系与我单位合作的宾馆、租车公司,请他们增加房间、餐食与车辆,确保人员乘车与住宿不出问题;另一方面,我会联系办公室工作人员,将增加的人员信息告知办公室,请他们重新安排参会座次并打印新的座签,提前做好会场布置。
如果要接待的人员数量有所减少,那么我会根据性别与民族等内容,对人员住宿、乘车进行重新安排,及时联系宾馆与租车单位,退掉多余的房间、餐食与车辆,同时将信息告知办公室工作人员,撤掉多余的座签,重新打印座位图。
再次,持续跟进,做好后勤保障。在后续的工作当中,我会全程陪同做好对接,了解被接待单位的具体需求,聆听他们的想法,并妥善做好有关工作的安排,确保各项接待不出现问题。
最后,上报领导,做好总结提升。此事结束后,我会将相关情况上报上级领导,并认真反思出现问题的原因,在今后工作当中我会更加仔细认真,反复确认有关信息,确保不再出现任何纰漏,同时也会与外单位做好沟通联系,确保第一时间知晓变动情况,牢牢把握工作的主动权。
2023年7月31日山西省太原市清徐县事业单位面试题(市直)(网友回忆版)第2题