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集体才艺秀,每年人数参加的人数都逐年减少,为了增加报名人数,领导让你负责,你该怎么办?

作者3周前 (05-19)障碍类1

试题名称:

集体才艺秀,每年人数参加的人数都逐年减少,为了增加报名人数,领导让你负责,你该怎么办?


试题解析:

本题属于组织管理类题目,要求增加报名集体才艺秀的人数,可以按照做事情的时间先后顺序进行分析思考,以推动活动的成功进行。下面结合这道题目进行详细分析。

审题点:“为了增加报名人数”

这一审题点明确了本次工作的核心目标,即通过一系列宣传和动员措施,提升集体才艺秀的参与度。考生需要思考如何通过有效方式,吸引更多的人报名参加才艺秀活动。这不仅包括常规的宣传,还可以提出吸引力强的激励措施,以及充分调动各方资源的能力,以实现增加报名人数的目标。

从这一目的出发,按照事前、事中、事后的顺序进行分析。事前工作是为了充分了解潜在参与者的需求,并为活动的顺利进行打好基础,从而最大化报名效果,因此,通过调研和分析,明确活动报名人数减少的原因,找出问题所在。这一步是为了确保后续的宣传告知环节更具有针对性,确保宣传内容能够触及到目标受众的真实需求。事中持续推广、扩大影响,开展各种活动调动大家的积极性。事后总结和反馈以备日后宣传学习使用。

故本题的答题思路可为:首先,在事前阶段进行充分的准备工作;其次,在事中阶段加强执行和宣传,增加报名人数;最后,总结和反馈。


思维导图:


示例答案:

集体才艺秀,是彰显团队风采的活动,但是每年人数参加的人数都逐年减少,也应当予以重视,如果领导交由我负责,为了增加报名人数,我会从以下几个方面来开展:

首先,充分做好准备工作。为了确保宣传活动的有效性,要对目标人群进行分析,了解他们对才艺秀的兴趣点和参与障碍,明确需要解决的问题,如时间冲突、对才艺展示的畏惧等。基于这些信息,设计有针对性的宣传策略,确保宣传内容能够直击潜在参与者的痛点和兴趣点。同时,制作宣传物料,如视频、海报、H5页面等以便后续开展宣传。

其次,激发同事参与兴趣。一方面做好宣传工作,线上通过单位的官方网站、社交媒体平台、内部通讯软件发布宣传内容。重点推出往年成功的才艺秀片段,展示参与者的风采和他们的收获,让人看到活动的乐趣和价值。线下在单位的公告栏、电梯间、餐厅等人流密集区域张贴海报,并放置报名指引,同时设立宣传展台,提供报名咨询服务,鼓励现场报名。

另一方面,设计互动活动:一是设计投票、抽奖等活动,除了传统的随机抽奖外,可以设计“参与即抽奖”模式,每完成一次投票或邀请一人参与活动,即可获得一次抽奖机会。同时,设置多级奖项,包括实物奖品、电子优惠券、定制礼品等,满足不同参与者的需求。二是在活动现场设置小礼品赠送、扫码抽奖等方式,根据活动主题或单位文化定制小礼品,如定制徽章、环保袋、文具套装等,既实用又能展现部门形象,并在礼品上附带二维码,引导参与者扫码加入公司社群或参与后续活动;三是引入报名奖励机制,可分为单人奖励和团队奖励:比如前者为前50位或100位报名者可以获得定制礼品,早期报名的员工还可以获得优先排练的机会,后者为报名人数最多的部门可以获得集体福利,如下午茶、团建基金等,鼓励全员参与,带动集体氛围。

最后,做好效果巩固工作。将本次激发同事兴趣的方案策划、执行以及效果进行全面总结,在才艺秀正式开始之前,继续通过内部平台保持宣传热度,让已经报名的员工有持续的期待感,并鼓励更多人参与或关注到本次集体才艺秀中。

相信通过以上的活动相结合,能够让部门同事积极的参与到本次才艺秀中,更好的展现魅力、提高团队凝聚力!



2024年6月23日安徽省淮南事业单位面试题(网友回忆版)第2题

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