试题名称：

现在的毕业生到工作岗位后独立性不足，离职率高，主动性不足，为了避免这些问题，你怎么组织招聘工作？

试题解析：

本题属于组织管理类的题目，结合题干中的要求，明确身份、权责和任务，结合时间轴的逻辑方法进行思考，从事前、事中、事后的角度去作答。我们结合题干来具体分析：

审题点1：“现在的毕业生到工作岗位后独立性不足，离职率高，主动性不足”

说明问题和矛盾所在，对于毕业生在工作的时候没有及时转变心态，没有做好学生时代到工作时代的心态过渡，导致普遍出现题目中的情况。所以我们整个工作需要结合这几个问题进行针对性的开展。

审题点2：“为了避免这些问题，你怎么组织招聘工作”

点出来考生在这道题目中的任务和权责。也就是在组织招聘工作的时候需要针对题目中的几个年轻人普遍出现的几个问题，合理的调整招聘的流程和方式，增加心理测试以及后续文化培训，保证招聘考核的全面性和灵活性。

结合时间轴的方式我们可以得出本题的思路可以为：前期准备——设计流程——后期培训——长效落实。

思维导图：

示例答案：

面对题目招聘中出现的种种问题，我会通过以下方式改进招聘。 

第一，我会做好前期的准备工作。 一方面，我会做好调查了解，通过线上发放调查问卷的方式了解大学生的就业需求，同时也会通过开展公司座谈、匿名的问卷调查的方式向我们单位的新同事、已经离职的员工了解他们不满意的地方。仔细从结果中分析他们工作中独立性不强、主动性不足的原因。同时，向负责招聘的同事了解招聘过程中遇到的问题，对招聘是否有相关的意见，并做好记录。 另一方面，我会根据线下的情况准备好招聘资料、展板、横幅以及报名表。 

第二，首先对于独立性不足的问题，我会建立领导合理设计招聘流程，在招聘过程中设立实践的环节，以及根据不同的岗位对于应聘人员提出有实践经验的要求。保证通过初试的人员都具有相关岗位的实习经验，能够从基本上保证独立作业。其次对于离职率比较高的问题，在招聘前建议领导合理地设计岗位，明确对人员的要求，如学历、经验、年龄、工作经历等，适当提高工作人员、尤其是新员工的待遇，说明培训计划、未来发展前景、福利待遇、年休假制度，吸引优秀人才， 留下人才。 最后针对主动性不足的问题，一方面尽量的保证招聘方式上更加多元化，增加心理测试，设计自我认知题、人际关系题考查他们对真实性问题的反应。另一方面将岗位将考核晋升机制和个人的主观能动性充分的结合起来，促进大家更好的进行工作。 

第三，招聘结束之后，我也会对招聘人员负责，安排培训师对他们进行岗前培训，保证新入职的人员充分了解企业文化，理解企业精神实质。安排老师傅进行以老带新，强化岗位实习，帮助做好心态过渡，加快适应社会工作的节奏。最后也要做好全面考察工作，加强试用期考试，了解各方建议之后明确双向选择，考查合格才能与单位签署正式合同。

最后，在今后的工作过程中也要做到定时收集工作的意见和建议，做好制度完善，保证能够吸引人才、留住人才，更好的促进单位的发展。

2018年12月21日下午中国人民银行面试题（网友回忆版）第2题