试题名称：

你所在的市政府近期工作会议较多，文件也较多，为提高会议质量，提高上传下达的效率，单位打算推广新的工作机制。如果让你做机制建设前的调研工作，你怎么开展？

试题解析：

这是一道调研题，可以参考调研题的时间轴思维展开答题，即前期准备、开展调研和调研报告。此外，作答之前考生需要审清调研的背景和目的。本题背景是近期会议多、文件多，目的是为推广建设新的工作机制做准备，考生需要围绕这些构思具体内容。下面结合题目详细分析：

审题点1：“你所在的市政府近期工作会议较多，文件也较多，为提高会议质量，提高上传下达的效率，单位打算推广新的工作机制。如果让你做机制建设前的调研工作”

本题背景指出，近期会议多、文件多，这启示我们在调研时尽量少安排一些不必要的会议、文件，比如可以只召集相关负责人参会、涉及人员范围广的会议可以设置成“吐槽大会”“脱口秀”等较为轻松的活动形式，尽可能减轻大家的工作负担。本次调研的目的是建设新的工作机制，所以整个调研的内容需要为接下来的建设机制做准备，我们可以先到已经更新了工作机制的单位学习经验，然后带着学到的经验在我单位内部开展调研，由于这一新的工作机制是为了提高会议质量，加强上传下达的效率，所以可以先向平时参会、收发文件比较多的同事了解目前工作存在的问题，如此才能让新建的工作机制解决这些困扰大家已久的问题，除了了解这些最前沿的问题外，这一新机制的具体包括什么内容，也可以将前期收集到的所有信息与各部门负责人共享，共同商讨筛选出可行性强的实施细则。

审题点2：“你怎么开展”

设问问的是你怎么开展，那么在开始调研前要先做好准备工作，由于要建设一个新的工作机制，在前期不妨充分发挥同事们的聪明才智，让各部门先自行出一份新的工作机制，以供参考。然后再按部就班地展开调研，调研工作结束后还需要将调研结果整理成报告，汇报领导。

因此，本题答题思路可为：首先，鼓励各部门分别出一份新机制；其次，从学习经验、倾听同事工作痛点、筛选商讨具体内容三个方面开展调研；最后，总结成果，汇报领导。

思维导图：

示例答案：

在推广新的工作机制前进行充分调研，有助于机制建设更科学性，也有助于我们提前了解推广过程中可能存在的问题。因此我会认真做好本次调研工作。具体从以下几方面开展工作。

首先，做足准备，打好基础。我会先在工作群中发一则通知，说明为了解决当下开会多、文件多的问题，提高会议质量、提高上传下达的效率，我单位准备建设新的工作机制，希望各部门出一份机制建设方案，届时将对方案中的内容选中最多的部门给予丰厚奖励。

其次，多方调研，全面了解。考虑到单位的会议、文件较多，我会本着严肃活泼的原则组织好此次调研工作，尽量在保证全面收集信息的基础上，减轻大家的工作负担。其一，外出考察学习，掌握成熟经验。我会到已经做过机制更新且推广效果比较好的单位实地考察学习，向该单位负责建设推广此工作机制的领导请教，了解他们出台的新的工作机制的详细情况，并参与一次在新工作机制下的开会、发文过程，切身体会一下这一工作机制的运行效果，整理出可借鉴的部分。其二，召开一次吐槽大会，收集最直接、最前线的意见。会请各部门参加会议、收发文件较多的同事就目前工作中困扰自己的问题畅所欲言，包括认为哪些会议没有必要开、哪些会议可以多个部门一起开、文件下发的流程哪些步骤是需要简化的等等，并安排专门的同事做好会议记录。其三，召开筹备会，商讨机制内容。会请各部门负责人参会，将之前收集到的可借鉴经验、同事们吐槽的问题在会上和大家分享，请各部门负责人结合前期各部门给出的新的工作机制的建设方案，综合分析筛选出具备参考性的内容，如通过适当简化程序严控会议时间，对各部门精简会议、发文情况进行每季一次的调度汇总并及时通报等。

最后，总结成果，形成报告。我会将调研收集到的信息按照可借鉴经验、现存问题、机制建设的具体建议进行分类总结，形成调研报告，汇报领导。

2023年10月22日吉林省吉林市事业单位面试题（基层治理专干）（网友回忆版）第2题