领导让你组织一次单位工作技能培训活动，你将如何计划？
试题名称：
领导让你组织一次单位工作技能培训活动，你将如何计划？
试题解析：
本题是一道组织管理题目，要求计划组织一次单位工作技能培训活动，考生可以按照时间轴的方式进行作答。下面结合题目具体分析：
审题点：“领导让你组织一次单位工作技能培训活动，你将如何计划”
题干表明主要活动形式为：单位工作技能培训活动，并且明确题干设问为计划活动。因此，考生在作答时要以论述前期计划工作为主。首先，要组织一项活动，需要提前了解活动开展相关情况，比如通过查询资料、询问同事等方式进行论述；其次，了解具体情况之后，可以计划一个方案，将活动过程进行设计完善，由于此次活动是培训活动，所以可以提前明确师资团队，活动主题是关于单位工作技能，因此既要开设理论知识课堂，也要帮助同事进行实际技能操作，课程学习完毕之后一般会有一个测评环节，可以用来考察同事对于工作技能的掌握情况；最后，完成活动的计划方案之后，可以计划开展一个宣传活动，让大家都知晓有该培训，积极主动参与进来。
因此，本题的答题思路为：首先，从借鉴经验、吸取意见等方面进行调查摸底；其次，从明确师资、流程和考核这三个方面进行方案设计；再次，加强宣传引导，号召大家积极参与。
思维导图：
示例答案：
组织一次单位工作技能培训活动，有利于提高大家的业务水平，提升整体工作效率，更好促进单位工作高质量开展。如果此项工作由我负责，我将从以下几个方面做好计划。
首先，调查摸底。在前期做好全面调查工作，提升培训活动的针对性。
其一，借鉴以往经验。查阅以往培训资料，询问有组织经验的同事，了解之前培训活动中的亮点和问题，在安排活动时规避内容老旧、方式单一等问题，以便提高大家参与的兴趣。
其二，吸取同事建议。召开内部座谈会议，通过发放调查问卷的形式，广泛征集同事对于本次培训的意见和想法，以及平时工作中亟需掌握的工作技能，做到心中有数。
其次，设计方案。针对调查结果设计具体活动方案，提前做好课程安排，呈交领导审阅。具体的方案内容包括以下几个方面：
其一，明确培训师资。计划邀请主要领导、业务骨干、大学专家学者、党校教师等加入到培训师资团，提供给单位同事全方位覆盖的实用性培训，以便提升大家参与的积极性。
其二，明确培训流程。一方面，计划理论授课。在课堂上，由培训老师运用多媒体教学和案例分析的方式，并且结合工作实际，通俗易懂地向同事讲解单位工作技能的理论知识以及常见思维误区，奠定大家的理论基础。也会展开学员现场互动讨论，由老师进行针对解答，解决大家知识盲点。另一方面，计划实操演练。涉及具体项目合作，由教师带领学员分组进行规划设计，指出各自理论运用存在的问题；涉及互联网技术运用，要求学员在电脑进行实际操作，由教师进行针对性指导，帮助纠正错误。
其三，明确考核方式。统一进行笔试和实操方式的考核，对于成绩优异的同事，进行鼓励表扬，号召大家向其学习，共同提升服务技能。对于成绩不及格的同事，要求其进行“回炉重造”，也可以请成绩优异同事进行一对一辅导学习，营造互相学习的良好氛围。
最后，宣传告知。方案定稿之后，在单位内部通过OA系统、微信群等方式进行广泛通知，也会通过专门召开宣传会议的方式，由人事部门负责人强调此次培训的重要性，并且告知大家此次培训的持续时间、上课地点和培训纪律，要求大家协调好工作任务，尽量参与到此次培训中来，以便促进今后工作开展更加高效化。
2020年10月31日陕西省汉中市事业单位面试题（网友回忆版）第3题
